Norma Legal Oficial del día 06 de abril del año 2003 (06/04/2003)


Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 30

Pag. 242264

NORMAS LEGALES

MORDAZA, MORDAZA 6 de MORDAZA de 2003

bre el estudio de MORDAZA productivas y el desarrollo de alianzas estrategicas. Bajo la supervision tecnica de AGSF, el consultor principal, actuara como coordinador y jefe del grupo de consultores nacionales en los cuatro paises y sera responsable de la ejecucion general del proyecto y de la preparacion de los informes de avance y del informe final de la cooperacion. En particular tendra las siguientes responsabilidades: 1. Identificar candidatos, entrevistar y seleccionar a los otros consultores nacionales y al personal de apoyo e iniciar los tramites de contratacion por parte de la FAO. 2. Preparar el programa de trabajo detallado para la ejecucion del proyecto, en colaboracion con las unidades de trabajo. Debera definir las regiones participantes en cada MORDAZA, las fechas de las actividades y la composicion de las misiones tecnicas que visitaran el pais. 3. Revisar la identificacion y seleccion de sistemasproducto para cada una de las regiones participantes. Esta sera realizada en base a una revision bibliografica que incluye estudios de MORDAZA productivas que han sido elaborados por RLC y la sede de la FAO. 4. Seleccionar instituciones academicas y elaborar las Cartas de Acuerdo con las instituciones encargadas de desarrollar el plan de capacitacion, con la colaboracion de los Oficiales de RLC. 5. Coordinar en cada una de las regiones participantes, a traves de las unidades de trabajo, la realizacion de un mapeo y caracterizacion de las iniciativas publicas y privadas que promueven el desarrollo de alianzas productivas en agronegocios y brindan servicios (informacion, inteligencia de mercados, capacitacion tecnica, desarrollo de capacidades empresariales, etc.) o disponen de recursos financieros para ello. Esto se traducira en una base de datos confeccionada por las unidades de trabajo en sus respectivos paises. 6. Establecer los mecanismos necesarios para el desarrollo de un dialogo continuo y la busqueda de complementariedades entre todas las iniciativas existentes en el desarrollo de alianzas productivas, con instancias publicas, privadas y con las organizaciones de productores, de manera de poder lograr en los talleres de concertacion, la identificacion MORDAZA de las necesidades de capacitacion y obtener resultados concretos en cuanto al desarrollo de agronegocios. 7. Coordinar la conferencia electronica regional con el apoyo de los consultores nacionales. 8. Proponer a los Ministerios de Agricultura y Ganaderia la designacion de una instancia promotora de alianzas productivas junto con mecanismos y acciones especificas en la en el tema, lo cual incluira una capacitacion de los funcionarios publicos. 9. Preparar informes trimestrales de avance y coordinar la preparacion del informe final de la cooperacion. ANEXO IV TERMINOS DE REFERENCIA DE LOS CUATRO CONSULTORES NACIONALES, ESPECIALISTAS EN AGRONEGOCIOS, EN LAS UNIDADES DE TRABAJO EN BRASIL, MORDAZA, MEXICO Y PERU Duracion: Ocho meses. Lugar de Trabajo: Brasil, MORDAZA, Mexico y Peru, con viajes al interior de sus paises a las regiones participantes en el proyecto. Requisitos: Ingeniero agronomo, economista MORDAZA o administrador de empresas con experiencia en agronegocios y en la ejecucion de proyectos agricolas. Bajo la coordinacion del Consultor Nacional Principal y la supervision tecnica de AGSF, los consultores Nacionales que junto con sus contrapartes del gobierno conformaran las unidades de trabajo en sus respectivos paises, seran los encargados de gestionar las actividades planteadas en el proyecto y tendran las siguientes responsabilidades: 1. Apoyar al consultor principal en la preparacion del programa de trabajo detallado para la ejecucion del proyecto, incluyendo las fechas de los talleres de concertacion y de capacitacion y la planificacion de los viajes al interior del pais.

2. Elaborar una base de datos de entidades locales y nacionales vinculadas a los agronegocios. Durante su desarrollo se debera identificar oportunidades y MORDAZA de financiamiento, instituciones de asistencia tecnica y empresas privadas clasificadas por sistemas-producto. 3. Organizar cuatro talleres de Identificacion/Concertacion, correspondientes a los eventos en cada una de las regiones y sistemas-producto definidos y elaborar un informe con los resultados de cada uno. 4. Dar seguimiento al programa establecido en las cartas de acuerdo y que se refiere a organizar y coordinar en conjunto con universidades o agencias encargadas del plan de capacitacion, los seminarios de capacitacion para organizaciones de productores, y los seminarios de capacitacion para funcionarios publicos. 5. Organizar una conferencia electronica en coordinacion con el Consultor Principal. 6. Elaborar una propuesta tecnica y presupuestaria, especifica para cada MORDAZA, para la puesta en marcha de la fase de expansion del programa a traves de la instancia promotora de Alianzas Productivas. 7. Desarrollar una metodologia de promocion de alianzas productivas en agronegocios, la cual debera ser validada por las personas y empresas privadas de la region. Posteriormente debera ser publicada como un manual tecnico de promocion de alianzas productivas. Los consultores nacionales deberan desarrollar un dialogo continuo con todas las iniciativas existentes en el desarrollo de alianzas productivas, con instancias publicas, privadas y con las organizaciones de productores, para lograr una participacion activa de todos los sectores. ANEXO V TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL PERSONAL DE CONTRAPARTE EN BRASIL, MORDAZA, MEXICO Y PERU Duracion: 16 meses. Lugar de Trabajo: Paises participantes (Brasil, MORDAZA, Mexico, y Peru), con viaje a las regiones involucradas en el proyecto. Requisitos: Especialista en identificacion y formulacion de proyectos de inversion publica, con estudios universitarios de grado de licenciado o equivalente, con experiencia en administracion publica. Las contrapartes conformaran las unidades nacionales de trabajo en sus respectivos paises en conjunto con el consultor nacional. Seran los encargados de vincular las actividades del proyecto con el gobierno y tendran las siguientes responsabilidades: 1. Identificar y seleccionar los sistemas-producto especificos en las dos (2) regiones participantes en cada MORDAZA, para su posterior revision por el consultor principal. 2. Fomentar un dialogo continuo entre los consultores nacionales y las instituciones del gobierno y del sector privado en el desarrollo de alianzas productivas, a nivel nacional y local. 3. Participar en el desarrollo y organizacion de los cuatro talleres de identificacion/concertacion y seminarios de capacitacion. 4. Apoyar al consultor nacional en la elaboracion de la propuesta para la puesta en marcha de la fase de expansion del programa a traves de la instancia promotora de alianzas productivas. ANEXO VI TERMINOS DE REFERENCIA PARA PROGRAMA DE CAPACITACION SOBRE PROMOCION Y DESARROLLO DE ALIANZAS PRODUCTIVAS Objetivo: Preparar funcionarios de organismos publicos y privados (gerentes, representantes y directivos de las organizaciones campesinas y pequenas empresas agricolas) en las areas de fortalecimiento organizacional y negociacion y la promocion de alianzas productivas.

Deseo borrar mis datos personales que aparecen en esta página.