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PÆg. 242261 NORMAS LEGALES Lima, domingo 6 de abril de 2003 Los encargados de elaborar el programa de capaci- tación deberán tener una participación activa en variasactividades del proyecto, sobre todo en las que se reali- cen con anterioridad a los seminarios. Esto, con el obje- tivo de adaptar los talleres a las necesidades de losparticipantes, y de mantener un diálogo continuo con el consultor nacional de manera de compatibilizar la pro- moción de alianzas con el taller de capacitación del mis-mo tema. Estas actividades de capacitación serán realizadas en estrecha colaboración con los trabajos desarrolladospor la FAO en temas tales como: procesos y gestión, participación y fortalecimiento de vínculos agricultores- agronegocios, entre otros. El modelo de capacitación enesta etapa del proyecto TCP serviría de base para la fase de expansión del programa. Conferencia Electrónica: Una vez finalizados los seminarios de capacitación, se realizará una conferencia electrónica a nivel regional, en la cual participarán técni-cos del sector público de los cuatro (4) países asocia- dos al proyecto incluyendo a los participantes de los seminarios de capacitación. El objetivo de este eventovirtual será intercambiar con los demás países, conoci- miento y experiencia sobre los instrumentos existentes en cada país para promover el desarrollo de alianzasproductivas. La conferencia será organizada por los consultores nacionales y coordinada por el Consultor Principal. El evento se realizará bajo la modalidad deconferencia electrónica cerrada y tendrá una duración de dos (2) semanas. Etapa III - Evaluación de resultados y elabora- ción de propuestas: (Mes 15 - 16) En la tercera etapa se sistematizarán las restricciones y los obstáculos identificados en la construcción de alian- zas productivas, y se elaborarán propuestas técnicas ypresupuestarias para la expansión del programa en Bra- sil, Chile, México y Perú. Estas propuestas se elabora- rán con el compromiso que hay por parte de los gobier-nos centrales y locales de crear las condiciones para la promoción de alianzas (p. ej. inversiones en infraestruc- tura necesaria en zonas rurales) y acuerdos entre orga-nizaciones campesinas y agronegocios (p. ej. servicios de asistencia técnica a las organizaciones para cumplir contratos). El proyecto tendrá una duración de 16 meses. El plan detallado de trabajo será elaborado durante el primer mes y medio de operación del proyecto por el ConsultorPrincipal, con la asesoría de los oficiales técnicos de RLC y de la sede de la FAO y en estrecha colaboración con las instituciones nacionales de contraparte. (VerCronograma de Actividades en el Anexo I) V. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALEl proyecto contribuirá directamente a que los paí- ses participantes fortalezcan sus capacidades institu-cionales para facilitar y articular las diversas iniciativas de provisión de servicios y recursos existentes en apo- yo a los agronegocios a través de alianzas productivas,en función de los intereses y demanda real de los productores agropecuarios. Esto aumentará la eficien- cia y efectividad de todo el sistema agroalimentariolográndose un mayor impacto en la mejora de los servi- cios del sector. El fortalecimiento de las capacidades nacionales se obtendrá mediante el trabajo conjunto de los consultores internacional y nacionales y profesionales de la FAO con los técnicos de las contrapartes y a través de activida-des formales de capacitación (talleres de trabajo, semi- narios de capacitación, foro) como las descritas en el plan de trabajo del proyecto. VI. CONTRIBUCIÓN DE LA FAO Servicios de personal Consultores Nacionales.- Un Consultor principal nacional radicado en el país sede, especialista en agronegocios, por un período de11 meses, en dos misiones. Él será el responsable de coordinar todas las actividades del proyecto y deberárealizar una misión de asesoría técnica a cada país, con una duración de dos semanas cada una. Los términos de referencia del puesto y de las misiones, se encuen-tran en el anexo III. - Cuatro (4) consultores nacionales, radicados en los países participantes, especialista en agronegocios,por un período de 8 meses. Los términos de referencia del puesto se encuentran en el anexo IV. Servicios de Supervisión Técnica Los servicios técnicos de supervisión, las misiones de apoyo técnico y el seguimiento técnico del proyecto serán efectuados por los oficiales técnicos de la Rama Regional del Servicio de Gestión, Comercialización yfinanzas agrícolas, AGSF (RLCA) y del Servicio de Ins- tituciones Rurales y Participación, SDAR. Los términos de referencia de los servicios técnicos y misiones de apoyo oficiales de RLCA y SDAR se inclu- yen en el anexo II. Viajes Oficiales - Las misiones de supervisión a Brasil, México y Perú serán realizadas por parte de los oficiales técnicos de FAO-RLC. La misión a Chile será realizada por oficial técnico de la sede (SDA). Cada misión tendrá cinco díasde duración. - Dos misiones de apoyo técnico del consultor principal, a cada uno de los países (Brasil, Chile,México y Perú). Cada misión tendrá seis (6) días de duración. - Costos de desplazamiento de los consultores nacionales a la sede del proyecto (RCL) y para la organización y realización de los talleres de identificación, concertación y seminarios de capacitación en las regio-nes seleccionadas dentro de los cuatro países. Contratos (hasta US$ 60.000)Se contratarán servicios técnicos especializados de universidades locales u otras agencias o institutos técni-cos. Los servicios serán contratados a través de cartas de acuerdo por un monto aproximado de US$ 15.000 para cada uno de los cuatro (4) países. Las cartas deacuerdo serán elaboradas por el consultor principal en colaboración con los equipos nacionales. Las organizaciones contratadas deberán elaborar y desarrollar un programa de capacitación para capacita- dores que beneficiará a funcionarios públicos y a partici- pantes del sector privado, como las asociaciones deproductores, cooperativas y otros agentes productivos de los sistemas-producto seleccionados. Los temas deberán ser preparados en bases a mó- dulos y deberán centrarse tanto en las técnicas organizacionales como de negociación, para optimizar los vínculos con distintos agentes productivos en lossistemas-producto. Asimismo, tratarán de varios aspec- tos relativos a la promoción y desarrollo de alianzas productivas. Gastos Generales de Operación Fondos necesarios para cubrir los costos relativos a la ejecución del proyecto, incluyendo las labores de so- porte administrativo, impresión y distribución de los in-formes de los consultores, apoyo logístico del proyecto, y diseño e impresión de material informativo y de promo- ción (folletos, afiches). Además, está incluido el costo dela impresión de la relación final del proyecto según los reglamentos de la FAO. Materiales y Suministros (hasta US$ 4.800) Fondos para la compra de papelería, material de ofi- cina durante la realización de las misiones y las reunio- nes de trabajo programadas e indispensables para las actividades del proyecto por un período de 8 meses.(US$ 150 x 8 meses x 4 países = US$ 4.800) Equipos (hasta US$ 8.000)