Norma Legal Oficial del día 06 de abril del año 2003 (06/04/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 27
MORDAZA, MORDAZA 6 de MORDAZA de 2003
NORMAS LEGALES
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Los encargados de elaborar el programa de capacitacion deberan tener una participacion activa en varias actividades del proyecto, sobre todo en las que se realicen con anterioridad a los seminarios. Esto, con el objetivo de adaptar los talleres a las necesidades de los participantes, y de mantener un dialogo continuo con el consultor nacional de manera de compatibilizar la promocion de alianzas con el taller de capacitacion del mismo tema. Estas actividades de capacitacion seran realizadas en estrecha colaboracion con los trabajos desarrollados por la FAO en temas tales como: procesos y gestion, participacion y fortalecimiento de vinculos agricultoresagronegocios, entre otros. El modelo de capacitacion en esta etapa del proyecto TCP serviria de base para la fase de expansion del programa. Conferencia Electronica: Una vez finalizados los seminarios de capacitacion, se realizara una conferencia electronica a nivel regional, en la cual participaran tecnicos del sector publico de los cuatro (4) paises asociados al proyecto incluyendo a los participantes de los seminarios de capacitacion. El objetivo de este evento virtual sera intercambiar con los demas paises, conocimiento y experiencia sobre los instrumentos existentes en cada MORDAZA para promover el desarrollo de alianzas productivas. La conferencia sera organizada por los consultores nacionales y coordinada por el Consultor Principal. El evento se realizara bajo la modalidad de conferencia electronica cerrada y tendra una duracion de dos (2) semanas. Etapa III - Evaluacion de resultados y elaboracion de propuestas: (Mes 15 - 16) En la tercera etapa se sistematizaran las restricciones y los obstaculos identificados en la construccion de alianzas productivas, y se elaboraran propuestas tecnicas y presupuestarias para la expansion del programa en Brasil, MORDAZA, Mexico y Peru. Estas propuestas se elaboraran con el compromiso que hay por parte de los gobiernos centrales y locales de crear las condiciones para la promocion de alianzas (p. ej. inversiones en infraestructura necesaria en zonas rurales) y acuerdos entre organizaciones campesinas y agronegocios (p. ej. servicios de asistencia tecnica a las organizaciones para cumplir contratos). El proyecto tendra una duracion de 16 meses. El plan detallado de trabajo sera elaborado durante el primer mes y medio de operacion del proyecto por el Consultor Principal, con la asesoria de los oficiales tecnicos de RLC y de la sede de la FAO y en estrecha colaboracion con las instituciones nacionales de contraparte. (Ver Cronograma de Actividades en el Anexo I) V. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL El proyecto contribuira directamente a que los paises participantes fortalezcan sus capacidades institucionales para facilitar y articular las diversas iniciativas de provision de servicios y recursos existentes en apoyo a los agronegocios a traves de alianzas productivas, en funcion de los intereses y demanda real de los productores agropecuarios. Esto aumentara la eficiencia y efectividad de todo el sistema agroalimentario lograndose un mayor impacto en la mejora de los servicios del sector. El fortalecimiento de las capacidades nacionales se obtendra mediante el trabajo conjunto de los consultores internacional y nacionales y profesionales de la FAO con los tecnicos de las contrapartes y a traves de actividades formales de capacitacion (talleres de trabajo, seminarios de capacitacion, foro) como las descritas en el plan de trabajo del proyecto. VI. CONTRIBUCION DE LA FAO Servicios de personal Consultores Nacionales. - Un Consultor principal nacional radicado en el MORDAZA sede, especialista en agronegocios, por un periodo de
11 meses, en dos misiones. El sera el responsable de coordinar todas las actividades del proyecto y debera realizar una mision de asesoria tecnica a cada MORDAZA, con una duracion de dos semanas cada una. Los terminos de referencia del puesto y de las misiones, se encuentran en el anexo III. - Cuatro (4) consultores nacionales, radicados en los paises participantes, especialista en agronegocios, por un periodo de 8 meses. Los terminos de referencia del puesto se encuentran en el anexo IV. Servicios de Supervision Tecnica Los servicios tecnicos de supervision, las misiones de apoyo tecnico y el seguimiento tecnico del proyecto seran efectuados por los oficiales tecnicos de la MORDAZA Regional del Servicio de Gestion, Comercializacion y finanzas agricolas, AGSF (RLCA) y del Servicio de Instituciones Rurales y Participacion, SDAR. Los terminos de referencia de los servicios tecnicos y misiones de apoyo oficiales de RLCA y SDAR se incluyen en el anexo II. Viajes Oficiales - Las misiones de supervision a Brasil, Mexico y Peru seran realizadas por parte de los oficiales tecnicos de FAO-RLC. La mision a MORDAZA sera realizada por oficial tecnico de la sede (SDA). Cada mision tendra cinco dias de duracion. - Dos misiones de apoyo tecnico del consultor principal, a cada uno de los paises (Brasil, MORDAZA, Mexico y Peru). Cada mision tendra seis (6) dias de duracion. - Costos de desplazamiento de los consultores nacionales a la sede del proyecto (RCL) y para la organizacion y realizacion de los talleres de identificacion, concertacion y seminarios de capacitacion en las regiones seleccionadas dentro de los cuatro paises. Contratos (hasta US$ 60.000) Se contrataran servicios tecnicos especializados de universidades locales u otras agencias o institutos tecnicos. Los servicios seran contratados a traves de cartas de acuerdo por un monto aproximado de US$ 15.000 para cada uno de los cuatro (4) paises. Las cartas de acuerdo seran elaboradas por el consultor principal en colaboracion con los equipos nacionales. Las organizaciones contratadas deberan elaborar y desarrollar un programa de capacitacion para capacitadores que beneficiara a funcionarios publicos y a participantes del sector privado, como las asociaciones de productores, cooperativas y otros agentes productivos de los sistemas-producto seleccionados. Los temas deberan ser preparados en bases a modulos y deberan centrarse tanto en las tecnicas organizacionales como de negociacion, para optimizar los vinculos con distintos agentes productivos en los sistemas-producto. Asimismo, trataran de varios aspectos relativos a la promocion y desarrollo de alianzas productivas. Gastos Generales de Operacion Fondos necesarios para cubrir los costos relativos a la ejecucion del proyecto, incluyendo las labores de soporte administrativo, impresion y distribucion de los informes de los consultores, apoyo logistico del proyecto, y diseno e impresion de material informativo y de promocion (folletos, afiches). Ademas, esta incluido el costo de la impresion de la relacion final del proyecto segun los reglamentos de la FAO. Materiales y Suministros (hasta US$ 4.800) Fondos para la compra de papeleria, material de oficina durante la realizacion de las misiones y las reuniones de trabajo programadas e indispensables para las actividades del proyecto por un periodo de 8 meses. (US$ 150 x 8 meses x 4 paises = US$ 4.800) Equipos (hasta US$ 8.000)