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PÆg. 249711 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 13 de agosto de 2003 - Número de participantes, por sexo y por proceso pro- ductivo, a los concursos. Resultado 3: Existe un sistema de información, ha- cia y desde los productores, sobre opciones tecno- lógicas y de gestión, disponibilidad de insumos y oportunidades de mercado a. Actividades 3.1 Diseñar e implementar un sistema para recopilar y siste- matizar la información y acceder a ésta sobre aspectos técnicos, de gestión y de mercado, para uso de las Uni-dades Económicas Familiares organizadas. 3.2 Diseñar e implementar un sistema para captar infor- mación sobre oferta de productos agropecuarios enel ámbito del Proyecto, para el uso de empresas pro- cesadoras y otros demandantes. 3.3 Organizar y capacitar una red de encargados de di- fusión de información basada en las estructuras mu- nicipales. b. Indicadores - Número de boletines informativos periódicos publi- cados. - Actividades informativas no periódica realizadas. - Número de participantes a las actividades de infor- mación, especificando por género y actividades pro- ductivas. - Número de lectores de los boletines periódicos, es- pecificando por género y actividades productivas. - Medios de información a disposición de usuarios. Objetivo específico 3. Canalizar y ofrecer a través de las estructuras municipales los servicios de apo-yo requeridos para el mejoramiento de la competiti- vidad de las Unidades Económicas Familiares y de su vinculación al mercado, especificando las acti-vidades propias a hombres y a mujeres Resultado 1: Las Oficinas Municipales de Promo- ción Empresarial - OMPE facilitan la implementa- ción de sistemas de capacitación y asistencia téc-nica a las Unidades Económicas Familiares a. Actividades1.1 Promover la formación de organizaciones de Unida- des Económicas Familiares a nivel de las comunida-des, teniendo en cuenta las actividades específicas a hombres y a mujeres. 1.2 Apoyar y supervisar la implementación de las accio- nes de capacitación y asistencia técnica para el me- joramiento de la competitividad. b. Indicadores - Número de Unidades Económicas Familiares orga- nizadas. - Número de actividades de capacitación y asistencia técnica implementadas con el apoyo de las OficinasMunicipales de Promoción Empresarial y las conclu- siones sistematizadas de éstas. - Número de participantes, por género, en actividades de capacitación y asistencia técnica implementadas con el apoyo de las Oficinas Municipales de Promo- ción Empresarial. Resultado 2: Las Oficinas Municipales de Promo- ción Empresarial canalizan y ofrecen servicios devinculación con el mercado a. Actividades2.1 Brindar a las Unidades Económicas Familiares orga- nizadas, informaciones técnicas, comerciales y deoportunidades de mercado. 2.2 Promover la organización de ferias distritales y la participación en eventos de promoción comercial. 2.3 Realizar contactos con empresas procesadoras y otros demandantes. 2.4 Proporcionar asesoría comercial.b. Indicadores - Número de talleres de información de mercado or- ganizados con las Oficinas Municipales de Promo-ción Empresarial. - Número de participantes a los talleres de informa- ción por género y tipo de actividades. - Número de ferias por año, organizadas con las Ofi- cinas Municipales de Promoción Empresarial. - Número de participantes de la zona de intervención a ferias comerciales, distinguiendo por género y tipo de actividades. - Número de contactos comerciales realizados con apoyo de las Oficinas Municipales de Promoción Em- presarial. - Transacciones hechas con participación de las Ofi- cinas Municipales de Promoción Empresarial. - Números de las asesorías comerciales brindadas, espe- cificadas por género y tipo de actividad productiva. Anexo 6 Beneficiarios de la intervención El Proyecto tiene varias categorías de beneficia- rios. En primer lugar, son beneficiarios directos del Pro- yecto las Unidades Económicas Familiares - UEF, que se beneficiarán con una mejor oferta de servicios de capa-citación y asistencia técnica y de insumos básicos. Po- drán acceder a información sobre la demanda por sus productos, así como a los servicios de facilitación de tran-sacciones comerciales, todo lo cual las Oficinas Munici- pales de Promoción Empresarial - OMPE y el Proyecto estarán en capacidad de proporcionar. La población totalde las comunidades campesinas y centros poblados a la cual se dirigirán los servicios que ofrecerá el Proyecto excede las 8.000 familias. Adicionalmente, a través de la participación en concur- sos orientados a mejorar la oferta de productos agropecua- rios, una parte de estos productores accederán a premios deestímulo y obtendrán reconocimiento a nivel regional. Dentro de las UEF, se tendrá particular atención a la división del trabajo entre mujeres y hombres, sus papeles respectivos y su contribución al sector socio- económico implicado. Una segunda categoría de beneficiarios está dada por los seis Municipios Distritales (Santa María de Chicmo, Anc- cohuayllo, Chincheros, Huaccana, Ocabamba y Ranracan-cha). Ellos reforzarán sus capacidades de fomento de la pequeña producción en su ámbito (debido al equipamiento de las OMPE, la canalización hacia ellas de informacióncomercial y la capacitación a los funcionarios municipales) y ganarán en legitimidad y reconocimiento debido a los ser- vicios que prestan. La tercera categoría de beneficiarios está conformada por los técnicos campesinos y promotores comunales. En lamedida en que recibirán capacitación sobre aspectos pro- ductivos y de manejo de recursos y que podrán acceder a oportunidades de empleo remunerado. Esta capacitación yconfección de un directorio de proveedores de asistencia téc- nica, elaborado y puesto en circulación por el Proyecto, forta- lecerá las capacidades y habilidades de esta categoría. Finalmente, la cuarta categoría de beneficiarios la con- forman las mismas instituciones no gubernamentales parti- cipantes en el Proyecto como proveedores de servicios, és-tas ganarán experiencia en un tipo de trabajo novedoso y desarrollarán sus capacidades institucionales para apoyar pro- cesos de desarrollo rural que apunten a atender demandasidentificadas en lugar de incrementar la oferta sin tener en consideración los requerimientos del mercado. Anexo 7 Las estrategias de intervención El Proyecto hará uso de un conjunto de estrategias, en función de los objetivos que se busca alcanzar y de las diferentes categorías de beneficiarios. Estrategia productiva Para impulsar de manera directa el mejoramiento de la competitividad de los productores agropecuarios (en condi-