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PÆg. 237023 NORMAS LEGALES Lima, sábado 11 de enero de 2003 CAPÍTULO III OBJETIVOS FUNCIONALES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD ALTA DIRECCIÓN Artículo 9º.- La Alta Dirección del Instituto Nacional de Salud está constituida por la Jefatura y Subjefatura. DE LA JEFATURA Artículo 10º.- La Jefatura es el órgano de máximo nivel jerárquico y de toma de decisiones del Instituto Nacionalde Salud, encargada y responsable de formular, dirigir yejecutar la Política Institucional en armonía con la PolíticaSectorial. Artículo 11º.- Está a cargo de un Funcionario con ca- tegoría de Jefe de Institución Pública Descentralizada, cons- tituyéndose en máxima autoridad, con dependencia jerár-quica del Ministro de Salud. Asimismo, actúa como Titulardel Pliego Presupuestal. Artículo 12º.- Le corresponde al Jefe del Instituto Na- cional de Salud las responsabilidades y atribuciones si- guientes: a) Dirigir la Política y los Planes Institucionales en ar- monía con la Política Nacional de Salud y los Planes deGobierno. b) Asesorar al Ministro de Salud en el campo de su com- petencia c) Representar al Instituto Nacional de Salud ante sec- tores públicos y privados de nivel nacional e internacionalen el campo de investigación en ciencia y tecnología de lasalud. d) Ejercer la titularidad del pliego presupuestario, re- servándose la facultad de delegar a los respectivos funcio- narios las funciones de carácter administrativo y técnicoen los casos que estime conveniente. e) Disponer las investigaciones , auditorias, inspeccio- nes y medidas correctivas que contribuyan a una gestióneficiente. f) Concertar y celebrar convenios de Cooperación Téc- nica en el campo de ciencia y tecnología, en el ámbito desu competencia a nivel nacional e internacional. g) Coordinar, supervisar, evaluar y controlar la gestión de los diversos órganos de la Institución. h) Expedir Resoluciones Jefaturales, así como aprobar los planes, programas, acciones estratégicas y el Presu- puesto Institucional. i) Presidir el Comité Consultivo.j) Presidir el Comité de Operaciones de Emergencia.k) Otras funciones que le sean encomendadas por el Ministro de Salud Artículo 13º.- La Subjefatura es la encargada de diri- gir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades técnico- administrativas y científicas y ejecutar la Política Institu-cional, por delegación de la Jefatura. Artículo 14º.- Le corresponde a la Subjefatura las si- guientes responsabilidades y atribuciones específicas: a) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funciona- miento y ejecución de actividades de los diversos órganosde la Institución. b) Proponer a la Jefatura el proyecto del presupuesto institucional y supervisar su ejecución. c) Formular y proponer a la Jefatura la Política a seguir en materia de normas y procedimientos técnicos adminis-trativos. d) Conducir las acciones de comunicación, imagen ins- titucional y difusión del Instituto Nacional de Salud. e) Conducir y administrar los procesos de Trámite Do- cumentario del Instituto Nacional de Salud. f) Establecer mecanismos de defensa contra desastres y emergencias en coordinación con el Sistema Nacionalde Defensa. g) Representar a la Jefatura por delegación o por man- dato legal expreso. h) Presidir el Comité Técnico.i) Otras funciones que sean asignadas y/o delegadas por el Jefe Institucional. DEL ÓRGANO DE CONTROL OFICINA GENERAL DE AUDITORÍA INTERNA Artículo 15º.- La Oficina General de Auditoría Interna, es el órgano encargado de programar, coordinar y evaluarlas actividades de control, de conformidad con las normasdel Sistema Nacional de Control. Realiza inspecciones in-vestigaciones relacionados con aspectos técnicos, admi- nistrativos, económico - financieros y contables de la insti- tución, y propone las medidas correctivas y recomenda-ciones pertinentes. Está a cargo de los siguientes objeti-vos funcionales generales: a) Formular, proponer, dirigir, ejecutar la política de con- trol, acorde con las normas legales vigentes sobre Audito- ría Gubernamental. b) Formular, programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades de Auditoría Interna de acuerdo al Plan Anualde Control aprobado por la Jefatura de la Institución y porla Contraloría General de la República. c) Efectuar el control de los aspectos técnico, económico, financiero-contable, administrativo y de gestión en general através de auditorías, exámenes especiales e inspecciones, enlas diferentes unidades orgánicas de la institución. d) Efectuar el seguimiento y evaluación permanente de la aplicación de medidas correctivas, propuestas en las observaciones y recomendaciones formuladas; como con- secuencia de las acciones de control realizadas. e) Efectuar e informar las acciones de control solicita- das por la Contraloría General de la República y por la Je-fatura de la Institución . f) Divulgar y propiciar el conocimiento y aplicación de la legislación y las normas técnicas de control. g) Ejecutar la Auditoría a los Estados Financieros y pre- supuestarios de la institución, de acuerdo a las directivas yprocedimientos establecidos por las normas del SistemaNacional de Control. h) Establecer en el ámbito de sus competencias y obje- tivos funcionales el control interno, previo, simultáneo y posterior. DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA GENERAL DE ASESORÍA TÉCNICA Artículo 16º.- La Oficina General de Asesoría Técnica es el órgano de asesoramiento, encargado de planificar,programar, organizar, dirigir, coordinar y evaluar los proce-sos de Planeamiento Estratégico, los Sistemas de Presu-puesto y Racionalización, los Proyectos de Inversión y la Cooperación Técnica Nacional e Internacional y el Siste- ma de Aseguramiento de la Calidad del Instituto Nacionalde Salud. Actúa como órgano de coordinación interna yexterna en materia de su competencia. Está a cargo de lossiguientes objetivos funcionales generales: a) Asesorar a la Alta Dirección y a los demás órganos del Instituto en asuntos relacionados a los sistemas de planifica-ción, presupuesto, racionalización, cooperación técnica e in-versión pública, así como en otros temas de su competencia. b) Formular y proponer a la Alta Dirección los linea- mientos y acciones de política para el desarrollo institucio- nal de acuerdo con la Política Sectorial. c) Conducir el proceso de formulación, supervisión y eva- luación de planes y programas de la Institución a corto ymediano plazo en virtud a los Planes del Sector Salud. d) Asesorar, coordinar y conducir las actividades de for- mulación, programación y evaluación del Presupuesto Ins- titucional e) Asesorar, coordinar y conducir las actividades de for- mulación y evaluación de los proyectos de inversión y la eje-cución de acciones de cooperación técnica en el marco delas políticas y planes de desarrollo institucional. f) Canalizar la oferta de las diferentes fuentes de finan- ciamiento nacional e internacional para impulsar los pro- gramas de desarrollo institucional.