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PÆg. 248027 NORMAS LEGALES Lima, sábado 12 de julio de 2003 c) Emitir las resoluciones sobre los acuerdos aproba- dos por el Consejo Directivo y velar por su oportuno yestricto cumplimiento. d) Dirimir las votaciones en caso de empate. e) Suscribir los Convenios aprobados por el Consejo Directivo con arreglo a ley. f) Las demás funciones que le encargue el Consejo Directivo. Artículo 16º.- Del Vicepresidente del Consejo Di- rectivo El Vicepresidente reemplazará al Presidente en caso de impedimento o ausencia de éste. Artículo 17º.- Funciones Son funciones y atribuciones del Vicepresidente, las siguientes: a) Cumplir las funciones y atribuciones del Presiden- te en ausencia de éste, por acuerdo del Consejo Directi-vo. b) Representar a la entidad, por delegación expresa del Presidente. c) Las demás que acuerde el Consejo Directivo. CAPÍTULO II DEL ÓRGANO DE EJECUCIÓN Artículo 18º.- Del Director Ejecutivo El Director Ejecutivo es la máxima autoridad ejecuti- va de CONAFRAN, titular de la Entidad y responsable de la ejecución de los acuerdos del Consejo Directivo y de la marcha administrativa de la entidad. Organiza y dirigela gestión de CONAFRAN, cautelando el cumplimiento de sus objetivos y planes. Asimismo, desarrolla los as- pectos funcionales que las leyes y el presente Reglamentole asignan o determinan. Está encargado de conducir las actividades de com- petencia de CONAFRAN, de conformidad con los li-neamientos generales aprobados por el Consejo Di- rectivo. El Director Ejecutivo es designado por Resolución Suprema refrendada por el Ministro de Comercio Exte- rior y Turismo. Artículo 19º.- Funciones El Director Ejecutivo tiene las siguientes funciones: a) Ejercer la representación administrativa de la enti- dad. b) Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas, re- soluciones y acuerdos del Consejo Directivo y demás dis- posiciones legales vigentes. c) Someter a consideración del Consejo Directivo las propuestas para la formulación de nuevas normas y/o modificación de la normatividad técnica y legal vigente, que facilite el cumplimiento de los objetivos instituciona-les en el marco de la legislación vigente manteniendo así su actualización. d) Someter a consideración del Consejo Directivo, para su aprobación los proyectos del Reglamento de Organi- zación y Funciones -ROF, el Cuadro para Asignación de Personal -CAP, el Manual de Organización y Funciones -MOF, la Política Salarial y la Escala de Remuneraciones del personal de la entidad. e) Proponer la elaboración y aplicación de las normas internas que regulan la organización, el funcionamiento y la administración de la entidad, de acuerdo a las dispo- siciones vigentes dadas para las entidades públicas, so-bre la correcta gestión y utilización de los recursos públi- cos, así como sobre la legalidad de los actos de las ins- tituciones sujetas a control. f) Celebrar en nombre y representación de la CONA- FRAN, toda clase de contratos administrativos, civiles o mercantiles, que se requiera para el funcionamiento dela entidad. g) Otorgar poderes dentro de los límites que fije el Consejo Directivo. h) Presentar el proyecto de Presupuesto Anual, Ba- lance General, Estados Financieros y la Memoria Anual, así como el proyecto de Plan Estratégico, Plan OperativoAnual y el Programa de Inversiones de la entidad, para someterlos a su aprobación por el Consejo Directivo,dentro de los plazos establecidos en la normatividad vi- gente. i) Informar mensualmente al Consejo Directivo sobre el cumplimiento del Plan Operativo Anual de la entidad. j) Presentar al Consejo Directivo la propuesta de rea- lización y los resultados correspondientes de investiga- ciones, auditorías, exámenes especiales y balances, res- pecto de la gestión financiera y administrativa de la enti-dad. k) Aprobar la adquisición de bienes y la contratación de servicios, con cargo al Presupuesto Institucional, se-gún la normatividad y los procedimientos aprobados. l) Resolver en segunda instancia, los expedientes re- lacionados con las actividades a desarrollarse en losCETICOS. m) Nombrar, contratar y remover al personal de la CONAFRAN, con excepción de los Gerente y Jefes deOficina, estableciendo en cada caso los mecanismos que puedan determinar y medir periódicamente la calidad de su desempeño y el grado de cumplimiento de sus funcio-nes. n) Informar permanentemente al Consejo Directivo, sobre la gestión de la entidad, para una adecuada tomade decisiones. o) Realizar otras funciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo, dentro del ámbito de su competen-cia. CAPÍTULO III DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Artículo 20º.- Oficina de Auditoría Interna La Oficina de Auditoría Interna, es el Órgano de Con- trol de la entidad, conformante del Sistema Nacional de Control, encargado de ejecutar el control gubernamental interno posterior de las actividades y operaciones de ca-rácter técnico - administrativo de CONAFRAN, de mane- ra selectiva y sistemática, de conformidad con las Nor- mas del Sistema Nacional de Control. Está a cargo de un Auditor que tiene la categoría de Jefe de Oficina. Informa directamente a la Contraloría General de la República, a la Presidencia del ConsejoDirectivo, al Director Ejecutivo y en su caso al Titular del Sector. Es designado por la Contraloría General de la República, de acuerdo con la normatividad vigente y de-pende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República. Artículo 21º.- Funciones Son funciones de la Oficina de Auditoría Interna, las siguientes: a) Efectuar el Control Interno posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la base de los linea-mientos y cumplimiento del Plan Anual de Control. b) Programar, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones de control respecto a la gestión y activida-des realizadas por las Unidades Orgánicas de la Enti- dad. c) Efectuar Auditorías a los Estados Financieros y Presupuestarios de la entidad, así como a la Gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la Contraloría General. d) Efectuar el seguimiento de la implementación de las recomendaciones y aplicación de las medidas correc- tivas que se dicten, como resultado de las acciones decontrol realizadas. e) Informar al Consejo Directivo de las desviaciones encontradas durante las acciones de seguimiento de im-plementación de recomendaciones, para las medidas correctivas pertinentes. f) Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría General, así como al Consejo Directivo de la entidad y al titular del Sector cuando co- rresponda, conforme a las disposiciones legales respec-tivas sobre la materia. g) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la Entidad que sean requeridaspor el Consejo Directivo o las que disponga la Contralo- ría General; siguiendo el procedimiento respectivo cuan- do se traten de acciones no programadas. h) Efectuar el control preventivo sin carácter vinculan- te al Órgano del más alto nivel de la entidad, con el pro-