Norma Legal Oficial del día 12 de julio del año 2003 (12/07/2003)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 12 de MORDAZA de 2003

posito de optimizar la supervision y mejora de los procesos, practicas e instrumentos de control interno, con las limitaciones que el MORDAZA legal establece. i) Otras que le corresponde de acuerdo a la Normatividad del Control. CAPITULO IV DEL ORGANO DE ASESORAMIENTO Articulo 22º.- Oficina de Asesoria Legal La Oficina de Asesoria Legal es la encargada de brindar asesoria en las materias de caracter juridico-legal al Consejo Directivo, Direccion Ejecutiva y demas organos de la entidad. Esta a cargo de un funcionario que tiene la categoria de Jefe de Oficina y depende de la Direccion Ejecutiva. Articulo 23º.- Funciones La Oficina de Asesoria Legal, tiene las siguientes funciones: a) Asesorar a la Direccion Ejecutiva y demas organos de la institucion, en asuntos de caracter legal y cuando se le requiera sobre asuntos juridicos. b) Preparar o visar los proyectos de disposiciones legales y administrativas. c) Mantener permanentemente actualizada y concordada toda la legislacion nacional y normatividad internacional que afecte directa e indirectamente la actividad de la entidad. d) Mantener permanentemente informado al Director Ejecutivo, sobre los cambios y sus implicancias presentes y futuras, del MORDAZA juridico que regula las actividades de la entidad. e) Absolver las consultas formuladas por los organos de la entidad, relativas al MORDAZA de su competencia y emitir los correspondientes informes. f) Proponer a traves del Director Ejecutivo, proyectos de disposiciones legales sobre materia de la competencia de la entidad, que favorezcan el cumplimiento de sus fines y objetivos. g) Intervenir, dirigir y ejecutar las acciones administrativas, de todo MORDAZA, en las que la entidad sea parte demandada o demandante. h) Realizar las acciones para la defensa judicial de la entidad. i) Formular, revisar y/o visar los contratos y convenios, sometidos a su consideracion. j) Realizar otras funciones que le asigne la Direccion Ejecutiva, dentro del ambito de su competencia. CAPITULO V DEL ORGANO DE APOYO Articulo 24º.- Gerencia de Administracion y Finanzas La Gerencia de Administracion y Finanzas es la encargada de la administracion de los recursos humanos, logistica, contabilidad, presupuesto, finanzas e informatica, de acuerdo a las politicas y normas establecidas. Es la MORDAZA instancia tecnica en materia presupuestal de la entidad. Esta a cargo de un funcionario que tiene la categoria de Gerente y depende de la Direccion Ejecutiva. La Gerencia de Administracion y Finanzas cuenta con las siguientes areas, cada una de las cuales esta a cargo de un Jefe de Area: Area Area Area Area de Contabilidad y Tesoreria. de Abastecimientos. de Recursos Humanos. de Informatica.

c) Coordinar permanentemente con el Director Ejecutivo en todo lo concerniente a la gestion presupuestal. d) Dirigir, supervisar y controlar las acciones de la administracion de personal, contable, financiera y de abastecimiento, asi como la ejecucion y control presupuestal de la entidad. e) Formular el Balance General y los demas Estados Financieros, dentro de los plazos establecidos en el ordenamiento normativo. f) Proponer a la Direccion Ejecutiva las innovaciones tecnologicas para el mejor desarrollo de los sistemas informaticos de la institucion. g) Tramitar por disposicion del Director Ejecutivo, la contratacion de personal. h) Coordinar y someter a consideracion del Director Ejecutivo, el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones. i) Coordinar con los Gerentes de las Juntas de Administracion la programacion y atencion de los requerimientos de personal, recursos economicos y financieros; asi como los servicios generales necesarios para su funcionamiento. j) Monitorear y evaluar permanentemente la gestion administrativa en los CETICOS. k) Las demas funciones que le asigne la Direccion Ejecutiva, en aspectos de su competencia. CAPITULO VI DE LOS ORGANOS DE LINEA Articulo 26º.- Gerencia de Supervision y Regulacion La Gerencia de Supervision y Regulacion es la encargada de ejercer la supervision del sistema en los CETICOS de Ilo, Matarani y Paita, asi como de formular el MORDAZA regulatorio necesario para el funcionamiento del sistema operativo de los CETICOS. Esta a cargo de un funcionario que tiene la categoria de Gerente y depende de la Direccion Ejecutiva. Articulo 27º.- Funciones La Gerencia de Supervision y Regulacion tiene las siguientes funciones: a) Programar las actividades, metas e indicadores de evaluacion, que lleven al cumplimiento de los objetivos generales asignados a la Gerencia de Supervision y Regulacion. b) Supervisar la Implementacion y el funcionamiento de los CETICOS, asi como proponer los correctivos que se consideren necesarios de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos. c) Coordinar, elaborar y proponer normas, directivas internas y de procedimientos para la operatividad de los CETICOS. d) Proponer a la Direccion Ejecutiva, la actualizacion o modificacion de las normas legales y tecnicas que rigen las actividades de fijacion, revision y modificacion tarifaria para los usuarios. e) Coordinar la formulacion y evaluar los estudios y proyectos de factibilidad tecnico-economicos que se presenten para el desarrollo de actividades en los CETICOS, en coordinacion con la Gerencia de Promocion y Desarrollo. f) Supervisar y regular la aplicacion de metodologias de investigacion, que permitan optimizar las capacidades y recursos disponibles en los CETICOS y su entorno, asi como obtener informacion sistematizada y estadistica permanente, para evaluar el desempeno de la organizacion. g) Monitorear y evaluar permanentemente la gestion operativa en los CETICOS, y con ello elaborar y poner a disposicion de la organizacion, la informacion tecnica interna integrada y concordada, que facilite la toma de decisiones oportuna y eficaz. h) Las demas funciones que le asigne la Direccion Ejecutiva, en aspectos de su competencia. Articulo 28º.- Gerencia de Promocion y Desarrollo La Gerencia de Promocion y Desarrollo, es la encargada de promover las oportunidades de negocios y la participacion de la inversion privada en la produccion manufacturera, transformacion y servicios con alto valor

Articulo 25º.- Funciones La Gerencia de Administracion y Finanzas tiene las siguientes funciones: a) Formular y proponer al Director Ejecutivo las politicas, normas, objetivos, planes y programas para el desarrollo de los sistemas administrativos de los recursos humanos, logisticos, contabilidad, presupuesto y finanzas. b) Formular el Presupuesto Anual, asi como intervenir en la formulacion del Plan Operativo y el Programa de Inversion de la entidad para cada ejercicio.