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PÆg. 248029 NORMAS LEGALES Lima, sábado 12 de julio de 2003 agregado, al interior de los CETICOS, para su exporta- ción. Está a cargo de un funcionario que tiene la categoría de Gerente y depende de la Dirección Ejecutiva. Artículo 29º.- Funciones La Gerencia de Promoción y Desarrollo tiene las si- guientes funciones: a) Programar las actividades, metas e indicadores de evaluación, que lleven al cumplimiento de los objetivosgenerales asignados a la Gerencia de Promoción y De- sarrollo. b) Realizar investigaciones para identificar los reque- rimientos y condiciones, susceptibles de ser cubiertos por producción manufacturera en los CETICOS, priori- zando aquellos que contengan un gran valor agregadotecnológico nativo y/o empleen materias primas o insu- mos de la región o del país con ventajas diferenciales. c) Proponer, ejecutar y evaluar programas de Desa- rrollo integral en los CETICOS. d) Elaborar y aplicar metodologías de investigación, desarrollo y monitoreo que permita optimizar las capaci-dades y recursos disponibles en los CETICOS y su en- torno. e) Elaborar información estadística de la gestión pro- ductiva y exportadora de los CETICOS. f) Elaborar todo tipo de material creativo de comuni- caciones necesario, empleando medios gráficos, audio-visuales e informáticos, para promover las ventajas y fun- cionamiento de los CETICOS, así como sus servicios y productos, coordinando con PROMPEX. g) Actualizar permanentemente, Innovar e implantar las más modernas tecnologías de información y comuni- cación, como herramientas fundamentales de la activi-dad de Promoción y Desarrollo. h) Promover y difundir la aplicación de normas de calidad internacional en los CETICOS. i) Elaborar la Memoria Anual de la entidad. j) Formular y evaluar el Plan Operativo Anual de las actividades de la entidad. k) Formular, proponer, ejecutar y evaluar programas y proyectos de cooperación técnica internacional para lo- grar el fortalecimiento y modernización de la entidad encoordinación con la Agencia Peruana de Cooperación Internacional -APCI . l) Proponer al Consejo Directivo convenios de capaci- tación, transferencia de tecnologías, su aplicación y acom- pañamiento, con organismos nacionales e internaciona- les. m) Las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva, en aspectos de su competencia. CAPÍTULO VII DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Artículo 30º. - De las Juntas de Administración La Juntas de Administración son Órganos Descon- centrados de CONAFRAN que ejecutan en cada CETI- COS las actividades de promoción y desarrollo así comola de supervisión, dentro de los lineamientos generales de política establecidos por CONAFRAN. Artículo 31º.- Conformación de las Juntas de Ad- ministración Las Juntas de Administración están conformadas por: a) Un representante del Gobierno Regional, quien lo preside. b) Un representante de la Municipalidad Provincial donde se ubique el CETICOS. c) Un representante del Ministerio de Comercio Exte- rior y Turismo. d) Un representante de la Cámara de Comercio e In- dustria donde se ubique el CETICOS. e) Un representante de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria - SUNAT. f) Un representante de los usuarios del CETICOS. Los representantes del sector público son designa- dos por resolución del titular del pliego y los del sectorprivado, lo hacen mediante documentación que acredite su designación.Los miembros de las Juntas de Administración ejer- cerán sus funciones ad-honorem, estando prohibidos depercibir cualquier tipo de remuneración o asignación pe- cuniaria bajo cualquier modalidad. Artículo 32º.- Funciones Las Juntas de Administración tienen las siguientes funciones: a) Establecer los objetivos y metas para los CETICOS de acuerdo con la política y objetivos del Sector y losplanes estratégicos y lineamientos que apruebe CONA- FRAN. b) Dirigir, administrar y controlar el funcionamiento de los CETICOS dando cuenta a CONAFRAN. c) Cumplir y hacer cumplir las Resoluciones y Directi- vas que emita CONAFRAN. d) Presentar a CONAFRAN el Plan Operativo y el Pro- grama de Inversiones así como el Presupuesto de los CETICOS para ser integrado en los Planes, Programas yPresupuesto Institucional de cada año calendario. e) Aprobar los mecanismos de control y supervisión para el buen funcionamiento de los CETICOS. f) Elaborar el Proyecto de Manual de Organización y funciones de las Juntas de Administración para su apro- bación por CONAFRAN. g) Elaborar el Reglamento Operativo de los CETICOS para su aprobación por CONAFRAN. h) Orientar, coordinar y supervisar los planes de de- sarrollo de los CETICOS. i) Promover las inversiones en los CETICOS. j) Proponer la convocatoria a Subastas Públicas para la cesión en uso de lotes de terreno de los CETICOS y realizar las mismas por delegación expresa de CONA- FRAN. k) Otras funciones que le asigne CONAFRAN. Artículo 33º. - De la Gerencia La Gerencia es la máxima autoridad ejecutiva de las Juntas de Administración. Está a cargo de un funcionario que tiene la categoría de Gerente y depende de la Direc-ción Ejecutiva. Es designado por el Consejo Directivo de CONAFRAN, a propuesta de la Junta de Administración de cada CETICOS. Artículo 34º.- Funciones Son funciones del Gerente las siguientes : a) Representar a los CETICOS. b) Ejecutar los acuerdos de la Junta de Administración.c) Organizar y dirigir la gestión interna y operativa de los CETICOS. d) Conducir la marcha administrativa, económica fi- nanciera y técnica de los CETICOS, informando periódi- camente a la Junta de Administración. e) Proponer a la Junta de Administración el Plan Ope- rativo, Programa de Inversiones y Presupuesto de los CETICOS para cada año calendario. f) Contratar, remover y separar al personal de los CETICOS. g) Participar en las sesiones de la Junta de Adminis- tración en calidad de secretario; con voz pero sin voto. h) Celebrar, dentro del ámbito de su competencia, los contratos, documentos comerciales, Escrituras Públicas y demás documentos necesarios para la buena marchade los CETICOS, dando cuenta a la Junta de Administra- ción. i) Abrir y cerrar cuentas corrientes, girar y endosar cheques y retirar depósitos. j) Aprobar el otorgamiento de las autorizaciones de funcionamiento a los usuarios de los CETICOS, de con-formidad con lo establezca el Reglamento Operativo. k) Proponer las Directivas para el funcionamiento y operatividad de los CETICOS para su aprobación porCONAFRAN. l) Celebrar los contratos de cesión en uso de los lotes a los usuarios de CETICOS. m) Realizar las demás funciones que le encomiende la Junta de Administración. Artículo 35º.- De los Recursos Son recursos de las Juntas de Administración, aque- llos que son transferidos por la CONAFRAN a sus res-