Norma Legal Oficial del día 28 de julio del año 2007 (28/07/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 53

El Peruano MORDAZA, sabado 28 de MORDAZA de 2007

NORMAS LEGALES

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05.2.3 La Subdireccion de Procesos Especiales de Formalizacion 05.2.4 La Subdireccion de Declaracion y Regularizacion de la Propiedad La Direccion de Formalizacion Individual 05.3.1 La Subdireccion de Empadronamiento 05.3.2 La Subdireccion de Calificacion La Direccion de Normalizacion y Desarrollo 05.4.1 La Subdireccion de Transferencia de Capacidades 05.4.2 La Subdireccion de Normalizacion 05.4.3 La Subdireccion de Promocion y Desarrollo

h) Establecer las normas y especificaciones tecnicas del catastro predial para la formalizacion, segun la normatividad vigente; i) Crear y poner en funcionamiento los mecanismos para promover las transacciones sobre las propiedades formalizadas dentro de la formalidad, cuidando que los costos de estas MORDAZA inferiores a los de la informalidad; j) Promover y proponer las medidas convenientes para la creacion de las condiciones necesarias de la inversion privada y publica en la prestacion de servicios complementarios relacionados con la propiedad predial, que incluyan la infraestructura de servicios publicos, el credito y otros; k) Promover, disenar y ejecutar campanas que promuevan la inclusion y los beneficios derivados del MORDAZA de formalizacion en la poblacion beneficiaria; l) Proponer la Implementacion de las Oficinas Zonales que tienen a su cargo la realizacion de las acciones inherentes a los fines de la Entidad; m) Aprobar su presupuesto y administrar los recursos financieros que le otorgue la Ley Anual de Presupuesto, asi como aquellas provenientes de las diferentes MORDAZA de financiamiento que se requieran para la ejecucion de sus actividades; n) Proponer la celebracion de todo MORDAZA de convenios, contratos y acuerdos con instituciones publicas y privadas; o) Proponer al Ministro de Vivienda, Construccion y Saneamiento los dispositivos legales complementarios, su reglamentacion y las demas disposiciones que fueran necesarias para el cumplimiento de sus objetivos; p) Las demas que se le MORDAZA asignadas, por dispositivos legales. TITULO II DE LA ESTRUCTURA ORGANICA CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Articulo 8º.- Estructura Organica de la Entidad 01. Alta Direccion 01.1 La Direccion Ejecutiva 01.2 La Secretaria General 01.2.1 La Unidad de Tramite Documentario y Archivo 01.2.2 La Unidad de Imagen Institucional Organo de Control Institucional 02.1 El Organo de Control Institucional Organos de Asesoramiento 03.1 La Oficina de Planeamiento y Presupuesto 03.1.1 La Unidad de Planeamiento 03.1.2 La Unidad de Presupuesto 03.2 La Oficina de Asesoria Juridica Organo de Apoyo 04.1 La Oficina de Administracion 04.1.1 La Unidad de Recursos Humanos 04.1.2 La Unidad de Abastecimiento 04.1.3 La Unidad de Tesoreria 04.1.4 La Unidad de Contabilidad 04.2 La Oficina de Sistemas 04.3 La Oficina de Coordinacion Descentralizada Organos de Linea 05.1 La Direccion de Catastro 05.1.1 La Subdireccion de Geodesia y Topografia 05.1.2 La Subdireccion de Cartografia 05.1.3 La Subdireccion de Catastro 05.1.4 La Subdireccion de Mantenimiento y Control de Calidad 05.2 La Direccion de Formalizacion Integral 05.2.1 La Subdireccion de Diagnostico y Servicios de Formalizacion 05.2.2 La Subdireccion de Formalizacion Integral

05.3

05.4

06.Organos Desconcentrados 06.1 Las Oficinas Zonales 07.El Tribunal Administrativo de la Propiedad CAPITULO II DE LA ALTA DIRECCION SUBCAPITULO I DE LA DIRECCION EJECUTIVA Articulo 9º.- De la Direccion Ejecutiva El Director Ejecutivo es el Titular de la Entidad y del Pliego Presupuestal del Organismo de Formalizacion de la Propiedad Informal ­ COFOPRI. Es responsable de proponer y supervisar el cumplimiento, asi como de dictar politicas de desarrollo de la Institucion en concordancia con las politicas y planes nacionales y sectoriales. Es designado por el Presidente de la Republica y refrendado por Ministro de Vivienda, Construccion y Saneamiento. Los responsables de la Secretaria General, las Oficinas y las Direcciones sesionan bajo la Direccion del Director Ejecutivo, en el Comite de Gestion, siendo responsables de la ejecucion de los acuerdos que se adopten. Articulo 10°.- Funciones a) Aprobar y velar por el cumplimiento de las politicas, objetivos y metas de la Entidad; b) Ejercer la representacion de la Entidad en los actos publicos y privados; c) Aprobar directivas y normas tecnico-administrativas para mejorar la calidad de los servicios publicos que brinda la Entidad; d) Aprobar el Anteproyecto y el Proyecto de Presupuesto de la Entidad; e) Aprobar la memoria, el balance y los estados financieros de la Entidad; f) Emitir las resoluciones administrativas de su competencia, constituyendo MORDAZA instancia en los actos emitidos por la Secretaria General y los organos de asesoramiento y apoyo; g) Velar por el adecuado uso de los recursos economicos y financieros de la Entidad; h) Dirigir la ejecucion de los programas, planes, servicios y actividades de la Entidad; i) Designar y MORDAZA a los Empleados de confianza, de conformidad con la legislacion vigente; j) Dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades de la Secretaria General, los organos de apoyo, asesoramiento, linea y organos desconcentrados de la Entidad; k) Proponer la celebracion de convenios, contratos o acuerdos de cooperacion reembolsables y no reembolsables, asi como convenios de cooperacion interinstitucional con Entidades publicas y privadas, nacionales y extranjeras, de acuerdo a la normatividad vigente; l) Aceptar legados y donaciones y toda otra liberalidad que se haga en favor de la Entidad, de acuerdo a la normatividad que rige la materia; m) Informar al Ministro de Vivienda, Construccion y Saneamiento sobre el desarrollo de los planes, programas y actividades de la Entidad; n) Proponer al Ministro de Vivienda, Construccion y Saneamiento o aprobar, segun corresponda las reformas institucionales, legales y de organizacion que MORDAZA necesarias para el ejercicio de las funciones de los organos de la Entidad;

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