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El Peruano Martes 17 de marzo de 2015 548786 12.- Los demás que les encomiende el Concejo Municipal. 13.- Coordina acciones con la Gerencia de Administración Tributaria. CAPÍTULO VIII COMISIÓN ORDINARIA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL INSTITUCIONAL Artículo 110º.- Corresponde a esta Comisión las funciones de promocionar, normar, fi scalizar y pronunciarse sobre los asuntos que deben ser resueltos por el Concejo relacionados con: 1.- Presentar un Plan de Trabajo Anual, con sus respectivos indicadores de proceso y resultados y asimismo, presentar informe de avance cada trimestre. 2.- Promover y fi scalizar las acciones que correspondan a los sistemas de contabilidad, tesorería, abastecimientos, control patrimonial y personal, en armonía con los dispositivos legales vigentes. 3.- Promover y fi scalizar las actividades de programación de caja, recepción de ingresos, ubicación y custodia de fondos, la distribución y utilización de las mismas. 4.- Promover y fi scalizar los procesos de codifi cación, valorización, depreciación, reevaluación, bajas, verifi cación de existencias y excedentes de inventario; asimismo, del registro de información sobre el margesí de bienes patrimoniales de la municipalidad. 5.- Promover y fi scalizar los procesos técnicos del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF). 6.- Promover y fi scalizar los costos de los servicios municipales a fi n de actualizar y adecuar sus montos en coordinación con la Gerencia de Administración Tributaria y asimismo, el análisis de cada Cuenta Municipal. 7.- Promover y fi scalizar las cuentas de gastos operativos y de inversión de la Municipalidad, con las cuentas bancarias y demás operaciones propias de los Registros contables. 8.- Promover y fi scalizar las acciones de control de la ejecución del gasto de las partidas presupuestales, en concordancia con las normas vigentes en la materia y asimismo, la actualización del archivo de la documentación sustentatoria de los registros contables. 9.- Promover y fi scalizar los balances de comprobación y estados fi nancieros para informar a la Dirección Superior y a la Contaduría Pública de la Nación. 10.- Promover y fi scalizar el control de liquidez de cada una de las partidas que conforman el presupuesto, asegurando los compromisos presupuestales y asimismo, los pagos de remuneraciones, pensiones y liquidaciones de benefi cios sociales del personal. 11.- Promover y fi scalizar los procesos técnicos de programación, adquisición, almacenamiento y distribución oportuna de los bienes y servicios. 12.- Promover y fi scalizar el registro y control de los gastos de bienes y servicios para el presupuesto anual de la municipalidad y asimismo, el registro y control de los gastos de bienes y servicios de acuerdo al presupuesto. 13.- Promover y fi scalizar las acciones que se realicen en cumplimiento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y el Comité Especial y Permanente de Adjudicación, en los procesos de adquisición. 14.- Promover y fi scalizar los procesos de registro y escalafón del personal y la administración del régimen de pensiones y asimismo, la formulación de la Planilla Única de Pago de Remuneraciones y Pensiones, teniendo en cuenta las disposiciones legales vigentes sobre el particular. 15.- Promover y fi scalizar el cumplimiento de reglamentos, manuales de organización y funciones y demás documentos y registros de administración de personal. 16.- Promover y fi scalizar el desarrollo de programas de capacitación, formación o educación del trabajador municipal, para mejorar su eficiencia en el desempeño de sus funciones. 17.- Promover y fi scalizar las acciones de prestación de servicio y bienestar social y seguridad en benefi cio del personal de la Municipalidad y asimismo, los trámites del personal ante EsSALUD. 18.- Promover y fi scalizar los procesos de captación, evaluación, selección, promoción, ascensos, sanciones y estímulos para el personal de la Municipalidad y asimismo, participar de las soluciones a los problemas, reclamos y quejas tanto individuales como colectivas, en materia de personal. 19.- Promover y fi scalizar el control interno posterior a los actos y operaciones de la Entidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control. 20.- Promover y fi scalizar las Auditorías a los Estados Financieros y Presupuestarios de la Entidad, así como a la Gestión de la misma conforme a las pautas de Contraloría General de la República. 21.- Promover y fi scalizar las actuaciones de ofi cio de la Ofi cina de Control Institucional, cuando en los actos y operaciones de la Entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, adoptándose las medidas correctivas. 22.- Promover y fi scalizar la recepción y atención de las denuncias que formulen los funcionarios y servidores públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Entidad, con su documentación sustentatoria respectiva. 23.- Promover y fi scalizar las medidas correctivas que adopte la Entidad, como resultado de las acciones y actividades de control en el ámbito de la Entidad. 24.- Desarrollar estudios y proyectar los dictámenes de Ordenanzas y Acuerdos para los temas de su competencia. 25.- Los demás que les encomiende el Concejo Municipal. 26.- Coordina acciones con la Gerencia de Administración y sus respectivas Subgerencias y asimismo, con la Ofi cina de Control Institucional. CAPÍTULO IX COMISIÓN ORDINARIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Artículo 111º.- Corresponde a esta Comisión las funciones de promocionar, normar, fi scalizar y pronunciarse sobre los asuntos que deben ser resueltos por el Concejo relacionados con: 1.- Presentar un Plan de Trabajo Anual, con sus respectivos indicadores de proceso y resultados y asimismo, presentar informe de avance cada trimestre. 2.- Promover y fi scalizar la formulación de Planes y Programas de desarrollo concertado y participativo en los niveles concernientes al Gobierno Municipal, así como el Proceso Presupuestario Institucional. 3.- Promover y fi scalizar la actualización de los documentos técnicos normativos de Gestión Institucional, Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Cuadro para Asignación de Personal (CAP), Manual de Organización y Funciones (MOF), Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), así como las Directivas, Reglamentos y Normas Complementarias. 4.- Promover y fi scalizar el Plan Integral de Desarrollo Concertado Provincial, Planes Operativos, Programas de Inversión Municipal, Plan de Desarrollo Institucional, Etc. 5.- Promover y fi scalizar la formulación, programación y evaluación del Presupuesto Participativo y asimismo, con respecto a las normas legales y municipales que regulan el sistema presupuestario, las ampliaciones y/o reprogramaciones presupuestarias. 6.- Promover y fi scalizar las normas y procedimientos de los sistemas de presupuesto, hacienda, planifi cación, organización, racionalización, estadística y el fi nanciamiento de proyectos de Cooperación Técnica Internacional.