Norma Legal Oficial del día 19 de diciembre del año 2005 (19/12/2005)

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TEXTO DE LA PÁGINA 41

MORDAZA, lunes 19 de diciembre de 2005

NORMAS LEGALES

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vestuario completo para el persona, asi tambien se esta considerando el alimento de los perros de la brigada canina, que se cuentan con 10 perros fijos y 8 que cumplen medio turno, todo esto nos genera un costo de S/. 220,160.88 para el ano 2006. Este costo representa el 11.47% del costo total. Costos Indirectos y Gastos Administrativos.- En este rubro se cuenta con el personal administrativo nombrado considerando el 80% de dedicacion al servicio; tambien a personal de serenos voluntarios que realizan coordinaciones directas con los vecinos mas no asi prestan un servicio directo de seguridad ciudadana asi tambien los promotores de serenos voluntarios y los instructores especializados, tambien se considera el material de oficina que en un 80% sirve para realzar los partes diarios y demas documentos de serenazgo lo cual genera un gasto anual de S/. 127,312.08. Este costo representa el 6.63% del costo total del servicio. Costos Fijos.- Dentro de este costo podemos enmarcar los costos realizado en el consumo de agua del local donde se situa las oficinas tanto las operativas como las administrativas, de igual forma la energia electrica la telefonia fija y celular, asi como los seguros tanto de los vehiculos SOAT para todos los vehiculos, la depreciacion del local de serenazgo y el pago de los policias que viajan con los vehiculos de serenazgo con los cuales se realizan las intervenciones, con todo esto se esta presupuestando en el gasto S/. 200,865.22, al ano. Este costo representa el 10.47% del costo total del servicio. 2. METODOLOGIA PARA LA DISTRIBUCION DEL COSTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES 2.1 CRITERIOS DE DISTRIBUCION A EMPLEARSE A efectos de la determinacion de los importes de los arbitrios a cobrarse para el ejercicio 2006, se han tomado en cuenta los reglas de observancia obligatoria establecidas por el Tribunal Constitucional, en la sentencia recaida en el expediente Nº 0053-2004/PI-TC, asi como

los parametros minimos de distribucion senalados en la misma, a partir de los cuales se han hallado formulas para la distribucion de los costos, en funcion a la intensidad y goce del servicio prestado de manera real y/o potencial. Cuadro I.2.1
Servicio Limpieza Publica - Recojo de Basura Criterio de distribucion - Tamano del predio - Uso o actividad predial - Peso promedio de residuo solido por uso y/o actividad - Numero de habitantes por vivienda (solo para este uso) - Metros lineales de cada predio por area que da a la via publica - Ubicacion de los predios por su cercania a areas verdes - Uso o actividad que desarrolla el predio - Zonas de peligrocidad

- Barrido de Calles Parques y Jardines Serenazgo

2.2. METODOLOGIA DESARROLLADA PARA LA DETERMINACION DEL ARBITRIO LIMPIEZA PUBLICA De conformidad con los fundamentos expuestos en la sentencia del Tribunal Constitucional MORDAZA referida, se ha establecido que el arbitrio de limpieza publica se desagrega principalmente en los servicios de: Recojo de Residuos Solidos y Barrido de Calles. 2.2.1 RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS Para la distribucion de los costos que demanda este servicio entre los contribuyentes, se ha tomado en cuenta la intensidad del servicio, de acuerdo al promedio de desechos solidos que genera cada predio segun su uso y/o actividad; obteniendose el siguiente resultado:

Cuadro I. 2.2.1
(A) USOS Volumen Diario promedio 2.5 4 40 70 11 7 5 (B) Volumen Mensual/ predio 75 120 1200 2100 330 210 150 (C) Numero Predios 17455 79 43 6 205 52 2174 (D) Volumen Total / Uso 1,309,125 9,480 51,600 12,600 67,650 10,920 326,100 (E) Porcentaje Distribucion 66.93% 0.48% 2.64% 0.64% 3.46% 0.56% 16.67% (H) X (E) Costo Mensual 194,014.87 1,404.95 7,647.22 1,867.34 10,025.86 1,618.37 48,328.65

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

8) 9) 10) 11) **

Vivienda MORDAZA Comercio Industrias, laboratorios y similares. Supermercado , clubs y similares. Restaurantes, tragamonedas, casinos, hoteles, hostales, bingo y similares Servicentros, discotecas, pubs, karaokes y similares Bazar, bodega, fuente de soda, ferreteria, entidad financiera, consultorio profesional, playa de estacionamiento y similares) Educacional y Gob. Central, congregaciones, cultural y similares) Hospital, clinicas y similares Puestos de MORDAZA Terrenos sin construir , Estacionamientos . COMERCIANTES INFORMALES

14 34 1 1.2 1.4 191

420 1020 30 36 42 5,733

271 8 283 831 193 21600

113,820 8,160 8,490 29,916 8,106 1,955,967

5.82% 0.42% 0.43% 1.53% 0.41% 100%

16,868.35 1,209.33 1,258.23 4,433.61 1,201.32 289,878.11

A tal efecto, la Direccion de Desarrollo MORDAZA, a traves de la Division de Servicios a la MORDAZA, proporciono las muestras de residuos solidos tomadas de un universo de 500 predios por el total de usos. Con relacion a este servicio corresponde distinguir la metodologia que se emplea para el uso de MORDAZA habitacion (vivienda) y otros usos distintos a MORDAZA habitacion. A. MORDAZA Habitacion (Vivienda) En este uso se tomo el criterio del tamano del predio y el numero de habitantes, de la siguiente manera: Como se puede apreciar en el Cuadro 2.1, se determino que los predios destinados a vivienda generan residuos

solidos por un promedio de 2.5 Kilos diarios, que multiplicados por 30 dias y la cantidad de predios del uso en mencion nos da un resultado de 1,309,125 kilos de desecho solido mensuales, que constituye el 66.93% del total de residuos recogidos en el distrito mensualmente, lo que nos da un costo a distribuir de S/ 194,014.87, el mismo que se distribuye en forma proporcional al tamano del predio en tramos de 40m2, asignando un peso de desechos solidos a cada tramo de acuerdo al total de m2 del tramo, contrastado con las muestras tomadas. Cabe senalar que se han determinado rangos de 40m2, por cuanto, los predios que se encuentran dentro de este rango presentan una similar generacion de residuos.