Norma Legal Oficial del día 31 de enero del año 2008 (31/01/2008)

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TEXTO DE LA PÁGINA 66

365440
ANEXO II CUADRO ORGANICO
Nº DE ORDEN A. ALTA DIRECCION 1. 2. 3. 3.1 4. B. CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA GERENCIA GENERAL DE ASESORIA EN GESTION MUNICIPAL Gerencia de Gestion GERENCIA MUNICIPAL UNIDADES ORGANICAS

NORMAS LEGALES
C. ORGANOS DE LINEA 14. SIGLAS 14.1 14.2 15. 15.1 15.2 16. 16.1 16.2 16.3 GGAI GGAI -GAA GGAI -GAF 17. 17.1 17.2 18. 18.1 18.2 18.3 19. 19.1 19.2 19.3 20. 20.1 20.2 20.3 21. 21.1 21.2 22. 22.1 22.2 D.

El Peruano MORDAZA, jueves 31 de enero de 2008

GERENCIA GENERAL DE PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE GGPMA Gerencia de Control Ambiental Gerencia de Parques, Jardines y Talleres GERENCIA GENERAL DE PARTICIPACION VECINAL Gerencia de Organizaciones Vecinales Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Atencion a las Personas con Discapacidad GGPMA-GCA GGPMA-GPJT GGPV GGPV-GOV GGPV-GDCAPD

CM AL GGAGM GGAGM -GGES GM

GERENCIA GENERAL DE SERVICIOS SOCIALES Y CULTURALES GGSSC Gerencia de Educacion, Cultura y Turismo Gerencia de Registros Civiles Gerencia de Sanidad GGSSC-GECT GGSSC-GRC GGSSC-GS

ORGANOS AUXILIARES B.1. 5. 5.1 5.2 B.2. 6. B.3. 7. 7.1 7.2 7.3 8. 9. 9.1 9.2 B.4 10. 10.1 10.2 11. 11.1 11.2 11.3 11.4 12. 12.1 12.2 12.3 12.4 13. ORGANO DE CONTROL GERENCIA GENERAL DE AUDITORIA INTERNA Gerencia de Auditoria Administrativa Gerencia de Auditoria Financiera ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL ORGANOS DE ASESORIA GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION Gerencia de Planeamiento Gerencia de Presupuesto Gerencia de Racionalizacion GGPPR GGPPR-GPL GGPPR-GPTO GGPPR-GR PPM

GERENCIA GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS GGAH Gerencia de Habilitacion MORDAZA GGAH-GHU Gerencia de Formalizacion y Regulacion de la Propiedad GGAH-GFRP GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Gerencia de Serenazgo Gerencia de Defensa Civil Gerencia de Policia Municipal GGSC GGSC-GS GGSC-GDC GGSC-GPM

GERENCIA GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y COMERCIALIZACION GGDELC Gerencia de Licencias y Autorizaciones GGDELC-GLA Gerencia de Regulacion del Comercio GGDELC-GRC Gerencia de Promocion del Desarrollo Economico Local GGDELC-GPDEL GERENCIA GENERAL DE DESARROLLO MORDAZA Gerencia de Planeamiento MORDAZA y Catastro Gerencia de Obras Gerencia de Mantenimiento de la MORDAZA GERENCIA GENERAL DE TRANSPORTE MORDAZA GGDU GGDU-GPUC GGDU-GO GGDA-GMC GGTU

GERENCIA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA Y CONCILIACION GGAJC GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PUBLICAS Gerencia de Prensa Gerencia de Protocolo ORGANOS DE APOYO SECRETARIA GENERAL SG GGRRPP GGRRPP-GPRE GGRRPP-GPRO

Gerencia de Apoyo al Concejo Municipal y Alcaldia SG-GACMA Gerencia de Recepcion Documental y Archivo General SG-GRDAG GERENCIA GENERAL DE ADMINISTRACION GGA Gerencia de Personal Gerencia de Contabilidad Gerencia de Abastecimiento Gerencia de Tesoreria GGA-GP GGA-GC GGA-GA GGA-GT

Gerencia de Transporte y MORDAZA GGTU-GTT Gerencia de Ejecucion Coactiva de Transporte GGTU-GECT GERENCIA GENERAL DE PROGRAMAS SOCIALES Gerencia del Programa del Vaso de Leche Gerencia de Programas Transferidos GGPS GGPS-GPVL GGPS-GPT

ORGANOS DESCONCENTRADOS 23. AGENCIAS MUNICIPALES DCON-AM

GERENCIA GENERAL DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS GGATR Gerencia de Administracion Tributaria Gerencia de Fiscalizacion Gerencia de Recaudacion Gerencia de Ejecucion Coactiva GERENCIA DE INFORMATICA GGATR-GAT GGATR- GF GGATR-GR GGATR-GEC GI

E.

ORGANOS DESCENTRALIZADOS EMPRESA DE SERVICIOS DE LIMPIEZA MUNICIPAL PUBLICA DEL CALLAO S.A. 25. FONDO MUNICIPAL DE INVERSIONES DEL CALLAO S.A. 26. MORDAZA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO 24. DCEN-ESLIMP DCEN-FINVER

Modificacion del Cuadro para Asignacion de Personal ANEXO - III
N° de Orden CARGO CLASIFICADO NOMENCLATURA 3 GERENCIA GENERAL DE ASESORIA EN GESTION MUNICIPAL 3.1 Gerencia de Gestion 3 4/5 6 Director de Sistema Administrativo II Director de Sistema Administrativo I Especialista Administrativo III Sub-Total D4-05-295-2 Gerente D3-05-295-1 Sub-Gerente de Coordinacion y Apoyo P5-05-338-3 F-2 F-1 SPA 1 2 1 4 5 CODIGO CARGO ESTRUCTURAL Gpo. Ocup. Nivel Total Necesidad SITUACION CARGO P N/P OBSERVACIONES