TEXTO PAGINA: 5
Lima, viernes 6 de noviembre de 199X el-0 Pág. 165463 e) Dictaminar sobre los recursos impugnativos inter- puestos contra las resoluciones expedidas en materia admi- nistrativa; aanW?.krtatwo soore asunt.0~ rwaciodaoobir~ -Uekwr-qá&se le encomiende;DE LA OFICINA DE COOPERACION INTFXNA- 4ZIONAL , / ( g) Otras funciones que le asigne el Gerente de Gestión Administrativa DE LOS ORGANOS DE APOYO DE LA OFICINA GENERAL DE COMUNICACIO- NES Artículo 28”.- La Oficina General de Comunicaciones es el órgano encargado de difundir a través de los medios de comunicación la labor del Sector; dirige y ejecuta la función protocolar y de relaciones públicas institucionales; elabora la Memoria Anual y la Revista Institucional en coordina- ción con los Organos del Ministerio y promueve la interre- lación entre las dependencias del Sector. Dirige el Centro de Documentación - CENDOC del PROMUDEH. Depende de la Gerencia de Gestión Administrativa. Está a cargo de un Jefe, mantiene relaciones funcionales con los organismos del Sector y otras entidades de la Administración Publica y Privada vinculadas a su competencia.,Y A~tíguln%S’LL.&M3~~ &~Ckwxar~ti~n,Jnkenrwzional :oordinar con los órganos de línea, gestionar y evaluar los xoyectos y actividades de Cooperación Internacional bajo ws diferentes modalidades en temas de competencia del Ministerio; así mismo en coordinación con los órganos de ínea identifica y capta los recursos de cooperación intema- :ional. Elabora, difunde y mantiene actualizada la informa- :ión relacionada a la oferta de Fuentes Cooperantes, de :onvenios suscritos por el Sector y de Organismos No kbemamentales de Desarrollo en temas de Mujer y Desa- ~0110 Humano. Emite informes técnicos que sustenten la sprobación o aceptación de donaciones, convenios, proyec- os y sobre la inscripción y reinscripción de Organismos No subemamentales con fines de registro en la Secretaría Ejecutiva de Cooperación Técnica Internacional. Depende del Despacho Viceministerial. Está a cargo de m Jefe y mantiene relaciones funcionales con los Organis- mos del Sector y otras entidades de la Administración Pública y Privada vinculadas a su competencia. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRA- DE LA GERENCIA DE PROMOCION DE LA NI- CION DE RECURSOS ÑEZ Y IA ADOLESCENCIA Artículo 29”.- La Oficina General de Administración de Recursos es el órgano encargado de ejecutar el presupuesto institucional, así como cumplir con las normas de los Siste- mas Administrativos de abastecimiento, personal, tesore- ría y contabilidad. Otras funciones que le asigne el Gerente de Gestión Administrativa Depende de la Gerencia de Gestión Administrativa. Está a cargo de un Jefe, mantiene relaciones funcionales con los Organismos del Sector y otras entidades de la Administración Publica vinculadas a su competencia.Artículo 35”.- La Gerencia de Promoción de la Niñez y la Adolescencia es el órgano encargado de promover, coor- dinar, dirigir, supervisar y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos en el campo de la niñez y la adoles- cencia, con enfoque de género. para contribuir a su bienes- tar y desarrollo, en especial de aquéllos que se encuentren en riesgo o vulnerabilidad. De la Oficina de Recursos HumanosDepende del Despacho Viceministerial. Está a cargo de un Gerente, mantiene relaciones funcionales con los orga- nismos del Sector y con otras entidades de la Administra- ción Pública y Privada vinculadas a su competencia. Las funciones de la Gerencia de Promoción de la Niiiez y la Adolescencia son: Artículo 30”.- La Oficina de Recursos Humanos es el órgano encargado de programar, coordinar, ejecutar y eva- luar las acciones referidas a la administración del personal del Ministerio, promoviendo su capacitación y bienestar de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, procurar man- tener un elevado nivel de calificación profesional y reforzar comportamientos éticos en el personal del PROMUDEH; evaluar y proponer al Gerente de Gestión Administrativa el otorgamiento de becas para el personal del Sector.a) Elaborar y proponer políticas y normas en temas de su competencia, en coordinación con el órgano rector del Siste- ma Nacional de Población en Riesgo, de ser el caso; b) Dirigir, coordinar y supervisar la política nacional en materia de niñez y adolescencia en concordancia con la normatividad vigente y los compromisos internacionales contraídos por el país; Depende de la Oficina General de Administración de Recursos. De la Oficina de Logísticacl Promover y generar programas y proyectos para el desarrollo de su población objetivo; d) Desempeñar las funciones de Secretaría Técnica del Ente Rector del Sistema Nacional de Atención Integral al Niño y el Adolescente) Artículo 31”.- La Oficina de Logística es el órgano encar- gado de programar, coordinar, ejecutar y controlar el abaste- cimiento de bienes y prestación de servicios que requieran los Organos del Ministerio, así como de coordinar y supervisar las acciones de mantenimiento, seguridad del patrimonio y del personal, de acuerdo a las normas legales vigentes. Depende de la Oficina General de Administración de Recursos.e) Hacer el seguimiento del Plan Nacional de Acción por la Infancia y demás Planes y Programas relacionados con su competencia; f> Promover la captación de recursos de la Cooperación Internacional; De la Oficina de Asuntos Financierosg) Diseñar y ejecutar estrategias de información, educa- ción y comunicación en los temas de su competencia; h) Ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de capa- citación para el cumplimiento de sus objetivos; i) Las demás funciones que le asigne el Despacho Vice- ministerial. Artículo 32”.- La Oficina de Asuntos Financieros es el órgano encargado de programar, coordinar, ejecutar y con- trolar los procesos de contabilidad y tesorería, así <*orno de ejecución presupuesta1 del Ministerio, proporcionando in- formación adecuada y oportuna para la toma de decisiones, de conformidad con los principios y normas vigentes. De- pende de la Oficina General de Administración de Recursos y mantiene relaciones funcionales con los organismos del Sector y otras entidades de la Administración Pública vinculadas a su competencia.Artículo 36”.- Estructura orghica: ORGANOS DE DIRECCION Gerencia de Promoción de la Niñez y la Adolescencia. Subgerencia de Promoción de la Niñez y la Adoles- cencia ORGANOS DE LINEA Oficina de Adopciones Oficina de Defensorías Oficina de Plan de Vida Adolescente De la Oficina de Presupuesto De la Oficina de Adopciones Artículo 33”.- La Oficina de Presupuesto es el órgano encargado de planificar, programar, formular, controlar y evaluar el presupuesto y plan operativo institucional. De- pende de la Oficina General de Administración de Recursos y mantiene relaciones funcionales con los organismos del Sector y otras entidades de la Administración Pública vinculadas a su competencia.Artículo 37”.- La Oficina de Adopciones es el órgano encargado de proponer, ejecutar y fiscalizar la política a seguir en materia de adopciones de menores de edad, así como desarrollar el programa de adopción. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Promoción de la Niñez y la Adolescencia.