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Pág. 165464 61 pémtam, I:Lll;lr;d? Hrl:\ 1 %a Lima, viernes 6 de noviembre de 1998 Es la autoridad central en esta materia de carácter normativo y de control, cuenta con un Consejo de Adopcio- nes, conformado por dos representantes del PROMUDEH, uno de los cuales es el Jefe de la Oficina quien lo preside, un representante del Ministerio de Justicia, y un representan- te por cada uno de los Colegios Profesionales de Psicólogos, Abogados y Asistentes Sociales. De la Oficina de Defensorías Articulo 3S0.- La Oficina de Defensorías es el órgano encargado de proponer las normas, promover, orientar, coordinar y supervisar los programas y proyectos de promo- ción y defensa de los derechos de niñas, niños y adolescen- tes, a través de las Defensorías del Niño y el Adolescente, fortaleciendo el servicio a través de la generación de redes sociales y priorizando a los menores de edad que se encuen- tren en situación de riesgo o vulnerabilidad. Otras funcio- nes que le asigne la Gerencia de Promoción de la Niñez y la Adolescencia. De la Oficina de Plan de Vida Adolescente Artículo 39”.- La Oficina de Plan de Vida Adolescente es el órgano responsable de proponer las normas, promover, coordinar, ejecutar y supervisar los programas y proyectos dirigidos a los adolescentes, diseñando acciones de preven- ción integral, promoción de liderazgo y orientación para su adecuada formación, priorizando a aquéllos que se encuen- tran en situación de riesgo o vulnerabilidad. Otras funcio- nes que le asigne la Gerencia de Promoción de la Niñez y la Adolescencia. DE LA GERENCIA DE PROMOCION DE LA MU- JER Artículo 40”.- La Gerencia de Promoción de la Mujer es el órgano encargado de promover, coordinar, dirigir, super- visar y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos con enfoque de género que permitan habilitar y mejorar la calidad de vida de las mujeres, en especial de aquéllas que se encuentran en situación de extrema pobreza o vulnera- bilidad. Depende del Despacho Viceministerial. Está a cargo de un Gerente, mantiene relaciones funcionales con los Orga- nismos del Sector y otras entidades de la Administración Pública y Privada vinculadas a su competencia. Las funciones de la Gerencia de Promoción de la Mujer son: al Formular y proponer políticas y normas en temas de su competencia; b) Promover y difundir los deberes y derechos de la mujer, fomentando y revalorando su participación en la actividad social, económica y política; c) Promover y generar planes, programas y proyectos orientados al desarrollo de las mujeres, en especial de aquéllas en extrema pobreza; d) Promover la captación de recursos de la Cooperación Internacional; e) Diseñar y ejecutar estrategias de información, educa- ción y comunicación en los temas de su competencia. 0 Ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de capaci- tación para el cumplimiento de sus objetivos; g) Las demás funciones que le asigne el Despacho Viceministerial. Artículo 41” Estructura orgánica: ORGANO DE DIRECCION Gerencia de Promoción de la Mujer Subgerencia de Promoción de la Mujer ORGANOS DE LÍNEA Oficina Pro Capacidades para Mujeres Oficina Pro Equidad De la Oficina Pro Capacidades para Mujeres Artículo 42”.- La Oficina Pro Capacidades para Muje- res es el órgano encargado de promover, formular, desarro- llar, coordinar y supervisar programas y pro,yectos que contribuyan a mejorar el conocimiento y ejercicio de una ciudadanía activa de las mujeres, a través del acceso a servicios, priorizando a las que se encuentran en situación de extrema pobreza. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Promoción de la Mujer.De la Oficina Pro Equidad Artículo W.- La Oficina Pro Equidad es el órgano encargado de promover, formular, desarrollar, coordinar y asesorar en la inserción del enfoque de género, en el planeamiento y gestión de programas y proyectos que contribuyan al logro del desarrollo con equidad. Es respon- sable de realizar el seguimiento y supervisión de los planes y acuerdos de promoción de la mujer. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Promoción de la Mujer. DE LA GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Artículo 44”.- La Gerencia de Desarrollo Humano es el órgano encargado de promover, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos con enfoque de género en el campo del desarrollo humano, fortaleciendo el rol de la familia, priorizando la población en extrema pobreza, en situación de riesgo o vulnerabilidad, para contribuir a mejorar su calidad de vida. Depende del Despacho Viceministerial. Está a cargo de un Gerente, mantiene relaciones funcionales con los orga- nismos del Sector y con otras entidades de la Administra- ción Pública y Privada vinculadas a su competencia. Las funciones de la Gerencia de Desarrollo Humano son: a) Formular y proponer políticas y normas en temas de su competencia; b) Dirigir, coordinar y supervisar la política nacional en materia de población, juventud, familia, adultos mayores y discapacitados, en concordancia con la legislación nacional y los convenios internacionales vigentes; c) Actuar como Secretaría Técnica de la Comisión de Coordinación del Plan Nacional de Población; dl Promover y generar planes, programas y proyectos para mejorar la calidad de vida de su población objetivo; e) Promover la captación de recursos de la Cooperación Internacional; f) Diseñar y ejecutar estrategias de información, educa- ción y comunicación en temas de su competencia; g) Ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de capaci- tación para el cumplimiento de sus objetivos; h) Las demás funciones que le asigne el Despacho Viceministerial. Artículo 45”.- Estructura orgánica: ORGANO DE DIRECCION Gerencia de Desarrollo Humano Subgerencia de Desarrollo Humano ORGANOS DE LINEA Oficina de Población y Familia Oficina de Juventud De la Oficina de Población y Familia Artículo 46”.- La Oficina de Población y Familia es el órgano encargado de promover, formular, coordinar, ejecu- tar y supervisar los programas y proyectos con enfoque de género en los campos de población, familia, adulto mayor y discapacitados, priorizando a las personas que se encuen- tran en situación de extrema pobreza, riesgo o vulnerabili- dad. Es responsable de realizar el seguimiento y evaluación de los planes y acuerdos en temas de su competencia. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano. De la Oficina de Juventud Artículo 47”.- La Oficina de Juventud es el órgano encargado de promover, formular, coordinar, ejecutar y supervisar los programas y proyectos con enfoque de género para el desarrollo de una juventud sana y segura, fortale- ciendo sus organizaciones y priorizando a los que se encuen- tran en situación de riesgo o vulnerabilidad. Es responsable de realizar el seguimiento y evaluación de los planes y acuerdos en temas de Juventud. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Humano. CAPITULO VIII DEL ORGANO DE COORDINACION DE LA SECRETARIA TEXNICA DE ASUNTOS INDIGENAS