Norma Legal Oficial del día 06 de agosto del año 1999 (06/08/1999)

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TEXTO DE LA PÁGINA 47

MORDAZA, viernes 6 de agosto de 1999

NORMAS LEGALES
ANEXO Nº 02 HASTA TRES (3) HASTA DOS (2) CERO

Pag. 176561

EQUIVALENCIA Y / O PUNTAJES MORDAZA REGULAR DEFICIENTE

FICHA DE EVALUACION DEL RENDIMIENTO Y EFICIENCIA LABORAL 1.- DATOS PERSONALES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Nombre del trabajador Puesto Area de trabajo Antiguedad en el puesto Puesto anterior : : : : : ............................................................ ............................................................ ............................................................ ............................................................ ............................................................

La evaluacion del Rendimiento laboral, sera realizada por el Jefe inmediato del servidor. Una vez desarrollada la Hoja de Evaluacion (ver anexo) debera ser firmada por el evaluado y mostrada al servidor evaluado para que tambien la firme. Si el evaluado no estuviera de acuerdo con la evaluacion practicada por su jefe inmediato, entonces MORDAZA constar en la hoja de evaluacion su disconformidad y solicitara reconsideracion ante la Comision Especial, quien debera convocar al evaluador y evaluado para escuchar las razones del caso y procedera a modificar el puntaje obtenido y/o ratificarlo. 8.- DISPOSICIONES GENERALES 8.1 Los servidores de la municipalidad que se encuentren de vacaciones y / o licencia con o sin goce de remuneraciones deberan presentarse a la evaluacion en las fechas senaladas 8.2 Los servidores que se encuentran destacados en otras entidades del Sector Publico, deberan presentarse a la Municipalidad, dandosele todas las facilidades para que puedan rendir las respectivas pruebas en las fechas fijadas. 8.3 El personal que no se presente a rendir las pruebas de evaluacion en las fechas previstas ni en las de rezagados, sera considerado como falta grave. 8.4 La Comision debera contar con el asesoramiento y apoyo de servicios especializados que requiera para la evaluacion. 8.5 La Comision contara con un plazo de cinco (5) dias utiles, para emitir su informe final correspondiente, despues haber concluido todo el MORDAZA de evaluacion. 8.6 La Comision, concluidas las etapas de la evaluacion, procedera a efectuar la calificacion correspondiente elaborando el Cuadro General de Meritos y el Informe Final sobre todo lo acontecido; documentos que deberan ser elevados al despacho de Alcaldia de la Municipalidad de MORDAZA El Salvador. Dicho cuadro general de meritos podra ser tomado como referencia por el titular de la entidad para establecer una politica adecuada de promociones e incremento de remuneraciones. 9.- DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 9.1 Para efectos de la primera evaluacion a realizarse el 6 de agosto de 1999 se considerara para efectos de capacitacion y meritos, todos los documentos con una vigencia desde el 1 de enero de 1996 a la fecha. 9.2 Los trabajadores que a la fecha hayan presentado su carta de renuncia y exista aceptacion de la Municipalidad, no entraran al MORDAZA de evaluacion. 9.3 La Municipalidad, diez (10) dias MORDAZA del MORDAZA, publicara en vitrinas oficiales, la relacion de servidores habiles para la evaluacion. 9.4 El personal de la Municipalidad, tendra un plazo de hasta diez (10) dias MORDAZA de cada MORDAZA de evaluacion para presentar los correspondientes documentos personales con el objeto de actualizar sus legajos. 9.5 Los reclamos que pudieran presentarse sobre el resultado final, se regiran por lo establecido en el D.S. Nº 02-94 JUS, que aprueba el Texto Unico Ordenado de la Ley de Normas Generales de Procedimientos Administrativos. 9.6 Por excepcion, tan solo para el primer MORDAZA de evaluacion de personal, los demeritos seran acumulados desde el 1 de 1996 a la fecha. 9.7 Los servidores que por razones de fuerza mayor debidamente justificada no pueda asistir a la evaluacion escrita de conocimientos y/o a la entrevista personal, seran considerados como rezagados y deberan solicitar por escrito a la Comision, en un plazo MORDAZA de 3 dias de realizadas dichas evaluaciones una nueva fecha de evaluacion.

2.- EVALUACION FACTORES - Calidad del trabajo - Iniciativa y Creatividad - Adaptabilidad al equipo - Responsabilidad, Discrecionalidad, Orden y Cumplimiento - Mejora y Desarrollo Total de Puntos: OBSERVACIONES ....................................................................................... ....................................................................................................................... ....................................................................................................................... PUNTAJE .................. .................. .................. .................. .................. OBSERVACIONES ............................ ............................ ............................ ............................ ............................

.............................................. Firma del Evaluador Jefe Inmediato Superior

............................................ Firma del Evaluado

Nota.- (1) La presente evaluacion sera realizada por el Jefe Inmediato Superior del trabajador. (2) Cada factor tiene una valoracion MORDAZA de cinco (5) puntos. (3) Las situaciones discrepantes se anotan en el rubro de observaciones y seran resueltas por la Comision Especial. CRITERIOS A TENERSE EN CUENTA PARA LA EVALUACION DEL RENDIMIENTO LABORAL a) CALIDAD DE TRABAJO Expresado en la capacidad del funcionario y/o trabajador de satisfacer de manera competitiva y adecuada los requerimiento, ya sea en funcion a nuestros clientes finales y clientes internos. b) INICIATIVA Y CREATIVIDAD Entendido como el conjunto de esfuerzos o actividades del funcionario y/o trabajador orientados a innovar y Presentar propuestas para el mejor cumplimiento de las tareas y metas en el MORDAZA de los objetivos institucionales. c) ADAPTABILIDAD AL EQUIPO Expresado en la predisposicion del funcionario y/o trabajador a aportar, recoger y aceptar aportes e ideas y llevarlos a cabo en activa retroalimentacion con los demas, asi como su capacidad de influir sobre las conductas y decisiones para el logro conjunto de objetivos y metas dentro de la organizacion. d) RESPONSABILIDAD , DISCRECIONALIDAD, ORDEN Y CUMPLIMIENTO Actitud y predisposicion del funcionario y/o trabajador a responder de manera oportuna y efectiva frente a los requerimiento en el desempeno de sus funciones.