Norma Legal Oficial del día 31 de mayo del año 1999 (31/05/1999)

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TEXTO DE LA PÁGINA 15

MORDAZA, lunes 31 de MORDAZA de 1999

NORMAS LEGALES

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firmas proveedoras y consultores en capacitacion y servicios los que se MORDAZA a la lista de entidades y consultores ya precalificados por otros proyectos en ejecucion del Banco en el MORDAZA (Reconversion Laboral ATN/MH-4906-PE y Capacitacion Laboral Juvenil PROJOVEN 944-OC/PE-PPF). 2.03 La capacitacion sera teorico-practica, con mayor peso en la que se efectue durante el MORDAZA de produccion, ejecutandose bajo las modalidades directa o indirecta. La capacitacion directa sera impartida por las firmas contratadas, previendose culminar el MORDAZA con 650 mujeres lideres que actuarian como MSPL. Estas mujeres sera formadas en aspectos tecnico-productivos, de gestion y de organizacion. La MORDAZA modalidad de capacitacion indirecta, sera efectuada por dichas MSPL, a traves de una estrategia de cascada, a las integrantes de su propio GOOL u otros GOOL, transfiriendo los conocimientos adquiridos en los aspectos ya mencionados. Este MORDAZA beneficiara a 7.000 mujeres integrantes de GOOL. 2.04 Este componente requiere de un experto en capacitacion, para lo cual se preve la contratacion de un Consultor que se responsabilice de la ejecucion del mismo. 2. Articulacion de los GOOL con el MORDAZA 2.05 La articulacion de los GOOL al MORDAZA se efectuara a traves de dos estrategias: la intermediacion laboral grupal y la promocion de los productos y servicios de los GOOLs en diferentes mercados. La primera se orienta a la colocacion de los servicios laborales en el MORDAZA y que puede dar como resultado la contratacion o la subcontratacion de los servicios de los GOOL. La contratacion de servicios estara relacionada con la atencion de las demandas de las empresas y/o las instituciones en aspectos especializados para lo que se requiere en muchos casos el uso intensivo de mano de obra calificada con nulo o minimo equipamiento, o en otros casos GOOL que cuentan con niveles mas avanzados de operacion, con mejor infraestructura fisica, maquinarias, equipo, mayores conocimientos tecnico-productivos y de gestion. La MORDAZA estrategia sera diferente a la promocion, esta tendra como base la utilizacion de un lugar fisico para el "marketing", exhibicion y ventas, presentando productos que cumplan con requisitos de calidad, originalidad en su diseno y empaque. Este espacio tambien servira para la concertacion y negociacion, facilitando el encuentro entre las MSPL de las GOOLs y los agentes demandantes. 2.06 Las actividades que se llevaran a cabo para articular los GOOL al MORDAZA tanto para la colocacion de servicios laborales como para la colocacion de productos, seran las siguientes: (i) identificacion de las empresas que requieren servicios calificados; (ii) identificacion de mercados potenciales para la colocacion de los productos artesanales y/o de caracter utilitario; (iii) preparacion de la estrategia de ventas de los servicios y/o productos ofertados por los GOOL (cartas de MORDAZA, catalogos, envio de muestras y cotizaciones, entre otros); (vi) seleccion de los GOOL que cumplan con caracteristicas de calidad, capacidad de produccion y precio requeridos por los pedidos en firme del mercado; (v) acompanamiento a los GOOL durante el MORDAZA de contratacion de los servicios; (vi) supervision a los GOOL para el cumplimiento de las condiciones contractuales contraidas, asi como del cumplimiento contractual por el demandante del servicio, y (vii) implementacion de un ambiente fisico para la exhibicion de los productos de los GOOL y para la promocion de transacciones comerciales con los demandantes de servicios laborales calificados. 2.07 Este componente requiere de un experto en articulacion entre la demanda y la oferta de servicios laborales grupales calificados. Para tales efectos, se preve la contratacion de un Consultor que se responsabilice del montaje y de la ejecucion del componente. 3. Sistema de informacion 2.08 Este componente incluye las siguientes actividades: (i) levantamiento de las necesidades de las diferentes areas que intervienen en el Programa para la constitucion del sistema de informacion; (ii) desarrollo del "software" apropiado e integrado a los servicios informaticos del MTPS; (iii) alimentacion de las distintas bases de datos articuladas en un ambiente amigable; (iv) emision de reportes para los distintos demandantes de informacion al interior y al exterior del Programa; y (v) instalacion del equipamiento informatico ("hardware"). 2.09 El sistema de informacion que resultara de las actividades anteriormente detalladas integrara en su base de datos: (i) la oferta de servicios y/o productos de los GOOL evaluados y categorizados en aspectos tecnicos y de organizacion, por actividad productiva y ubicacion geografica; (ii) los demandantes (empresas e instituciones) segun giros

productivos, tamano, ubicacion geografica, etc.; (iii) los proveedores de servicios de formacion (capacitacion y tutoria), MORDAZA estos instituciones publicas o privadas de formacion, consultores individuales, mujeres lideres o MSPL, por sectores productivos, ubicacion geografica, costo del servicio, duracion, etc.; y (iv) las transacciones comerciales entre los GOOL y las empresas y/o instituciones segun numero, monto, sector productivo, orientacion del MORDAZA nacional o internacional, volumen y plazos, etc. 2.10 A efectos de cumplir con las actividades previstas en este componente, se requiere la contratacion de un experto en sistemas, al cual se le responsabilizara de la ejecucion del mismo. 4. Promocion y difusion 2.11 El MORDAZA componente del programa consiste en la sensibilizacion de empresas e instituciones publicas y privadas a la contratacion de servicios calificados de los GOOL. Por ese motivo el componente preve realizar las siguientes actividades; (i) elaboracion de una estrategia de sensibilizacion a empresas e instituciones demandantes de servicios laborales calificados; (ii) elaboracion de la estrategia de participacion de instituciones publicas, privadas y organizaciones de base para la MORDAZA de grupos de mujeres al Programa; (iii) diseno y edicion de los materiales audiovisuales e impresos de difusion; (iv) organizacion y ejecucion de eventos como desayunos empresariales, visitas a empresas, encuentros de intercambio de experiencias, participacion en ferias, concursos de calidad y diseno de productos elaborados por los GOOL, y (v) ejecucion de un minimo de 20 convenios de apoyo al Programa que favorezcan la imagen y la capacidad de los GOOL para las transacciones comerciales. 2.12 Este componente requiere de un experto en promocion y difusion de programas de este MORDAZA, para lo cual se requiere la contratacion de un consultor que se responsabilice de su diseno y ejecucion. III. Costo del Programa y plan de financiamiento 3.01 El costo estimado del Programa es el equivalente de US$ 672.600, segun la siguiente distribucion por categorias de inversion y por MORDAZA de financiamiento: Costo y financiamiento (en MORDAZA de US$) Rubros de gasto 1. Administracion Honorarios Coordinadora Consultor Promocion Consultor Articulacion Consultor Sist. Informac. Consultor Capacitacion Administrativo contable Ejecucion del Programa 2. Capacitacion y tutoria Evaluacion tecnica de los GOOL Derechos de inscripcion Materiales didacticos Asesoria y Tutoria 3. Articulacion Material escrito Local de exhibic. y transac. Equipamiento local Personal de apoyo Material de exhibicion 4. Promocion y difusion Impres. y edicion de materiales Eventos de promocion y difusion 5. Apoyo general Equipo de computo Personal de apoyo Movilidad (gas. 2 camionet.) Gastos generales Ofic. Central 6. Monitoreo y evaluacion Evaluaciones 7. Imprevistos TOTAL (%) BANCO 126.0 36.0 18.0 24.0 24.0 24.0 14.4 14.0 128.8 44.8 12.0 72.0 58.2 6.0 27.0 10.0 7.2 8.0 26.0 14.0 12.0 21.0 21.0 24.4 2.0 5.0 14.4 3.0 14.0 14.0 113.3 12.0 79.7 10.2 11.4 92.5 92.5 APORTE LOCAL 28.4 TOTAL 154.4 36.0 18.0 24.0 24.0 24.0 14.4 14.0 221.3 92.5 44.8 12.0 72.0 82.6 8.0 27.0 15.0 21.6 11.0 40.0 28.0 12.0 134.3 33.0 79.7 10.2 11.4 20.0 20.0 20.0 272.6 40.56% 672.6 100%

20.0 20.0 20.0 400.0 59.44%