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Pág. 173769 NORMAS LEGALES Lima, lunes 31 de mayo de 1999 firmas proveedoras y consultores en capacitación y servicios los que se sumarán a la lista de entidades y consultores ya precalificados por otros proyectos en ejecución del Banco en el país (Reconversión Laboral ATN/MH-4906-PE y Capacitación Laboral Juvenil PROJOVEN 944-OC/PE-PPF). 2.03 La capacitación será teórico-práctica, con mayor peso en la que se efectúe durante el proceso de producción, ejecutándose bajo las modalidades directa o indirecta. La capacitación directa será impartida por las firmas contrata- das, previéndose culminar el proceso con 650 mujeres líderes que actuarían como MSPL. Estas mujeres será formadas en aspectos técnico-productivos, de gestión y de organización. La segunda modalidad de capacitación indirecta, será efec- tuada por dichas MSPL, a través de una estrategia de cascada, a las integrantes de su propio GOOL u otros GOOL, transfiriendo los conocimientos adquiridos en los aspectos ya mencionados. Este proceso beneficiará a 7.000 mujeres integrantes de GOOL. 2.04 Este componente requiere de un experto en capaci- tación, para lo cual se prevé la contratación de un Consultor que se responsabilice de la ejecución del mismo. 2. Articulación de los GOOL con el mercado 2.05 La articulación de los GOOL al mercado se efectuará a través de dos estrategias: la intermediación laboral grupal y la promoción de los productos y servicios de los GOOLs en diferentes mercados. La primera se orienta a la colocación de los servicios laborales en el mercado y que puede dar como resultado la contratación o la subcontratación de los servi- cios de los GOOL. La contratación de servicios estará relacio- nada con la atención de las demandas de las empresas y/o las instituciones en aspectos especializados para lo que se re- quiere en muchos casos el uso intensivo de mano de obra calificada con nulo o mínimo equipamiento, o en otros casos GOOL que cuentan con niveles más avanzados de operación, con mejor infraestructura física, maquinarias, equipo, mayo- res conocimientos técnico-productivos y de gestión. La se- gunda estrategia será diferente a la promoción, ésta tendrá como base la utilización de un lugar físico para el "marke- ting", exhibición y ventas, presentando productos que cum- plan con requisitos de calidad, originalidad en su diseño y empaque. Este espacio también servirá para la concertación y negociación, facilitando el encuentro entre las MSPL de las GOOLs y los agentes demandantes. 2.06 Las actividades que se llevarán a cabo para articular los GOOL al mercado tanto para la colocación de servicios laborales como para la colocación de productos, serán las siguientes: (i) identificación de las empresas que requieren servicios calificados; (ii) identificación de mercados potencia- les para la colocación de los productos artesanales y/o de carácter utilitario; (iii) preparación de la estrategia de ven- tas de los servicios y/o productos ofertados por los GOOL (cartas de presentación, catálogos, envío de muestras y cotizaciones, entre otros); (vi) selección de los GOOL que cumplan con características de calidad, capacidad de produc- ción y precio requeridos por los pedidos en firme del mercado; (v) acompañamiento a los GOOL durante el proceso de contratación de los servicios; (vi) supervisión a los GOOL para el cumplimiento de las condiciones contractuales con- traídas, así como del cumplimiento contractual por el de- mandante del servicio, y (vii) implementación de un ambien- te físico para la exhibición de los productos de los GOOL y para la promoción de transacciones comerciales con los demandantes de servicios laborales calificados. 2.07 Este componente requiere de un experto en articu- lación entre la demanda y la oferta de servicios laborales grupales calificados. Para tales efectos, se prevé la contrata- ción de un Consultor que se responsabilice del montaje y de la ejecución del componente. 3. Sistema de información 2.08 Este componente incluye las siguientes actividades: (i) levantamiento de las necesidades de las diferentes áreas que intervienen en el Programa para la constitución del sistema de información; (ii) desarrollo del "software" apropiado e integrado a los servicios informáticos del MTPS; (iii) alimentación de las distintas bases de datos articuladas en un ambiente amigable; (iv) emisión de reportes para los distintos demandantes de información al interior y al exterior del Programa; y (v) insta- lación del equipamiento informático ("hardware"). 2.09 El sistema de información que resultará de las actividades anteriormente detalladas integrará en su base de datos: (i) la oferta de servicios y/o productos de los GOOL evaluados y categorizados en aspectos técnicos y de organi- zación, por actividad productiva y ubicación geográfica; (ii) los demandantes (empresas e instituciones) según girosproductivos, tamaño, ubicación geográfica, etc.; (iii) los pro- veedores de servicios de formación (capacitación y tutoría), sean éstos instituciones públicas o privadas de formación, consultores individuales, mujeres líderes o MSPL, por secto- res productivos, ubicación geográfica, costo del servicio, duración, etc.; y (iv) las transacciones comerciales entre los GOOL y las empresas y/o instituciones según número, mon- to, sector productivo, orientación del mercado nacional o internacional, volumen y plazos, etc. 2.10 A efectos de cumplir con las actividades previstas en este componente, se requiere la contratación de un experto en siste- mas, al cual se le responsabilizará de la ejecución del mismo. 4. Promoción y difusión 2.11 El cuarto componente del programa consiste en la sensibilización de empresas e instituciones públicas y priva- das a la contratación de servicios calificados de los GOOL. Por ese motivo el componente prevé realizar las siguientes actividades; (i) elaboración de una estrategia de sensibiliza- ción a empresas e instituciones demandantes de servicios laborales calificados; (ii) elaboración de la estrategia de participación de instituciones públicas, privadas y organiza- ciones de base para la presentación de grupos de mujeres al Programa; (iii) diseño y edición de los materiales audiovisua- les e impresos de difusión; (iv) organización y ejecución de eventos como desayunos empresariales, visitas a empresas, encuentros de intercambio de experiencias, participación en ferias, concursos de calidad y diseño de productos elaborados por los GOOL, y (v) ejecución de un mínimo de 20 convenios de apoyo al Programa que favorezcan la imagen y la capaci- dad de los GOOL para las transacciones comerciales. 2.12 Este componente requiere de un experto en promo- ción y difusión de programas de este tipo, para lo cual se requiere la contratación de un consultor que se responsa- bilice de su diseño y ejecución. III. Costo del Programa y plan de financiamiento 3.01 El costo estimado del Programa es el equivalente de US$ 672.600, según la siguiente distribución por categorías de inversión y por fuentes de financiamiento: Costo y financiamiento (en miles de US$) Rubros de gasto BANCO APORTE TOTAL LOCAL 1. Administración 126.0 28.4 154.4 Honorarios Coordinadora 36.0 36.0 Consultor Promoción 18.0 18.0 Consultor Articulación 24.0 24.0 Consultor Sist. Informac. 24.0 24.0 Consultor Capacitación 24.0 24.0 Administrativo contable 14.4 14.4 Ejecución del Programa 14.0 14.0 2. Capacitación y tutoría 128.8 92.5 221.3 Evaluación técnica de los GOOL 92.5 92.5 Derechos de inscripción 44.8 44.8 Materiales didácticos 12.0 12.0 Asesoría y Tutoría 72.0 72.0 3. Articulación 58.2 24.4 82.6 Material escrito 6.0 2.0 8.0 Local de exhibic. y transac. 27.0 27.0 Equipamiento local 10.0 5.0 15.0 Personal de apoyo 7.2 14.4 21.6 Material de exhibición 8.0 3.0 11.0 4. Promoción y difusión 26.0 14.0 40.0 Impres. y edición de materiales 14.0 14.0 28.0 Eventos de promoción y difusión 12.0 12.0 5. Apoyo general 21.0 113.3 134.3 Equipo de cómputo 21.0 12.0 33.0 Personal de apoyo 79.7 79.7 Movilidad (gas. 2 camionet.) 10.2 10.2 Gastos generales Ofic. Central 11.4 11.4 6. Monitoreo y evaluación 20.0 20.0 Evaluaciones 20.0 20.0 7. Imprevistos 20.0 20.0 TOTAL 400.0 272.6 672.6 (%) 59.44% 40.56% 100%