Norma Legal Oficial del día 30 de octubre del año 1999 (30/10/1999)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 30 de octubre de 1999

panorama en las diferentes regiones del MORDAZA multiplica las posibilidades de encontrar problemas y exigencias de ayuda al soporte de la estructura que requiere el desarrollo forestal. Este problema que es un conjunto de dificultades y riesgos, subsistira hasta cuando se encuentre firmeza en el MORDAZA de desarrollo forestal, al cual contribuira definitivamente una mayor autonomia sectorial en el financiamiento de los recursos necesarios para ese desarrollo. Contra esa autonomia actuan las dificiles condiciones economicas por las que atraviesa el Peru, que impiden la adecuada atencion con fondos publicos nacionales, pero que obligan al sector a buscar una nueva base financiera que se materialice en un tiempo previsible. Otro factor que tambien incidira, en la etapa inicial del proyecto, es la estructura de los organismos publicos que aun se viene realizando en el MORDAZA como parte del MORDAZA de modernizacion del Estado. El Proyecto debera preocuparse por superar este riesgo, entre otras maneras acudiendo a la mayor concertacion con los diferentes componentes de los sectores publico y privado procurando demostrar las ventajas economicas y sociales que tiene el MORDAZA de desarrollo forestal y su importancia transectorial, que ameritan el respaldo politico, administrativo y financiero gubernamental y privado. Asimismo, otro factor que pesara en contra del mas fluido desempeno del proyecto, al menos en sus primeros meses, es la deficiencia numerica y cualitativa, dentro de las entidades gubernamentales, de MORDAZA profesionales y de nivel medio suficientemente capacitados para realizar las actividades programadas. Una mayor participacion de las organizaciones privadas, la mas eficiente complementacion de los recursos humanos disponibles en las diferentes instituciones y regiones y el suministro de personal de buen nivel por parte del Proyecto mismo, ayudara a solucionar esta situacion. Considerando las dificultades ciertas del suministro de los recursos de contrapartida nacional para 1999, el Proyecto ha sido disenado de manera que insuma los tiempos del personal de las contrapartes y los aportes en especie de los que efectivamente disponen las instituciones involucradas. No obstante, se necesitaran constantes negociaciones por parte del Coordinador del Proyecto, para lograr los oportunos acuerdos con las contrapartes ejecutoras, de manera que se cumpla con la contribucion programada. La situacion de seguridad ha cambiado substancialmente y la reinsercion del MORDAZA en el sistema financiero internacional asi como los logros de su programa economico le estan dando nuevas oportunidades de mejorar los aportes economicos externos. Todo ello augura un horizonte mas MORDAZA y estable que estimule la mayor cooperacion externa. El proyecto debera tener en cuenta los factores para proponer modalidades y mecanismos novedosos que los superen, y, por otra parte, aprovechar las nuevas situaciones positivas para estimular a nacionales y extranjeros a apoyar el MORDAZA de desarrollo forestal. G. OBLIGACIONES ANTERIORES Y REQUISITOS PREVIOS. El acuerdo entre el Gobierno de Holanda y la FAO para la ejecucion de este Proyecto ha cumplido previamente con los requisitos establecidos por las autoridades nacionales, tanto a nivel de la Oficina de Planificacion Agraria del Ministerio de Agricultura, como de la Secretaria Ejecutiva de la Cooperacion Tecnica (SECTI) y el Ministerio de Relaciones Exteriores. Los elementos que este Gobierno asegurara para que el proyecto pueda iniciarse y continuar durante el periodo programado de tres anos, son los siguientes: - El funcionamiento dentro del Ministerio de Agricultura de una instancia adecuadamente ubicada e imple-

mentada de manera que pueda cumplir las funciones determinadas en este documento. - La voluntad del Gobierno Nacional, de promover la participacion multisectorial y multiregional prevista dentro de las especificaciones del proyecto, y de incorporar al sector privado, adoptando las medidas y los medios necesarios para su eficiente cumplimiento. H. MORDAZA DE INFORMES, REVISIONES Y EVALUACION DEL PROYECTO. 1. Informes semestrales de progreso. El Coordinador del Proyecto preparara cada seis meses, en conformidad con los formatos y reglamentos de la FAO, un informe de progreso del mismo que contenga la ejecucion de actividades y su comparacion con el plan de trabajo, la identificacion de problemas y restricciones para esa ejecucion, las recomendaciones de medidas correctivas y un plan de trabajo detallado para el siguiente semestre. Estos informes seran remitidos al Comite Directivo del Proyecto para su aprobacion y enviados a las autoridades pertinentes del Gobierno del Peru y a la FAO la cual, a su vez, los remitira al Gobierno de los Paises Bajos con sus comentarios. 2. Informes tecnicos. Los expertos y consultores en consulta con el Coordinador del Proyecto y con los funcionarios nacionales de contraparte, presentaran informes sobre las actividades realizadas asi como informes de termino de mision conteniendo las conclusiones y recomendaciones de la misma. El Coordinador del Proyecto elevara los informes al Comite Directivo y enviara MORDAZA de estos informes y la documentacion tecnica que produzca el proyecto, a la FAO. 3. Evaluacion. La evaluacion, mediante una revision a mitad del periodo, sera un profundo y amplio examen, en el sitio, de todos los aspectos claves del proyecto (su razon de ser, objetivos y diseno, logros de su ejecucion, resultados, efectos e impacto) con vista a prestar asistencia y mejorar el diseno y la ejecucion del Proyecto. En orden a proveer una evaluacion objetiva, la mision de evaluacion sera organizada como equipo independiente y como ejercicio tripartito que involucra al Gobierno del Peru, al Gobierno de Holanda y a la FAO. El borrador de los Terminos de Referencia de la Mision sera formulado por el Coordinador del Proyecto, y sometido a la FAO, para su aprobacion. La aprobacion de los Terminos de referencia, incluyendo las fechas y lugares de la evaluacion seran decididos mediante consulta entre la FAO y los Gobiernos del Peru y de Holanda. 4. Informe final. Seis meses MORDAZA del termino del Proyecto, el Coordinador del Proyecto, preparara un informe final en conformidad con el formato y procedimientos de la FAO, el que sera aprobado por el Comite Directivo y enviado a la FAO y a las instancias oficiales pertinentes del gobierno. Este informe sera remitido por la FAO al Gobierno de Holanda y al Gobierno del Peru MORDAZA de la terminacion del proyecto para su consideracion en la reunion final de revision tripartita, la cual efectuara sus discusiones con base en el. El informe evaluara, de manera concisa, el grado de realizacion de las actividades programadas, los resultados producidos, el progreso hacia el logro de los objetivos del proyecto y las recomendaciones para cualquier futura accion de seguimiento que surja del proyecto.