Norma Legal Oficial del día 31 de agosto del año 2003 (31/08/2003)


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TEXTO DE LA PÁGINA 37

MORDAZA, MORDAZA 31 de agosto de 2003

SEPARATA ESPECIAL

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Peru. En cuanto a los ingresos no tributarios, su crecimiento en los anos 2005 y 2006 vendria dado por las mayores regalias derivadas de la puesta en operacion del proyecto gasifero de Camisea. Es necesario senalar que la eliminacion de los beneficios tributarios sectoriales y regionales, previo consenso entre la administracion central y los gobiernos regionales, podria incrementar la presion tributaria en 0,8 por ciento del PBI entre los anos 2004 y 2006, lo que se sustenta mayormente en la eliminacion de beneficios tributarios vinculados al IGV. De esta forma, la presion tributaria del Gobierno Central considerada en este MORDAZA podria pasar de 12,7 por ciento del PBI en el ano 2003 a 14,0 por ciento del PBI en el ano 2006. Estos mayores recursos permitirian incrementar el gasto en infraestructura y servicios sociales en las regiones y dotarian al sistema tributario de mayor neutralidad, simplicidad y equidad. Los gastos no financieros del Gobierno General, como porcentaje del PBI, se reduciran de manera gradual, manteniendo la consistencia con el tope establecido en la LRTF, para reducir el deficit fiscal en forma progresiva. Se consideran incrementos moderados en el gasto corriente no financiero, derivado de las obligaciones previsionales y el costo actual de la planilla gubernamental, tendiendo a un incremento progresivo del gasto de capital. Para cumplir con estas prioridades, el gasto se manejara en forma es-

tricta de acuerdo con las metas fiscales del presente MORDAZA Multianual, lo cual implicara la puesta en marcha de una modernizacion del aparato estatal. Consistente con los estimados del presente MORDAZA Multianual, los recursos publicos (sin incluir gastos tributarios) del presupuesto anual para el ano 2004 ascenderian a S/. 43 008 millones, de los cuales se destinarian S/. 25 227 millones para los gastos no financieros ni previsionales. Los requerimientos financieros del Sector Publico No Financiero disminuiran de US$ 2 581 millones en el ano 2004 a US$ 2 219 millones en el 2006, como resultado de la reduccion del deficit fiscal de US$ 953 millones en el 2004 a US$ 335 millones en el 2006, contrarrestado por el incremento de la amortizacion de la deuda publica, la cual pasaria de US$ 1 628 millones en el 2004 a US$ 1 884 millones en el 2006. Los recursos financieros para cubrir los citados requerimientos provendrian de desembolsos externos de libre disponibilidad por US$ 1 417 millones y de proyectos de inversion por US$ 483 millones en promedio para el periodo 2004 - 2006. El financiamiento domestico complementario ascenderia a US$ 583 millones anuales para el periodo de analisis, el cual incluye tanto los ingresos provenientes del PPIP como los de las emisiones de bonos en el MORDAZA domestico.

Anexos Estadisticos

Cuadro 1

INDICADORES MACROECONOMICOS BASICOS Proyeccion

2002
Poblacion MORDAZA de habitantes Deficit de Consumo (Millones de U.S. dolares) Basico Alimentario Producto MORDAZA Interno MORDAZA de Millones de Nuevos Soles Variacion porcentual Inversion (Porcentaje del PBI) Publica Privada MORDAZA de Cambio (Nuevos Soles por U.S. dolar) Promedio anual Fin de periodo Indice de Precios al Consumidor (Variacion porcentual) Promedio Acumulada Resultado Economico (Porcentaje del PBI) Sector Publico No Financiero Sector Publico Consolidado Deuda Publica Total Millones de dolares Porcentaje del PBI Balanza Comercial (Millones de U.S. dolares) Exportaciones Importaciones
Fuente: MEF, BCRP, INEI

2003
27 148 3 260 717 212,6 4,0 2,8 14,6 3,49 3,50 2,2 1,5 -2,0 -1,9 27 681 45,4 8 626 8 051

2004
27 547 3 105 675 225,7 4,0 2,8 14,9 3,56 3,59 1,8 2,5 -1,5 -1,4 28 508 45,0 9 134 8 511

2005
27 947 2 951 634 242,4 4,5 2,9 15,3 3,61 3,62 2,5 2,5 -1,0 -0,9 28 979 43,2 10 171 9 132

2006
28 349 2 808 597 261,7 5,0 2,9 15,9 3,63 3,64 2,5 2,5 -0,5 -0,4 29 273 40,6 11 241 9 846

26 749 3 338 738 200,0 5,4 2,8 14,5 3,52 3,52 0,2 1,5 -2,3 -2,2 26 501 46,6 7 647 7 440

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