Norma Legal Oficial del día 12 de enero del año 2003 (12/01/2003)

Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 58

Pag. 237152

NORMAS LEGALES

MORDAZA, MORDAZA 12 de enero de 2003

MORDAZA asi como del Curso de Post Grado Internacional en el Capitulo de Tratamiento de las Adicciones auspiciado por la CICAD - OEA. Este esfuerzo, tambien ha tenido a la fecha, el reconocimiento de Instituciones Internacionales, por lo que podria extender su influencia a nivel latinoamericano ya que es notoria en otros paises de la region, la necesidad de formacion de recursos humanos a este nivel. Por estas razones y conscientes de la importancia como de la necesidad de Capacitacion, se plantea la necesidad de formalizar los Programas de Capacitacion, a traves de la IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA PARA CONSEJEROS EN ADICCIONES, que permitira la formacion y acreditacion del personal que viene trabajando en las Comunidades Terapeuticas como de aquellas personas interesadas en capacitarse en Consejeria en el area de Tratamiento y Rehabilitacion en adicciones. 4. POBLACION BENEFICIARIA El Proyecto se encuentra dirigido principalmente a personas recuperadas de la adiccion a drogas, con vocacion para el trabajo en Consejeria en Adicciones que actualmente laboran (o desean trabajar) en Centros de atencion a personas dependientes. Se estima un promedio de 1,000 a 1,200 personas interesadas que comprende la demanda potencial. El proyecto estima una atencion efectiva de 200 personas, en una primera etapa, durante los cuatro primeros anos del funcionamiento del Proyecto. En caso de existir un crecimiento notable en la demanda, relativo al Programa de Formacion, se veria la posibilidad de ampliar el proyecto, previas coordinaciones y modificaciones del caso. 5. LOCALIZACION Se desarrollara en la MORDAZA de MORDAZA, en una primera etapa. A partir del MORDAZA ano se invitara a las personas interesadas en provincias. Una MORDAZA alternativa seria desarrollar el Programa en una provincia que sea accesible a la mayoria, esto dependera de los recursos economicos y de la demanda existente en provincias. Se coordinara con los Municipios, Parroquias y Clubes socioculturales. 6. OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL Optimizar la calidad de los servicios como los Programas de tratamiento y rehabilitacion en los Centros de atencion para dependientes. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Proporcionar e incrementar conocimientos en el area de Consejeria en Adicciones y mejorar las actitudes y comportamientos de los agentes en formacion. 2. Proporcionar informacion actualizada de los Programas Terapeuticos que cumplen con los estandares minimos requeridos. 7. METAS a) Brindar un Programa de Formacion estructurado en Consejeria en Adicciones con una duracion de tres anos. b) Que los programas terapeuticos cuenten con personal debidamente capacitado y acreditado en un 70%. c) Capacitar a 200 personas en Consejeria en Adicciones en un periodo de 4 anos (promedio de 50 personas por ano). d) Que los alumnos adquieran conocimientos teoricos y practicos en un 70% acerca de la especialidad al final del Programa. e) Buscar un cambio de actitudes y creencias en los agentes para optimizar las intervenciones terapeuticas en un 70%. f) Que los participantes apliquen los procedimientos tecnicos operativos aprendidos en los Programas terapeuticos donde laboran en un 70% en un lapso de 4 anos. g) Los tres anos de formacion, en cada promocion representan un total de 3,060 horas academicas.

h) Desarrollar 4 cursos de actualizacion (1 por ano), con una duracion de dos semanas en promedio, cada uno. i) Editar y publicar el Programa de Formacion: 3 publicaciones para profesores y 3 publicaciones para alumnos (1 por cada ano de formacion). j) Elaborar memorias de cursos de actualizacion. k) Brindar servicios de Biblioteca con informacion actualizada. l) Banco de datos. m) Al termino del proyecto el 70% de los Programas terapeuticos de los Centros de atencion, estaran registrados dentro de la informacion y Registro de la ECAD. n) Disminuir los indices de desercion de los Programas de tratamiento y rehabilitacion de la dependencia a sustancias en un 10%. 8. SOSTENIBILIDAD: Se ha previsto crear un fondo economico para contribuir en la sostenibilidad del proyecto una vez concluido el aporte financiero de la COSUDE, el cual consistira en el pago mensual por parte de los estudiantes, que sera determinada ano a ano por la administracion del proyecto. Asimismo, se ha programado cursos de formacion especializada dirigida a profesionales y tecnicos que permitiran un ingreso economico adicional que sera incorporado al fondo. Asimismo, se realizaran gestiones con otros organismos de la cooperacion internacional y con instancias del gobierno para obtener recursos financieros adicionales que contribuyan a la continuidad de la Escuela de Consejeria en adicciones. 9. POTENCIALIDADES Y RIESGOS a) Potencialidades del Proyecto: 1. Se cuenta con una normativa vigente que garantiza la incorporacion de los Consejeros en los Programas de Tratamiento y Rehabilitacion en la extension residencial de la dependencia a sustancias psicoactivas (R.M. Nº 407. SA/DM del 8 de setiembre de 1997). 2. Mejorar los Programas de tratamiento y rehabilitacion en adicciones a traves de la capacitacion de los recursos humanos que laboran en ella. 3. Tiene un efecto multiplicador porque al mejorar la calidad de los servicios y Programas, se mejora los indices de recuperacion, disminuyen las reincidencias y mejoran las posibilidades de seguimiento y evaluacion de los Programas de tratamiento. 4. Entre otros beneficios, los mencionados tendran un efecto multiplicador y asimismo una incidencia positiva sobre la poblacion en general, en terminos del mejoramiento del sistema de atencion en el area y finalmente en la reduccion de la demanda de drogas en la sociedad. b) Posibles riesgos 1. Dificultades economicas que interfieran en la consolidacion de la ECAD a futuro. 2. El Programa de Autogestion no alcance los niveles de solvencia deseables para el mantenimiento de los gastos basicos de la ECAD. 3. No se logren otros apoyos financieros que ayuden al sostenimiento a largo alcance. 4. Dificultades provenientes de la Informalidad de las Comunidades Terapeuticas en el sentido de presentar resistencias a la Capacitacion formal de quienes laboran como operadores. 5. En algunas Comunidades Terapeuticas existe la tendencia a capacitar en el area terapeutica a rehabilitados que realizan labor administrativa, principalmente los directores y no enviar a los que si realizan labor terapeutica. 6. Las Instituciones no envian a los operadores a capacitarse, debido a que los requieren para el trabajo asistencial, no teniendo reemplazos durante las horas de estudio. Se debe continuar la sensibilizacion al respecto. 10. DURACION y MORDAZA INSTITUCIONAL - El Proyecto tendra una duracion de tres (03) anos, a partir del 01 de MORDAZA de 2002. - El detalle de las funciones de cada organo del Proyecto, se encuentran en el Anexo 2.