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PÆg. 237199 NORMAS LEGALES Lima, lunes 13 de enero de 2003 1. Ministerio de Salud (MINSA), la contraparte nacio- nal. Dentro del MINSA, la Oficina de Financiamiento, In- versiones, y Cooperación Externa (OFICE) será la coor- dinadora general del Proyecto, así como el primer nivelde contraparte del MINSA con la A.I.D. El director de esta Oficina deberá ser designado como representante auto- rizado del Gobierno del Perú para los fines de este pro-yecto y podrá ser designado como Director de Proyecto del MINSA. Si en caso el Ministro de Salud lo determina, un Director de Proyecto de otra oficina del MINSA podríaser designado, proporcionando así un recurso técnico y de monitoreo adicional al Proyecto. El Director de Pro- yecto designado tendrá las responsabilidades centralesde coordinación, monitoreo y evaluación del Proyecto, con relación a: - coordinar con la Oficina de Salud, Población y Nutri- ción de la A.I.D. (AID/HPN) en la formulación de la políti- ca general del Proyecto y en la toma de decisiones im-portantes de manejo del Proyecto; - proporcionar orientación al Contratista Institucional en la ejecución del Proyecto; - asegurar que el MINSA ejecute el Proyecto de acuer- do con los términos y condiciones del Convenio de Pro- yecto; - asegurar la coordinación de actividades entre las oficinas y unidades administrativas a nivel central del MINSA y entre los niveles central y regional; - asegurar el uso eficiente y apropiado de los aseso- res técnicos, suministros y vehículos financiados por el Proyecto. - asegurar que los fondos de la Ley Pública 480 pro- gramados bajo el Proyecto lleguen a los niveles regiona- les en forma oportuna; y, - remitir planes anuales detallados para el uso de cual- quier fondo para el Proyecto proporcionado directamente al MINSA; El MINSA asignará contrapartes técnicas para cada uno de los tres asesores subregionales. Además, el MIN-SA asignará un funcionario administrativo en cada su- bregión dedicado exclusivamente al Proyecto. Las ofici- nas regionales del MINSA trabajarán con los asesorestécnicos del Contratistas Institucionales para desarrollar e implementar proyectos piloto y otras actividades del programa. 2. A.I.D. El manejo y orientación general del Proyecto serán proporcionados por la Oficina de Salud, Poblacióny Nutrición de la A.I.D. (HNP), en colaboración y consulta con el Director de Proyecto del MINSA, quien será desig- nado por el Ministro de Salud. Para su manejo gerencial,la A.I.D. dispondrá de fondos del Proyecto para contratar directamente los servicios de un Contratista Institucional para implementar el Proyecto, así como los servicios atiempo completo de dos funcionarios para la Oficina de Salud, Población y Nutrición: un coordinador del Proyec- to y un especialista en manejo de proyectos. Del presu-puesto propio para gastos operativos, la A.I.D. proveerá los servicios, a tiempo parcial, de un funcionario nacio- nal y de los funcionarios de carrera del Servicio Exteriorde los Estados Unidos de América, asignados a dicha Oficina. El coordinador del Proyecto en la A.I.D. proporciona- rá sugerencias técnicas para el Proyecto y será responsa- ble de la supervisión del progreso del mismo. Esta per- sona trabajará con el MINSA y el Contratista Institucionala fin de asegurar que la implementación del Proyecto pro- ceda de acuerdo al cronograma y que las actividades se ajusten a las metas del Proyecto. El especialista en ma-nejo de proyectos supervisará el cumplimiento de reque- rimientos administrativos y políticas de personal de la A.I.D., entre otras tareas. Funcionarios de la Oficina de Salud, Población y Nu- trición proporcionarán orientación general y manejo del Proyecto 2000, así como información técnica específica.El jefe de la Oficina será el representante principal de la A.I.D. en el Comité Asesor Interagencial para el diálogo sobre políticas de salud y en el área de financiamientode salud. El jefe adjunto proporcionará dirección técnica en las áreas de nutrición; salud materna, incluyendo pa- ternidad responsable; investigación cualitativa; activida-des de información, educación y comunicación; y activi- dades a nivel comunitario. El funcionario nacional, que es el Asesor en Salud Pública, proporcionará orientacióngerencial general y técnica en las áreas de capacitación, servicios clínicos y manejo gerencial. Otros apoyos en la A.I.D. Se necesitará el apoyo de la División de Capacitación y Desarrollo Social de la Misión de la A.I.D. / Perú, para ciertas actividades de capacita- ción. El economista en el sector salud de la Oficina deDesarrollo de Proyectos y Programas proporcionará apo- yo y orientación en diálogo sobre políticas y en el área de financiamiento de salud. Adicionalmente, durante ciertasetapas de la implementación del Proyecto, se requerirá el apoyo de la Oficina Ejecutiva y la Oficina de Contraloría. La A.I.D. será responsable de las siguientes activida- des, excepto cuando las Partes acuerden de otro modo por escrito: - obtener directamente los servicios de instituciones apropiadas para llevar a cabo el estudio de costos y el estudio de demanda; - obtener directamente los servicios del Contratista Institucional; - vigilar y guiar las actividades del Contratista Institu- cional; - contratar directamente las evaluaciones; - contratar directamente los servicios personales de dos profesionales; y - participar en la revisión de las evaluaciones del Pro- yecto a fin de determinar qué modificaciones son nece-sarias para mantener la implementación del Proyecto en su curso. En todas estas actividades, la A.I.D. coordinará am- pliamente con el MINSA. El Director de Proyecto del MIN- SA aprobará personalmente toda la documentación delProyecto que autorice la compra de servicios y participa- rá ampliamente en guiar y monitorear el Proyecto. 3. Contratistas Institucional. En las responsabilidades mencionadas, el MINSA y la A.I.D. serán apoyados por la contraparte técnica proporcionada por el Contratista Ins-titucional. La mayor responsabilidad del equipo del Con- tratista Institucional en el país será la de apoyar al MIN- SA y la A.I.D. en la ejecución del Proyecto, proporcionan-do asistencias técnicas específicas, como sigue: - Jefe de Equipo: El jefe de equipo será responsable del sistema de personal del Proyecto, compras y coordi- nación del Proyecto en general. Bajo la dirección del Di- rector de Proyecto del MINSA y la A.I.D., el Jefe de Equi-po será responsable en forma directa de la imple- mentación y manejo del Proyecto, con responsabilidad específica sobre el componente de Iniciativas para unEficiente Manejo Gerencial. - Jefe Adjunto: El Jefe Adjunto de Equipo será res- ponsable de vehículos y apoyo logístico, administraciónde los subcontratos, informes y apoyo a los asesores subregionales. En la subcontratación, esta persona es- tablecerá comités de selección con marcada represen-tación del MINSA y de la A.I.D. - Especialista en Programas de Salud Materno-In- fantil: El especialista en programas de salud materno- infantil será el responsable principal en la implementación del componente Fortalecimiento de Servicios de Salud Materno-Infantil, conforme a la orientación del MINSA yde la A.I.D. - Economista del Sector Salud: El economista del sector salud será el responsable de la implementacióndel componente de financiamiento de los servicios de salud del proyecto, conforme a la orientación del MINSA y de la A.I.D. - Especialista en Capacitación en Salud: El espe- cialista en capacitación en salud será responsable de supervisar todas las capacitaciones a corto y largo pla-zo, así como los viajes de observación con fondos del Proyecto y administrará los subcontratos de información, educación y comunicaciones. 4. Monitoreo y evaluación. El Contratista Institu- cional, en coordinación con las contrapartes del MINSA,preparará los planes de trabajo para la aprobación de A.I.D. y del MINSA. Estos planes de trabajo presentarán por mes todas las intervenciones planeadas para el año.Los planes presentarán también requerimientos men- suales de fondos provenientes de Ley Pública 480 para apoyar las actividades planeadas. Se diseñará un plan