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PÆg. 237200 NORMAS LEGALES Lima, lunes 13 de enero de 2003 de monitoreo con sistemas específicos de monitoreo para el Proyecto 2000. El monitoreo del Proyecto también se realizará mediante visitas a los lugares de ejecución. Un informe trimestral, preparado conjuntamente por el Con-tratista Institucional y las contrapartes del MINSA, será remitido a la A.I.D. y al Director de Proyecto del MINSA. Este reporte informará sobre cada uno de los tres com-ponentes principales. Están programadas tres evaluaciones del Proyecto: la primera después de un período de tres años, la segun-da después de cinco años y la tercera al final del proyec- to. Durante cada evaluación, el progreso del Proyecto será medido en base a los indicadores del Marco Lógico, áreasde problema detectadas y recomendaciones dadas para ajustes y medidas correctivas. Actividades subregionales para establecer programas modelos serán cuidadosamente evaluadas y se harán recomendaciones en el sentido de si el Proyecto deberá expandir estos modelos a otras comunidades. C. Plan Financiero El costo total de este Proyecto de siete años se esti- ma en US$ 60 millones. El financiamiento será proporcio- nado mediante una donación de la A.I.D. de hasta $ 30millones, sujeto a la disponibilidad de fondos, con hasta $ 30 millones del Gobierno del Perú. Los fondos de dona- ción de la A.I.D. para el Año Fiscal 1993 serán de $8,761,438. Incrementos posteriores hasta un total de $ 21,238,562 estarán sujetos a la disponibilidad de fondos de la A.I.D.para este propósito. La contribución del Gobierno del Perú provendrá de la generación de moneda local por la venta de alimentos proporcionados a través de la Ley Pública480, Título III, por un monto de hasta $ 22 millones, y el equivalente a $ 8 millones en tiempo de trabajo de fun- cionarios del MINSA. La contribución mínima de contra-partida del Gobierno del Perú de estas dos fuentes, no puede ser menos de $ 10 millones, que equivale a un tercio del máximo de los fondos de donación de la A.I.D. La mayoría de las actividades de la A.I.D. financiadas en dólares serán implementadas por el Contratista Insti- tucional. Esta entidad estará encargada de proporcionarasistencia técnica, compra de bienes, capacitación y to- das las otras necesidades requeridas para implementar el Proyecto. No se puede garantizar en estos momentos los nive- les apropiados de fondos de la Ley Pública 480. El financiamiento con recursos de la Ley Pública 480 estáasegurado solamente para el primer año del Proyecto. Esta suma asciende a $ 3,000,000. Si en caso no hubie- ra financiamiento apropiado en los próximos años, setendrían que atrasar o cancelar actividades del Proyecto. Éstas serían acordadas mutuamente por el MINSA y la A.I.D., si en caso se suscitara el recorte de fondos. Una posibilidad podría ser mantener todas las actividades delProyecto dentro de las áreas-piloto, en vez de llevar a nivel nacional el componente de Fortalecimiento de Ser- vicios de Salud Materno-Infantil. 1. Requerimientos de Auditoría. Los métodos de implementación determinados bajo la donación de la A.I.D.anticipa la ejecución del Proyecto a través de la asisten- cia técnica de contratistas. Los contratistas mantendrán registros contables auditables durante tres años despuésde la fecha de terminación del Proyecto. La responsabili- dad de la auditoría para el Contratista Institucional, re- cae en A.I.D./Washington. Existe un requerimiento formal de auditoría de fondos provenientes de Ley Pública 480. Por consiguiente el pre- supuesto de fondos provenientes de Ley Pública 480 in-cluye fondos para auditorías anuales; y el alcance de tra- bajo incluirá la auditoría de la asistencia presupuestaria del Gobierno del Perú a los requerimientos de gastos deoperación al MINSA. A pesar de que hay fondos en el presupuesto para auditorías provenientes de Ley Pública 480, la responsabilidad de su manejo será de la UnidadEspecial del MEF. La Unidad Especial del MEF solicitará que los servicios de auditorías sean proporcionados por la Contraloría General del Perú, basado en el alcance detrabajo y la lista de las firmas de auditorías elegibles, proporcionadas por A.I.D. Los hallazgos de auditoría se- rán presentados a la A.I.D., así como un plan para resol-ver las deficiencias reportadas. 2. Costos Recurrentes. Costos recurrentes son gas- tos que se hacen recurrentemente durante el Proyecto,para alcanzar los objetivos, así como después del Pro- yecto para mantener los logros y continuar las actividades. Durante la vida del Proyecto, tanto la A.I.D. como el MIN-SA financiarán los costos recurrentes. La proporción de estos costos financiados por A.I.D. disminuirá paulatina- mente durante la vida del Proyecto, mientras que la pro-porción financiada por el MINSA se incrementará gra- dualmente. Los costos recurrentes primarios son aque- llos relacionados con el aprovisionamiento de vacunasnecesarias, sales de rehidratación oral y otras medicinas y suministros médicos. Éstos constituyen menos del 15 por ciento de los costos totales del Proyecto, ya que mu-chos de los costos del Proyecto consisten en gastos ne- cesarios por una única vez para el fortalecimiento institu- cional y capacitación,. Es más, bajo el Convenio, es laresponsabilidad del MINSA de financiar gastos recurren- tes de las actividades del Proyecto luego de la termina- ción de éste. Tabla Nº 1 RESUMEN PLAN FINANCIERO (US$ '000) RUBROS A.I.D. GOBIERNO DEL PERÚ DONACIÓN ¹ PL-480 TESORO PÚBLICO TOTAL GENERAL Costos de Programas Fortalecimiento de los Programas de Salud Materno - Infantil 14,071 15,693 0 29,764 Iniciativas para un Eficiente Manejo Gerencial 3,080 378 0 3,458 Financiamiento de la Atención de Salud 760 0 0 760Apoyo Administrativo 10,204 210 0 10,414 Asistencia Técnica - Estudio de Demanda 325 0 0 325 Total Costos de Programas 28,440 16,281 0 44,721Costos Administrativos Apoyo Gerencial A.I.D. 1,170 0 0 1,170 Evaluaciones 300 350 0 650