Norma Legal Oficial del día 25 de julio del año 2003 (25/07/2003)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 25 de MORDAZA de 2003

SECCION I :PRIMERA ETAPA "ANALISIS DE LA GESTION PRESUPUESTARIA EN TERMINOS DE EFICACIA, EFICIENCIA Y GRADO DE ESFUERZO EN LA RECAUDACION, CAPTACION Y OBTENCION DE LOS INGRESOS MUNICIPALES" Articulo 7º.- Objetivo de la Primera Etapa La Etapa de "Analisis de la Gestion Presupuestaria en terminos de Eficacia, Eficiencia y Grado de Esfuerzo en la Recaudacion, Captacion y Obtencion de los Ingresos Municipales" consiste en comparar para el caso del analisis de eficacia y eficiencia, la informacion de la ejecucion presupuestaria de los ingresos, egresos y metas presupuestarias registrada durante el periodo a evaluar, con la informacion contenida en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM); y para el caso del analisis de la gestion presupuestaria en terminos de Grado de Esfuerzo en la Recaudacion, Captacion y Obtencion de los Ingresos Municipales, en comparar la Ejecucion Presupuestaria de los Ingresos de las MORDAZA de Financiamiento 08 Otros Impuestos Municipales y 09 Recursos Directamente Recaudados, registrados durante el periodo anual en evaluacion, respecto a los tres (3) ultimos periodos anuales anteriores. El ambito de analisis de la Ejecucion Presupuestaria del Pliego, comprende los siguientes procesos: a) Comparacion de la Ejecucion Presupuestaria de los Ingresos, (recursos recaudados, captados y obtenidos por el Pliego) con las estimaciones establecidas en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y con el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), a nivel de MORDAZA de Financiamiento y Especificas del Ingreso. b) Comparacion de la Ejecucion Presupuestaria de los Egresos (compromisos realizados), con las previsiones establecidas en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), a nivel de Grupo Generico del Gasto. c) Comparacion de la Ejecucion Presupuestaria de Gastos de las Metas Presupuestarias, respecto al monto de los gastos previstos en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y de los contemplados en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM). d) Comparacion de las Metas Presupuestarias contenidas en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) respecto a las Metas Presupuestarias Obtenidas (sea que se trate de Metas Presupuestarias Cumplidas6 o Ejecutadas7 ) durante el periodo a evaluar. e) Comparacion de los Ingresos Municipales y su Ejecucion Presupuestaria registrada en el periodo anual en evaluacion, por las MORDAZA de Financiamiento 08 Otros Impuestos Municipales y 09 Recursos Directamente Recaudados a nivel de Especificas del Ingreso, respecto a los tres (3) ultimos periodos anuales. Articulo 8º.- Metodo de Analisis de la Gestion Presupuestaria Los procesos de analisis de la Gestion Presupuestaria deben permitir medir la eficacia y eficiencia del Pliego en la ejecucion del ingreso, en el empleo de los recursos asignados, asi como en la ejecucion de las Metas Presupuestarias establecidas para el periodo, segun corresponda. Asimismo, determinar el grado de esfuerzo de la gestion municipal en la recaudacion, captacion y obtencion de los ingresos municipales. Esta Etapa exige la necesaria coordinacion de la Oficina de Planificacion y Presupuesto o la que haga sus veces en el Pliego con las diferentes unidades organicas de la Municipalidad, a fin que estas le remitan la informacion pertinente para que los resultados que se muestren en la Evaluacion Presupuestaria cuente con los requisitos de confiabilidad, seguridad y oportunidad.

Para efectos de llevar a cabo la precitada coordinacion, el Gerente Municipal o el funcionario responsable emite, a propuesta de la Oficina de Planificacion y Presupuesto o la que haga sus veces en el Pliego, los lineamientos pertinentes estableciendo -entre otros aspectoslos plazos de remision de la informacion necesaria para los trabajos de Evaluacion Presupuestaria, debiendo garantizarse la fluidez de la informacion requerida para el analisis correspondiente. Los trabajos de analisis se dividen en los siguientes procesos: (i) Aplicacion de los Indicadores Presupuestarios a que se refiere el Articulo 9º de la presente Directiva. (ii) Explicacion de los valores resultantes de la aplicacion de los Indicadores Presupuestarios de Eficacia, Eficiencia y Grado de Esfuerzo en la Recaudacion, Captacion y Obtencion de los Ingresos Municipales. Articulo 9º.- Los indicadores presupuestarios En el analisis de la Gestion Presupuestaria del Pliego se deben emplear los siguientes Indicadores Presupuestarios: · · · Indicador de Eficacia Indicador de Eficiencia Indicador de Grado de Esfuerzo en la Recaudacion, Captacion y Obtencion de los Ingresos Municipales.

Los resultados que se obtengan por efecto de la aplicacion de los precitados Indicadores, constituyen informacion a utilizarse para los efectos de los trabajos de las Evaluaciones Presupuestarias Semestral y Anual. La Evaluacion Presupuestaria Anual, la cual debe ser realizada para todo el Ejercicio Fiscal 2003, incluyendo el periodo de regularizacion presupuestaria que culmina el 31 de marzo del 2004, de acuerdo a lo establecido por el articulo 36º de la Ley Nº 27879, Ley de Presupuesto del Sector Publico, contempla la aplicacion de los tres (3) indicadores arriba mencionados. En el caso de la Evaluacion Semestral, la cual corresponde al Primer Semestre del 2003, se aplica solamente el Indicador de Eficacia de acuerdo a lo dispuesto en los literales I.a), I.b) y I.c) del Articulo 10º de la presente Directiva. Articulo 10º.- El "Indicador de Eficacia" El Indicador de Eficacia identifica el avance en la Ejecucion Presupuestaria de los Ingresos y Gastos, asi como el analisis del cumplimiento de Metas Presupuestarias efectuadas por el Pliego; respecto al Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y al Presupuesto Institucional Modificado (PIM); y se aplica a los periodos Semestral y Anual de acuerdo a lo siguiente: I. De aplicacion Semestral (Primer Semestre): a) En la determinacion del avance de la Ejecucion Presupuestaria de los Ingresos, durante el Semestre a evaluar, se relaciona la Ejecucion Presupuestaria de los Ingresos (recaudacion, captacion y obtencion de recursos) a nivel de Pliego Presupuestario, Fuente de Financiamiento y Subgenerica del ingreso, con el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) al 30 de junio de 2003, de acuerdo a lo siguiente:

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Es la Meta Presupuestaria cuyo numero de Unidades de Medida que se esperaba alcanzar (Cantidad), se ha cumplido en su totalidad. Es la Meta Presupuestaria cuyo numero de Unidades de Medida que se esperaba alcanzar (Cantidad), no se ha cumplido en su totalidad.

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