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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G32/G35/G37/G31/G30/G31 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20 /G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, sábado 24 de diciembre de 2005 1.2.- PARQUES Y JARDINES AÑOS 2002, 2003 Y 2004 - El servicio de mantenimiento, implementación y mejora de las áreas verdes de uso público del distrito (parques, bermas centrales y otras áreas verdes), paralos años en estudio han generado gastos como seaprecia en el cuadro adjunto: PARQUES Y JARDINES 2002 2003 2004 PARQUES Y PARQUES Y PARQUES Y CONCEPTO JARDINES JARDINES JARDINES Costo de Mano de Obra 768,000.00 715,757.76 684,194.28 Costo de Materiales 166,527.79 172,022.42 223,236.10 Depreciación de Maquinaria y equipo 5,597.99 0.00 9,151.20 Otros Costos y Gastos Variables 57,278.72 249,540.82 36,230.22 Costos Indirectos y Gastos Administrativos 3,693.10 0.00 55,899.21 Costos Fijos 152,339.40 102,756.00 139,230.00 TOTAL 1,153,437.00 1,240,077.00 1,147,941.01 1.3.- SERENAZGO AÑOS 2002, 2003 Y 2004 - El servicio de Serenazgo comprende el mantenimiento y mejora en la vigilancia pública, protección civil y laatención de emergencias en procura de la Seguridad Ciudadana, en los años de estudio podemos ver que se han generado gastos como a continuación se detalla: SERENAZGO 2002 2003 2004 CONCEPTO SERENAZGO SERENAZGO SERENAZGO Costo de Mano de Obra 766,204.25 796,878.00 896,400.00 Costo de Materiales 11,303.00 417,439.91 383,301.75 Depreciación de Maquinaria y equipo 136,945.88 145,159.54 48,195.66 Otros Costos y Gastos Variables 397,774.81 39,341.15 318,297.46 Costos Indirectos y Gastos Administrativos 3,314.46 51,416.68 40,537.75 Costos Fijos 122,577.55 59,820.72 155,341.30 TOTAL 1,438,119.95 1,510,056.00 1,842,073.92 1. METODOLOGÍA PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES 2.1 CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN A EMPLEARSE A efectos de la determinación de los importes de losarbitrios a cobrarse para el ejercicio 2006, se han tomado en cuenta los reglas de observancia obligatoriaestablecidas por el Tribunal Constitucional, en la sentenciarecaída en el expediente Nº 0053-2004/PI-TC, así como los parámetros mínimos de distribución señalados en la misma, a partir de los cuales se han hallado fórmulaspara la distribución de los costos, en función a laintensidad y goce del servicio prestado de manera realy/o potencial. Cuadro I.2.1 Servicio Criterios de distribución Limpieza Pública /GD8Tamaño del predio /GD8Uso o actividad del predio Recojo De Basura /GD8Peso promedio de residuos sólidos por uso y/o actividad. /GD8Número de habitantes por vivienda (sólo para esteuso) Barrido De Calles /GD8Metros lineales de cada predio por área que da a la vía pública Parques y Jardines /GD8Ubicación de los predios por su cercanía a áreas verdes Serenazgo /GD8Uso o actividad que desarrolla el predio. /GD8Zonas de peligrosidad 2.2. METODOLOGÍA DESARROLLADA PARA LA DETERMINACIÓN DEL ARBITRIO LIMPIEZA PÚBLICA De conformidad con los fundamentos expuestos en la sentencia del Tribunal Constitucional antes referida,se ha establecido que el arbitrio de Limpieza Pública se desagrega principalmente en los servicios de: Recojo de Residuos Sólidos y Barrido de Calles. 2.2.1 RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Para la distribución de los costos que demanda este servicio entre los contribuyentes, se ha tomadoen cuenta la intensidad del servicio, de acuerdo alpromedio de desechos sólidos que genera cada prediosegún su uso y/o actividad; obteniéndose el siguienteresultado: AÑO 2002 Cuadro 2.1 (A) (B) (C) (D) (E) (H)X (E). USOS NUM ERO DE VOL UMEN VOLUMEN VOLUMEN PORCENTAJE DE COSTO PREDIOS diario promedio MENSUAL TOTAL DI STRIBUCIÓN MENSUAL 1) Vivienda 15756 2.5 75 1,181,700 65.21% 178,357.35 2) Casa Comercio 58 4 120 6,960 0.38% 1,050.49 3) Industrias, laboratorios y similares. 23 40 1200 27,600 1. 52% 4,165.75 4) Supermercado , clubs y similares. 10 70 2100 21,000 1. 16% 3,169.59 5) Restaurantes, tragamonedas, casinos, hoteles, hostales, bingo y similares 166 11 330 54,780 3. 02% 8,268.10 6) Servicentros, discotecas, pubs, karaokes, y similares 38 7 210 7,980 0.44% 1,204.44 7) Otros (Comerciales (Tiendas, bodegas, farmacias 2487 5 150 373,050 20.58% 56,305.50 8) Educacional y Gob. Central, congregaciones, cultural y similares) 249 14 420 104,580 5.77% 15,784.56 9) Hospital, clínicas y similares 8 34 1020 8,160 0.45% 1,231.61 10) Puestos de mercado 277 1 30 8,310 0.46% 1,254.25 11) Terrenos sin construir, Estacionamientos. 504 1.2 36 18,144 1. 00% 2,738.53 TOTAL 19576 190 5,691 1,812,264 100% 273,530.17 AÑO 2003 (A) (B) (C) (D) (E) (H)X (E). USOS NUM ERO DE VOL UMEN VOLUMEN VOLUMEN PORCENTAJE DE COSTO PREDIOS diario promedio MENSUAL TOTAL DI STRIBUCIÓN MENSUAL 1) Vivienda 16083 2.5 75 1,206,225 64.82% 182,535.13 2) Casa Comercio 69 4 120 8,280 0.44% 1,252.99 3) Industrias, laboratorios y similares. 50 40 1200 60,000 3. 22% 9,079.66 4) Supermercado , clubs y similares. 11 70 2100 23,100 1. 24% 3,495.67 5) Restaurantes, tragamonedas, casinos, hoteles, hostales, bingo y similares 179 11 330 59,070 3. 17% 8,938.92 6) Servicentros, discotecas, pubs, karaokes, y similares 40 7 210 8,400 0.45% 1,271.15 7) Bazares, Comerciales (Tiendas, bodegas, farmacias 2349 5 150 352,350 18.93% 53,320.28 8) Educacional y Gob. Central, congregaciones, cultural y similares) 255 14 420 107,100 5.76% 16,207.19 9) Hospital, clínicas y similares 8 34 1020 8,160 0.44% 1,234.83 10) Puestos de mercado 283 1 30 8,490 0.46% 1,284.77 11) Terrenos sin construir , Estacionamientos . 549 1.2 36 19,764 1. 06% 2,990.83 TOTAL 19876 190 5,691 1,860,939 100% 281,611.42