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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, lunes 18 de diciembre de 2006 334849 con que cuenta el Serenazgo, por lo que como se aprecia en los cuadros adjunto dados por la Sub Gerencia de Contabilidad se genera una depreciación acumulada aproximada en el año de S/. 41,104.57 tomando como base el año 2006 Otros Costos y Gastos Variables .- Dentro de estos gastos se esta considerando uniformes, el mantenimiento de vehículos, entre otros lo que da un resultante de un costo de S/. 416,834.40 . Costos Indirectos y Gastos Administrativos .- En este rubro se cuenta con muebles y enseres, equipo de computo, cinta y tinta entre otros material y uso de o ¿ cina por la suma S/. 54,212.46. Costos Fijos .- Dentro de este costo podemos enmarcar los costos realizados en el consumo de agua del local donde se sitúa las o ¿ cinas tanto las operativas como las administrativas, de igual forma la energía eléctrica la telefonía ¿ ja y celular, así como los seguros de SOAT tanto de los vehículos entre otros dando por resultante un costo de S/. 16,322.65, al año. 2. METODOLOGÍA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES. Conforme a los criterios dados por el Tribunal Constitucional, recaídos en los expedientes Nº 0041-2004/AI-TC y Nº 0053-2004/PI-TC, con los que determina criterios mínimos de observancias obligatorias para ser considerados en la distribución de los costos de los servicios municipales. CUADRO RESUMEN DE CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN Servicio Criterios de distribución Limpieza Pública •Recojo de DesechoTamaño del predio Uso o actividad del predio Peso promedio de residuos sólidos por uso y/o actividad. Número de habitantes por vivienda (sólo para este uso) Parques y Jardines Ubicación de los predios por su cercanía a áreas verdes Serenazgo Uso o actividad que desarrolla el predio. Zonas de peligrosidad y cobertura del servicio. 2.1. LIMPIEZA PÚBLICA. Para realizar la determinación del pago de Limpieza Pública, intervienen los siguientes criterios: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Vivienda En este uso se tomo el criterio del tamaño del predio y el número de habitantes, de la siguiente manera: La Gerencia de Ecología, Medio Ambiente y Servicios Comunales, proporciono las muestras tomadas de un universo de 300 predios por el total de usos, el cual se ha determinado que el promedio de recojo de residuos sólidos es de 0.80 de Kilo diario, como es de verse en el Anexo Nº 3, que multiplicados por 30 días y la cantidad de predios del uso en mención nos da un resultado de 1,102,176 kilos de desechos sólidos mensuales, que en su representación porcentual es de 44.300% del total de residuos recogidos en el distrito mensualmente, el cual nos da como resultante un costo a distribuir de S/. 122,652.52 que se distribuye en forma proporcional del tamaño del predio, hallando la relación de la cantidad de desecho que produciría cada habitante. El número de habitantes se obtiene de la muestra estadística por tramo, que se encuentra sustentado con un informe técnico y contrastado con los Datos Estadísticos del INEI, que se encuentra actualizado por el índice de crecimiento desde el año 1993 al 2005. Para determinar el costo unitario se opero de la siguiente forma: Rrs/M2 .- Factor de residuo sólido x Número de habitantes del tramo / Nº- de predios.Rrs.- Residuos Sólidos M2.- Total de Metros Cuadrados.Otros usos diferentes a vivienda. - Comercio - Industria- Servicio en General- Educacional- Terreno sin Construir- Estacionamiento, cochera- Predios Rústicos - Otros Se ha determinado que el recojo de residuos sólidos de estos usos se encuentra en intervalos de entre 0.8, 8, 380, 4, 6, 0.5, 0.7, 1, 2, de kilos diarios respectivamente, de igual forma multiplicado por 30 días y el numero total de predios en estos usos, determinamos que se generan 12,090 kilos de residuos sólidos diarios, como es de verse en el Anexo Nº 3. Determinación del Costo Unitario. Costo del Recojo del Residuo Sólido/M2 afectos X Total M2 del tramo entre el numero de predios. BARRIDO DE CALLES El servicio no es brindado por la Entidad, solo tiene un servicio complementario de recolección de repaso que es complementario al servicio de Recojo de Residuos Sólidos. PARQUES Y JARDINES Para la determinación del importe del arbitrio de parques y jardines se distribuye el costo efectivo que demanda su prestación en base a la ubicación del predio, para este efecto se ha determinado el numero de predios que se encuentran en cada zona, con la ¿ nalidad de realizar una distribución mas justa, además se considera un costo del servicio potencial, y así normaliza la variable, información proporcionada por Sub Gerencia de Ornato . Se ha procedido a determinar las zonas, como es de verse en el Anexo Nº 4 adjunto en cantidad 4, de las cuales se asignaron los parques, así como la super ¿ cie de los parques respecto al total de áreas verdes por zonas, determinado la proporcionalidad que le corresponde a cada predio, así también como el grado disfrute potencial, determinando el promedio, el cual nos indica el grado de disfrute Alto de un 66.96%, Medio de 22.32% y Bajo del 10.72%. Además como es de verse en el Anexo 1-Parques y jardines. SERENAZGO Se ha determinado en función al análisis histórico de las intervenciones realizadas por la Gerencia de Seguridad Ciudadana, para tal efecto se ha delimitado el distrito en 04 zonas, de acuerdo a la cobertura de servicio por zona y uso, que corresponde a cada predio, como es de verse en el Anexo Nº 1. Determinación del Costo Unitario. CMz X RPU = Costo Unitario CMz = %RPz X CMTRPz = Riesgo Peligrosidad de la ZonaCMT = Costo Mensual Total.CMz = Costo Mensual de la Zona.RPU = Riesgo Peligrosidad por Uso. ANEXO 1.- PROYECCIÓN DE INGRESOS MENSUALES . MENSUAL ANUAL 1.- Servicios de Limpieza Pública S/. 276,867.50 3,322,410.052.- Servicios de Parques y Jardines 165,823.45 1,989,881.403.- Servicio de Serenazgo 140,292.75 1,683,513.02 POR TANTO: Mando se registre, comuníquese, publíquese y cúmplase. JUAN JOSE LOPEZ ALAVA Alcalde