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PÆg. 315066 NORMAS LEGALES Lima, domingo 19 de marzo de 2006 Artículo 37º.- De la Unidad de Marketing. La Unidad de Marketing depende de la Gerencia de Promoción y Desarrollo y tiene las siguientes funciones: a) Elaborar el Plan Anual de Marketing y proponerlo a la Gerencia de Promoción y Desarrollo para su revisión y elevación a la Alta Dirección, para su aprobación. b) Desarrollar productos y servicios susceptibles de ser comercializados por el PATPAL Felipe BenavidesBarreda. c) Proponer políticas de precios y tarifas, definir estructuras de costos, establecer el estimado de ventas así como la rentabilidad esperada por producto y servicio. d) Diseñar los sondeos de mercado, con fines de evaluación, sobre los productos y servicioscomercializados, que permitan el mejoramiento de losmismos. e) Elaborar las bases y las especificaciones técnicas para la realización de investigaciones de mercado através de terceros. f) Organizar un sistema de información estadística de la actividad comercial, para el registro histórico yfundamentalmente para la toma de decisiones gerenciales. g) Participar en el desarrollo de eventos, velando por la calidad del servicio. h) Participar en la elaboración del Plan Operativo y Presupuesto de la Unidad a su cargo en el ámbito de sucompetencia. i) Participar en la elaboración del Plan Estratégico Institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos. j) Elaborar directivas y procedimientos que aseguren la eficiencia de los servicios. k) Participar en la elaboración de la Memoria Anual del PATPAL Felipe Benavides Barreda. l) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestión de la Unidad a su cargo. m) Asesorar y asistir a la Gerencia de Promoción y Desarrollo. n) Realizar las demás funciones que le sean asignadas por el funcionario a cargo de la Gerencia de Promoción y Desarrollo. Artículo 38º.- De la Unidad de Educación, Cultura, Eventos y Relaciones Institucionales. La Unidad de Educación, Cultura, Eventos y Relaciones Institucionales, depende de la Gerencia de Promoción y Desarrollo y tiene las siguientes funciones: a) Ejecutar programas y proyectos orientados a desarrollar la política de relaciones institucionales conlos diversos organismos del Estado y con el sectorprivado, especialmente el sector empresarial y con los medios de comunicación. b) Ejecutar los eventos programados, coordinando con los medios de comunicación, con las empresas ylas instituciones involucradas. c) Proponer y conducir las labores de prensa de carácter institucional. d) Difundir en la población los atractivos del PATPAL Felipe Benavides Barreda, sus productos y serviciosasí como de las actividades que desarrollará. e) Elaborar la Memoria Anual del PATPAL Felipe Benavides Barreda. f) Ejecutar el trabajo de campo en los sondeos de mercado que elabore y programe la Unidad de Marketing. g) Atender las labores de relaciones públicas y asuntos de protocolo en coordinación con los diferentesórganos y la Alta Dirección de la Institución; h) Participar en la elaboración del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Promoción y Desarrollo. i) Participar en la elaboración del Plan Estratégico Institucional. j) Presentar y sustentar a la Gerencia de Promoción y Desarrollo los reportes de gestión de la Unidad a sucargo. k) Asesorar y asistir a la Gerencia de Promoción y Desarrollo. l) Realizar las demás funciones que le sean asignadas por el funcionario a cargo de la Gerencia de Promocióny Desarrollo.CAPÍTULO II GERENCIA DE ZOOLOGÌA Artículo 39º.- Gerencia de Zoología. La Gerencia de Zoología es el órgano de línea, encargado de controlar las condiciones necesarias para la conservación y renovación de las diferentes especies zoológicas del PATPAL Felipe Benavides Barreda;mantiene relaciones funcionales con los demás órganosdel PATPAL Felipe Benavides Barreda y coordina conlos Organismos del Sector y otras entidades de laAdministración Pública y Privada vinculadas a su gestión. La Gerencia de Zoología depende de la Dirección Ejecutiva y está a cargo de un funcionario. Artículo 40º.- Funciones de la Gerencia de Zoología. La Gerencia de Zoología tiene las siguientes funciones: a) Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las acciones, actividades y estrategiastendientes a mantener y/o ampliar el patrimonio zoológico,así como las acciones técnicas del PATPAL Felipe Benavides Barreda, para optimizar el posicionamiento de la Institución. b) Formular y monitorear proyectos para la adquisición de nuevas especies zoológicas, así como para laimplementación de su hábitat. c) Formular y monitorear planes de acción orientados a la conservación, difusión y protección de nuestra colección zoológica. d) Programar y formular Perfiles de Proyectos de Inversión en coordinación con la Oficina de Planeamientoy Presupuesto, para su evaluación y aprobación a travésde la Oficina de Programación de Inversiones (OPI) del Ministerio de Agricultura y Ministerio de Economía y Finanzas, según corresponda. e) Dirigir, coordinar y supervisar los proyectos zootécnicos de investigación, rescate, conservación,manejo, mantenimiento y propagación de las especiesde fauna a su cargo. f) Organizar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades programadas para la conservación,mantenimiento y manejo de la fauna. g) Elaborar el Plan de Colección Anual y el inventario de las diferentes especies pertenecientes a la colecciónzoológica. h) Otras funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva. Artículo 41º.- Unidades orgánicas que conforman la Gerencia de Zoología. La Gerencia de Zoología tiene a su cargo las siguientes Unidades Orgánicas: - Unidad de Manejo y Alimentación. - Unidad de Hospital.- Unidad de Investigación y Desarrollo. Las citadas Unidades Orgánicas dependen de la Gerencia de Zoología. Artículo 42º.- De la Unidad de Manejo y Alimentación. La Unidad de Manejo y Alimentación depende de la Gerencia de Zoología y tiene las siguientes funciones: a) Elaborar la programación anual de actividades. b) Definir las necesidades de la Unidad para incluirlos en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones. c) Realizar la evaluación trimestral del Plan Operativo Institucional. d) Disponer la formación de grupos familiares de las diferentes especies. e) Observar la adaptación a nuevos ambientes y/o de nuevos individuos a grupos familiares. f) Realizar el programa de enriquecimiento ambiental. g) Formular dietas para los animales de la colección, según cada especie. h) Evaluar constantemente las dietas con la finalidad de mejorarlas a favor del bienestar de los animales.