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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G31/G35/G38/G31/G39 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 31 de marzo de 2006 1. Categorización .- Proceso posterior a la clasificación, donde se establecen las dimensiones del lote a adjudicar a la empresa, así como las formas empresariales recomendables. 2. CE- PITMA.- Consejo Ejecutivo del Parque Industrial Tingo María. 3. Eslabonamiento .- Interrelaciones en el nivel productivo y/o de comercialización entre empresas deuna rama industrial o de diferentes ramas industriales, sea en la oferta o demanda de insumos, materias primas o bienes de capital. 4. Empresa Productiva Capitalizada (EPC): Persona jurídica constituida como sociedad anónimaabierta o cerrada, mediante la asociación de adjudicatarios, concesionarios forestales, asociaciones, comunidades nativas y comunales, micro, pequeñas omedianas unidades productivas rurales (agrícolas, ganaderas, acuícolas, forestales, pesqueras artesanales, turísticas, agroindustriales, industriales ycomerciales), cuyo capital social está conformado por el valor de sus bienes (terrenos de cultivo, maquinarias, equipos, etc.) de propiedad de los socios. Pueden tambiénformar parte del accionariado de estas empresas, aquellas empresas y profesionales que estén dispuestos a brindar servicios de gerencia o asistencia técnica oadministración de riesgos conducentes a la buena marcha de la misma. 5. Parque Industrial .- Zona de desarrollo con valor añadido, con una sede territorial reservada para la realización de actividades productivas y de servicios dediversa índole, en micro, pequeña, mediana e incluso en gran escala, correspondiente al sector industrial, servicios y otras actividades económicas, cuya área está dotadade infraestructura, equipamiento, servicios comunes y servicios públicos necesarios, que se encuentran subdivididos para la instalación de establecimientosproductivos y económicos diversos. Dicha zona es gestionada por un equipo especializado de profesionales que se ocupa de proporcionar serviciosde valor añadido y cuyo principal objetivo es mejorar la competitividad de su región o territorio de influencia. 6. Parque Industrial de Tingo María o PITMA.- Parque Industrial Tingo María en la Amazonía Peruana. 7. Resolución .- Es el acto administrativo por el cual el Consejo Ejecutivo del Parque Industrial Tingo María deja sin efecto un contrato administrativo por elincumplimiento de las obligaciones legales y/o convencionales. 8. Reversión de lote .- Consiste en la recuperación del lote adjudicado por incumplimiento de obligaciones legales o contractuales, sin reembolso alguno, por partedel Consejo Ejecutivo del Parque Industrial, salvo lo referente a las edificaciones realizadas, de acuerdo a la calificación del Consejo de Tasaciones. 9. Unidades Productivas : Personas naturales o jurídicas que se dedican a una actividad económica,sean productivas o comerciales. CAPÍTULO III OBJETIVOS DEL PARQUE INDUSTRIAL Artículo 3º.- Objetivos Son Objetivos del Parque Industrial Tingo María: 1. Desarrollar un área y sistema de producción agroindustrial e industrial eslabonadas al eje de integración selva alta de la región norcentroriental. Asímismo tener influencia sobre las áreas de cultivo de la provincia de Leoncio Prado y otras de la Región de Huánuco, concentrando las fuerzas productivas ycontribuyendo al desarrollo de una industria nacional independiente y autosostenida, en función de las potencialidades y necesidades del país. 2. Promover y desarrollar prioritariamente y de manera integrada diversas empresas, preferentemente pequeñas y micro empresas productoras de bienes decapital, tecnología y de servicios que contribuyan a consolidar cadenas productivas. 3. Elevar el nivel de vida de la población, directa e indirectamente, vinculada al parque industrial a travésde la acumulación de la renta en el ámbito de influencia del parque y la redistribución de los excedentes generados. 4. Ampliar el mercado de trabajo como consecuencia de la concentración productiva, así como de la promoción de nuevas empresas requeridas para el eslabonamientointerindustrial. 5. Desarrollar la capacidad empresarial de los productores del parque industrial, a través de suincorporación al sistema financiero, capacitación integral y otros. 6. Promover el desarrollo sostenible y sustentable del Parque Industrial y sus zonas de influencia, estableciendo condiciones para la inversión pública y privada. 7. Apoyar las actividades primarias del sector rural para que se integren en la cadena productiva, incorporando tecnología y gestión empresarial, así comola participación patrimonial de empresas primarias con industrias, comercio o servicios empresariales, para dar mayor valor agregado a la producción. TÍTULO II ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL TINGO MARÍA CAPÍTULO I DEL ORGANISMO RESPONSABLE Artículo 4º.- Del Consejo Ejecutivo La instalación, ejecución y administración del Parque Industrial Tingo María está bajo la administración y autoridad del Consejo Ejecutivo. CAPÍTULO II DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Artículo 5º.- Estructura Orgánica El Parque Industrial Tingo María tiene la siguiente estructura orgánica: 1. Consejo Ejecutivo 2. Gerencia General 3. Gerencias de Línea EL CONSEJO EJECUTIVO Artículo 6º.- Conformación El Consejo Ejecutivo es el máximo órgano del Parque Industrial Tingo María, y de acuerdo a Ley está constituido por: 1. Dos representantes del Gobierno Regional de Huánuco, uno de los cuales lo presidirá; 2. Un representante del Ministerio de la Producción; 3. Un representante de la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado; 4. Un representante de la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo; y, 5. Dos representantes de la micro y pequeñas empresas formalmente constituidas dentro del Parque Industrial. Artículo 7º.- Características del Cargo Los Cargos en el Consejo Ejecutivo son personales e intransferibles y se ejercen en forma ad honorem.Tendrán una duración máxima de tres (3) años y no serán materia de reelección inmediata. Artículo 8º.- Funciones del Consejo Ejecutivo El Consejo Ejecutivo del Parque Industrial Tingo María tendrá las siguientes funciones: 1. Asegurar el desarrollo integral del Parque Industrial a través de la planificación, programación,reglamentación y dirección de la ejecución, supervisión y evaluación de sus actividades; 2. Gestionar y canalizar programas de financiamiento