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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, domingo 6 de noviembre de 2011 452857 25.- Representar a la Municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales, en actos relacionados con los procesos de gestión de su competencia. 26.- Emitir Resoluciones de Gerencia en materias relacionadas en el ámbito de su competencia, tales como reconocimiento de gastos de ejercicios anteriores, reconocimiento de 25, 30 años de servicios, liquidación de benefi cios sociales, reconocimiento de años de servicios, licencias a los empleados y obreros, entre otros, en materia laboral, así como los demás actos y directivas pertinentes que resuelvan los aspectos administrativos a su cargo o cualquier otro derivado del ejercicio propio de sus funciones. 27.- Emitir Resoluciones de Sanción, amonestación y suspensión hasta treinta (30) días a los empleados y obreros, indistintamente de su régimen laboral por el incumplimiento u omisión de sus funciones. 28.- Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la Gerencia de Planifi cación. 29.- Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y las asignadas por el Gerente Municipal. Artículo Segundo.- MODIFICAR el Artículo 47º del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho, dentro de las Competencias de la Sub Gerencia de Recursos Humanos, el cual quedará como sigue: Artículo 47º.- La Sub Gerencia de Recursos Humanos es un órgano de apoyo de la Gerencia de Administración y Finanzas, que tiene objetivo de desarrollar las acciones propias del sistema de personal, así como gerenciar el potencial humano de la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho, desarrollando una óptima fuerza laboral capaz, altamente motivada y comprometida con los objetivos institucionales; así como propiciar una cultura de la organización que permita lograr mayores niveles de productividad y calidad de los servicios y productos municipales, para satisfacer las necesidades de la comunidad. Está a cargo de un Funcionario Público denominado Sub Gerente de Recursos Humanos, quien depende del Gerente de Administración y Finanzas. FUNCIONES: Las funciones de la Sub Gerencia de Recursos Humanos son: 1.- Planifi car, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el desarrollo y administración del potencial humano que constituye la administración municipal. 2.- Planifi car, organizar, dirigir y controlar las acciones de capacitación e instrucción que contribuyan al desarrollo permanente de la fuerza laboral en la Municipalidad. 3.- Planifi car, organizar, dirigir, controlar y ejecutar los procedimientos de reclutamiento, selección, califi cación, evaluación, promoción, ascenso y reasignación del personal en concordancia con las normas técnicas y los dispositivos legales vigentes. 4.- Planifi car, organizar, dirigir y controlar las acciones destinadas a la motivación e innovación constante en el trabajo, desarrollando programas de incentivos, estímulos y remuneraciones. 5.- Planifi car, organizar, dirigir y controlar las actividades referentes al Bienestar del Personal de la Municipalidad. COMPETENCIAS: Las competencias de la Sub Gerencia de Recursos Humanos son: 1.- Ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Municipal correspondiente a la Sub Gerencia de Recursos Humanos. 2.- Disponer efi ciente y efi cazmente de los recursos presupuestales, económicos, fi nancieros, materiales y equipos asignados. 3.- Proponer al Gerente de Administración y Finanzas los lineamientos de política en materia de gestión de personal. 4.- Cumplir y hacer cumplir las normas internas y disposiciones legales relacionadas con la Administración de Personal. 5.- Proponer proyectos de directivas, normas y reglamentos para la adecuada gestión del personal de la Municipalidad. 6.- Elaborar y presentar en coordinación con la Gerencia de Planifi cación el proyecto del Cuadro para la Asignación de Personal (CAP). 7.- Elaborar y actualizar el Presupuesto Analítico de Personal (PAP), y el Presupuesto Nominativo de Personal (PNP), Reglamentos Internos de Trabajo entre otros documentos de gestión del sistema de personal. 8.- Proponer el anteproyecto de Documentos normativos que permitan el reconocimiento de las organizaciones sindicales y de cualquier otra naturaleza laboral que se constituyan en la Municipalidad. 9.- Mantener permanentemente actualizado el Registro de Personal de la Municipalidad. 10.- Elaborar mensualmente las planillas de pago de remuneraciones y pensiones, así como cumplir con entregar el Certifi cado de Retenciones correspondiente y expedir certifi cados y constancias de trabajo, así como de prácticas pre profesionales. 11.- Organizar, implementar y mantener actualizados los registros y el escalafón de personal. 12.- Coordinar, elaborar y ejecutar el Programa Anual de Vacaciones del personal municipal. 13.- Efectuar las acciones administrativas concernientes al movimiento de personal; control de asistencia y permanencia; remuneraciones y pensiones del personal activo y cesante de la Municipalidad. 14.- Diseñar el sistema de evaluación del personal y ejecutarlo una vez aprobado, dentro de los criterios establecidos por las normas al respecto. 15.- Efectuar los procesos de análisis, descripción y evaluación de puestos, que permitan proponer alternativas de actualización en los procesos de selección, desarrollo de personal, evaluación de desempeño y administración salarial. 16.- Organizar y ejecutar periódicamente evaluaciones de desempeño laboral, que permita a la administración, la ejecución de medidas correctivas o de estimulo. 17.- Administrar el plan de desarrollo del personal a través de los programas de entrenamiento, especialización y capacitación orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales. 18.- Evaluar la propuesta de rotación, promoción, contratación y cese de personal, en función del perfi l del cargo y competencia del trabajador, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos. 19.- Coordinar y programar las necesidades de las prácticas pre-profesionales en las distintas unidades orgánicas de la corporación municipal, en función de los requerimientos y la disponibilidad presupuestal. 20.- Formar parte de la Comisión Permanente de Procedimientos Administrativos Disciplinarios. 21.- Realizar actividades culturales, deportivas, recreativas, de atención médica, de bienestar y asistencia social para el personal de la Municipalidad y sus familiares directos. 22.- Presentar y desarrollar planes y programas alternativos para una adecuada administración salarial, evaluación del rendimiento y prestación de servicios sociales a nivel institucional. 23.- Coordinar, informar y remitir mensualmente las planillas desglosadas por unidades orgánicas, a la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para su afectación, así como brindarle el apoyo oportuno en las fases de programación, ejecución y evaluación presupuestaria. 24.- Informar mensualmente al Gerente de Administración y Finanzas, sobre el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. 25.- Asesorar a la Alta Dirección y a los órganos que conforman la Municipalidad en la atención de cualquier asunto relacionado con la fuerza laboral.