Norma Legal Oficial del día 17 de noviembre del año 2013 (17/11/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 9
El Peruano MORDAZA 17 de noviembre de 2013
507271
a. La Direccion Ejecutiva de Educacion y Doctrina de la Policia Nacional del Peru es responsable de: 1. La formacion del personal de MORDAZA a traves de la Escuela de Oficiales y las Escuelas Tecnicas Superiores. 2. El MORDAZA de asimilacion que comprende la admision y los cursos de adaptacion institucional dirigido al personal de servicios. 3. La capacitacion, especializacion, actualizacion y perfeccionamiento del personal, a traves de los procesos de admision a la Escuela de Posgrado y la Escuela de Educacion Continua. 4. Del registro en el Sistema de Gestion de la MORDAZA, de los participantes aprobados y desaprobados en los cursos de capacitacion, especializacion, actualizacion, adaptacion institucional y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de educacion continua. b. La Direccion Ejecutiva de Tecnologia de la Informacion y Comunicaciones, es responsable del soporte tecnologico del Sistema Integrado de Gestion de la Carrera. c. La Inspectoria General, es responsable de controlar el cumplimiento de las disposiciones establecidas con relacion a los procesos tecnicos. Articulo 7.- Sistema Integrado de Gestion de la MORDAZA El Sistema Integrado de Gestion de la MORDAZA es administrado por la Direccion Ejecutiva de Personal y contiene la informacion de la trayectoria laboral, desde el inicio al termino de la MORDAZA del personal. CAPITULO II ORGANIZACION Y ESTRUCTURA Articulo 8.- Organizacion La MORDAZA policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales, contando cada uno de ellos con sus categorias, jerarquias y grados. La pertenencia a estos niveles tiene una relacion directa con el reconocimiento a los meritos, disciplina, desempeno, productividad y ubicacion en el escalafon del personal policial; incide en una remuneracion adecuada y diferenciada. Articulo 9.- Estructura La MORDAZA del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en niveles. Articulo 10.- Niveles Los niveles estan determinados por categorias, jerarquias y MORDAZA, conforme lo senalado por el Articulo 13 de la Ley. TITULO II PROCESOS TECNICOS DE LA MORDAZA DEL PERSONAL POLICIAL CAPITULO I PROCESOS TECNICOS Articulo 11.- Procesos tecnicos Los procesos tecnicos de la MORDAZA del personal policial son los siguientes: a. Inicio de la carrera; b. Capacitacion, especializacion, actualizacion y perfeccionamiento; c. Empleo y cargo; d. Evaluacion del desempeno; e. Incentivos; f. Ascensos; y, g. Termino de la carrera. CAPITULO II INICIO DE LA MORDAZA Articulo 12.- Inicio de la MORDAZA La MORDAZA se inicia con la resolucion de alta en los siguientes grados: a. MORDAZA, con resolucion de la Direccion General. b. Capitan de Servicios, con resolucion de la Direccion General.
MORDAZA y Situacion del Personal de la Policia Nacional del Peru, que en adelante para los efectos del presente reglamento se denominara "la Ley". Articulo 2.- Ambito de aplicacion Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y Suboficiales de MORDAZA y de Servicios de la Policia Nacional del Peru en situacion de actividad, disponibilidad y retiro, segun corresponda. Articulo 3.- De la MORDAZA policial La MORDAZA del personal policial es el conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que regulan la captacion, el ingreso, la incorporacion, permanencia, desenvolvimiento y termino de la actividad profesional y tecnica del personal. Articulo 4.- Componentes de la MORDAZA Conforme lo previsto en el Articulo 7 de la Ley, la MORDAZA del personal policial se MORDAZA en la aplicacion de los siguientes componentes: a. La administracion de la MORDAZA es el MORDAZA constituido por el planeamiento, organizacion, direccion, supervision y control de los procesos tecnicos tendientes a que las actividades relacionadas con la MORDAZA del personal policial, se efectuen de manera oportuna. b. El enfoque por competencias, es la metodologia conformada por las competencias institucionales y personales; entendiendose las primeras como el conjunto de capacidades y caracteristicas relevantes que la Policia Nacional del Peru aspira a que todos sus integrantes posean y desarrollen y que les permitan contribuir con exito al cumplimiento de la mision; y las ultimas, como las caracteristicas subyacentes de los miembros de la institucion que estan relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan en conocimientos, habilidades y actitudes. Segun lo dispuesto por el Articulo 9 de la Ley, el enfoque por competencias esta sustentado en los siguientes indicadores: 1. Competencias Institucionales: Servicio policial a la comunidad Liderazgo Responsabilidad social Institucionalidad Pro actividad Innovacion Productividad Transparencia 2. Competencias personales: Competencias de conocimientos Competencias de habilidades Competencias de actitudes Los indicadores se desarrollan en el Reglamento de Evaluacion y Desempeno del personal de la Policia Nacional del Peru, que se aprobara mediante Resolucion Ministerial. c. Los procesos tecnicos son MORDAZA de accion o conjunto de actividades que organizan y estructuran la MORDAZA policial, en sus distintas etapas, regulan su progresion, desarrollo y determinan las acciones del personal en cada una de ellas. Articulo 5.- Del organo responsable De conformidad con lo establecido en el Articulo 10 de la Ley, la Direccion Ejecutiva de Personal de la Policia Nacional del Peru, es el organo rector de la MORDAZA policial a nivel nacional; establece normas y directivas de cumplimiento obligatorio. Para la administracion de la MORDAZA policial se emplea los siguientes instrumentos de gestion: Cuadro de organizacion; Cuadro de personal y Clasificador de cargos. Articulo 6.- Organos que contribuyen a la MORDAZA policial Contribuyen a la administracion de la MORDAZA policial, de acuerdo a su responsabilidad funcional, los organos siguientes: