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El Peruano Domingo 17 de noviembre de 2013 507271 Carrera y Situación del Personal de la Policía Nacional del Perú, que en adelante para los efectos del presente reglamento se denominará “la Ley”. Artículo 2.- Ámbito de aplicación Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Ofi ciales y Subofi ciales de Armas y de Servicios de la Policía Nacional del Perú en situación de actividad, disponibilidad y retiro, según corresponda. Artículo 3.- De la carrera policial La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que regulan la captación, el ingreso, la incorporación, permanencia, desenvolvimiento y término de la actividad profesional y técnica del personal. Artículo 4.- Componentes de la carrera Conforme lo previsto en el Artículo 7 de la Ley, la carrera del personal policial se basa en la aplicación de los siguientes componentes: a. La administración de la carrera es el proceso constituido por el planeamiento, organización, dirección, supervisión y control de los procesos técnicos tendientes a que las actividades relacionadas con la carrera del personal policial, se efectúen de manera oportuna. b. El enfoque por competencias, es la metodología conformada por las competencias institucionales y personales; entendiéndose las primeras como el conjunto de capacidades y características relevantes que la Policía Nacional del Perú aspira a que todos sus integrantes posean y desarrollen y que les permitan contribuir con éxito al cumplimiento de la misión; y las últimas, como las características subyacentes de los miembros de la institución que están relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan en conocimientos, habilidades y actitudes. Según lo dispuesto por el Artículo 9 de la Ley, el enfoque por competencias está sustentado en los siguientes indicadores: 1. Competencias Institucionales: í Servicio policial a la comunidad í Liderazgo í Responsabilidad social í Institucionalidad í Pro actividad í Innovación í Productividad í Transparencia 2. Competencias personales: í Competencias de conocimientos í Competencias de habilidades í Competencias de actitudes Los indicadores se desarrollan en el Reglamento de Evaluación y Desempeño del personal de la Policía Nacional del Perú, que se aprobará mediante Resolución Ministerial. c. Los procesos técnicos son campos de acción o conjunto de actividades que organizan y estructuran la carrera policial, en sus distintas etapas, regulan su progresión, desarrollo y determinan las acciones del personal en cada una de ellas. Artículo 5.- Del órgano responsable De conformidad con lo establecido en el Artículo 10 de la Ley, la Dirección Ejecutiva de Personal de la Policía Nacional del Perú, es el órgano rector de la carrera policial a nivel nacional; establece normas y directivas de cumplimiento obligatorio. Para la administración de la carrera policial se emplea los siguientes instrumentos de gestión: Cuadro de organización; Cuadro de personal y Clasifi cador de cargos. Artículo 6.- Órganos que contribuyen a la carrera policial Contribuyen a la administración de la carrera policial, de acuerdo a su responsabilidad funcional, los órganos siguientes: a. La Dirección Ejecutiva de Educación y Doctrina de la Policía Nacional del Perú es responsable de: 1. La formación del personal de Armas a través de la Escuela de Ofi ciales y las Escuelas Técnicas Superiores. 2. El proceso de asimilación que comprende la admisión y los cursos de adaptación institucional dirigido al personal de servicios. 3. La capacitación, especialización, actualización y perfeccionamiento del personal, a través de los procesos de admisión a la Escuela de Posgrado y la Escuela de Educación Continua. 4. Del registro en el Sistema de Gestión de la Carrera, de los participantes aprobados y desaprobados en los cursos de capacitación, especialización, actualización, adaptación institucional y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de educación continua. b. La Dirección Ejecutiva de Tecnología de la Información y Comunicaciones, es responsable del soporte tecnológico del Sistema Integrado de Gestión de la Carrera. c. La Inspectoría General, es responsable de controlar el cumplimiento de las disposiciones establecidas con relación a los procesos técnicos. Artículo 7.- Sistema Integrado de Gestión de la Carrera El Sistema Integrado de Gestión de la Carrera es administrado por la Dirección Ejecutiva de Personal y contiene la información de la trayectoria laboral, desde el inicio al término de la carrera del personal. CAPÍTULO II ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA Artículo 8.- Organización La carrera policial se organiza en niveles de Ofi ciales y Subofi ciales, contando cada uno de ellos con sus categorías, jerarquías y grados. La pertenencia a estos niveles tiene una relación directa con el reconocimiento a los méritos, disciplina, desempeño, productividad y ubicación en el escalafón del personal policial; incide en una remuneración adecuada y diferenciada. Artículo 9.- Estructura La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en niveles. Artículo 10.- Niveles Los niveles están determinados por categorías, jerarquías y grados, conforme lo señalado por el Artículo 13 de la Ley. TÍTULO II PROCESOS TÉCNICOS DE LA CARRERA DEL PERSONAL POLICIAL CAPÍTULO I PROCESOS TÉCNICOS Artículo 11.- Procesos técnicos Los procesos técnicos de la carrera del personal policial son los siguientes: a. Inicio de la carrera; b. Capacitación, especialización, actualización y perfeccionamiento; c. Empleo y cargo; d. Evaluación del desempeño; e. Incentivos; f. Ascensos; y, g. Término de la carrera. CAPÍTULO II INICIO DE LA CARRERA Artículo 12.- Inicio de la carrera La carrera se inicia con la resolución de alta en los siguientes grados: a. Alférez, con resolución de la Dirección General. b. Capitán de Servicios, con resolución de la Dirección General.