Norma Legal Oficial del día 20 de septiembre del año 2013 (20/09/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 53
El Peruano Viernes 20 de setiembre de 2013
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10. Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captacion de recursos privados o de cooperacion nacional e internacional, para desarrollar o promover actividades culturales de su competencia, conforme a la normatividad vigente sobre la materia. 11. Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad de generar y preservar espacios de captacion y desarrollo de contenidos sobre temas de gestion cultural, evaluacion de su impacto e investigacion de temas culturales. 12. Formular y aplicar, en coordinacion con la Gerencia de Comunicacion Social y Relaciones Publicas, las estrategias y herramientas que permitan la comunicacion efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por la Gerencia para la ciudadania. 13. Suscribir contratos vinculados a los servicios no exclusivos que administra. 14. Otras funciones que le MORDAZA asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana. Articulo 127º A.- La Gerencia de Cultura, para el cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la estructura organica siguiente: · Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas. · Subgerencia de Promocion Cultural y Ciudadania. · Subgerencia de Artes Escenicas e Industrias Culturales. Articulo Nº 127° B.-La Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas es la unidad organica responsable de desarrollar actividades de proteccion, defensa, conservacion, difusion y puesta en valor del patrimonio cultural, asi como de la administracion de infraestructura cultural, tal como bibliotecas, galerias de arte y museos en MORDAZA Metropolitana. Articulo Nº 127° C.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ambito de competencia. 2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia. 3. Formular y proponer informes tecnicos que sustenten opinion especializada en materias de competencia de la Subgerencia. 4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestion de los recursos humanos a cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentacion e incorporacion de buenas practicas de gestion. 5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestion de los bienes y servicios bajo responsabilidad de la Subgerencia. 6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestion y planeamiento de la Subgerencia, asi como aquellos institucionales en el ambito de su competencia, en coordinacion con los organos competentes. 7. Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la MORDAZA asi como promover la declaracion de los bienes culturales no reconocidos que se encuentren en su ambito de competencia, en coordinacion con las Municipalidades Distritales, el Ministerio de Cultura y los organismos competentes. 8. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y difundan la catalogacion, documentacion, restauracion, proteccion, conservacion, investigacion y difusion de los bienes integrantes del patrimonio cultural material e inmaterial de MORDAZA Metropolitana, en coordinacion con las organizaciones culturales privadas y Municipalidades Distritales. 9. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y difundan las artes visuales, en coordinacion con otros centros culturales y galerias de arte locales, nacionales o internacionales. 10. Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigacion arqueologica para la puesta en valor, recuperacion y articulacion de los sitios arqueologicos de
Nos. 217-2013-MML-CMAEO y 08-2013-MML-CMEC de las Comisiones Metropolitanas de Asuntos Economicos y Organizacion y de Educacion y Cultura; Ha dado la siguiente: ORDENANZA QUE MODIFICA EL REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE MORDAZA Articulo Primero.- MODIFICACION DEL ARTICULO 11° Y SUSTITUCION DEL ARTICULO 127° DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE MORDAZA Modifiquese el articulo 11° del Reglamento de Organizacion y Funciones de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, aprobado por Ordenanza Municipal N° 812 y sus respectivas modificatorias, cuyos textos quedan redactados de la siguiente manera: "Articulo 11.- Estructura Organica Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA cuenta con la Estructura Organica siguiente: "(...) ORGANOS DE LINEA (...) Gerencia de Cultura · Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas · Subgerencia de Promocion Cultural y Ciudadania · Subgerencia de Artes Escenicas e Industrias Culturales (...)" Sustituyase el articulo 127º del Reglamento de Organizacion y Funciones de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, aprobado por Ordenanza Municipal N° 812 y sus respectivas modificatorias, cuyos textos quedan redactados de la siguiente manera: Articulo 127º.- Son funciones de la Gerencia de Cultura las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ambito de competencia. 2. Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia. 3. Aprobar instructivos de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia. 4. Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacion de informes tecnicos que sustenten una opinion especializada en materias de competencia de la Gerencia. 5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestion de los recursos humanos a cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas practicas de gestion. 6. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestion de los bienes y servicios bajo su responsabilidad. 7. Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestion y planeamiento de la Gerencia asi como aquellos institucionales en el ambito de su competencia, en coordinacion con los organos competentes. 8. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de politicas metropolitanas, asi como resaltar el rol de la misma en la construccion de ciudadania y el fortalecimiento de la identidad cultural. 9. Promover y participar en espacios de dialogo y cooperacion con el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y fortalecimiento del rol de la cultura en el desarrollo humano asi como en la identificacion y promocion de buenas practicas dentro de este ambito.