Norma Legal Oficial del día 17 de junio del año 2015 (17/06/2015)
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TEXTO DE LA PÁGINA 39
El Peruano Miercoles 17 de junio de 2015
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la poblacion, porque esta se beneficiara del compromiso de la empresa reflejado en las metas de gestion, cuyo cumplimiento traera consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios.
deberan destinarse exclusivamente a los fines del presente articulo. Si se comprobara un uso distinto o que no se hayan efectuado las transferencias a que se refiere el presente parrafo, la SUNASS comunicara este hecho a los titulares de las acciones representativas del capital social y a la Contraloria General de la Republica. Articulo 7°.- El inicio del quinquenio regulatorio y la aplicacion de la estructura tarifaria aprobada se consideraran a partir del primer ciclo de facturacion posterior a la entrada en vigencia de la presente resolucion. Articulo 8°.- La presente resolucion, sus anexos y su exposicion de motivos deberan publicarse en el diario oficial El Peruano y en la pagina web de la SUNASS (www.sunass.gob.pe). El estudio tarifario se publicara en la web de la SUNASS. Articulo 9°.- La presente resolucion entrara en vigencia al dia siguiente de su publicacion en el diario oficial El Peruano. Registrese, comuniquese y publiquese. MORDAZA MOMIY MORDAZA Presidente Consejo Directivo
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Aprobado por Resolucion de Consejo Directivo Nº 009-2007SUNASS-CD. Ley MORDAZA de los Organismos Reguladores de la Inversion Privada en los Servicios Publicos. Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. Ley General de Servicios de Saneamiento. Aprobado por Decreto Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA.
ANEXO N° 1 METAS DE GESTION DE EPS CHAVIN S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2015-2020 Y MECANISMOS DE EVALUACION A. METAS DE GESTION BASE
EXPOSICION DE MOTIVOS I. SUSTENTO TECNICO DE LA FORMULA TARIFARIA, ESTRUCTURA TARIFARIA, METAS DE GESTION Y COSTOS MAXIMOS DE LAS UNIDADES DE MEDIDA DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA ESTABLECER LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES DE EPS CHAVIN S.A. El estudio tarifario elaborado por la Gerencia de Regulacion Tarifaria contiene el analisis tecnico con la propuesta final de la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestion aplicables a EPS CHAVIN S.A. para el quinquenio regulatorio 2015-2020. Dicha propuesta ha sido elaborada sobre la base de las proyecciones de demanda, ingresos y costos de explotacion e inversion eficientes de la empresa, que figuran en el citado estudio tarifario, el cual comprende basicamente los aspectos contemplados en el Anexo No 2 del Reglamento General de Tarifas1. Asimismo, se ha evaluado la propuesta final de los costos maximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para establecer los precios de los servicios colaterales, que seran aplicados por EPS CHAVIN S.A. Dicha evaluacion ha sido elaborada sobre la base de la cantidad y rendimientos de los recursos identificados por la EPS, asi como los precios unitarios recabados por la SUNASS en el MORDAZA local y los costos de personal incurridos por la empresa. II. CONSIDERACIONES LEGALES De acuerdo con el literal b), inciso 3.1 del articulo 3 de la Ley N° 273323, y los articulos 24º y 26º del Reglamento General de la SUNASS4, la SUNASS es competente para establecer la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestion aplicables a las EPS. Asimismo, el articulo 30º de la Ley Nº 26338f senala que corresponde a la SUNASS establecer la normatividad, los procedimientos y las formulas para el calculo de las tarifas. Por otro lado, el articulo 85º del Texto Unico Ordenado del Reglamento de la Ley N° 263385 establece que la SUNASS es el organismo encargado de conducir el sistema tarifario, regulando y controlando su aplicacion a las EPS. III. IMPACTO ESPERADO La aprobacion de la formula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestion y costos maximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para establecer los precios de los servicios colaterales, aplicables por EPS CHAVIN S.A. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la poblacion atendida. A la EPS, debido a que su aplicacion debe coadyuvar a su sostenibilidad economica y viabilidad financiera; y a
Corresponde a las metas de gestion de los proyectos ejecutados y financiados con recursos internamente generados por la empresa. a) Meta de Gestion Base a Nivel de EPS
Unidad Ano de Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 5 medida % 83% 71% 70% 65% 65% 65%
Meta de Gestion Relacion de Trabajo 1/
1/ Se obtiene de dividir los costos totales de operacion (deducidos la depreciacion, amortizacion de intangibles, costos por servicios colaterales y provision por cobranza dudosa y gestion de riesgos de desastres), entre los ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido cargo fijo). b) Metas de Gestion Base a Nivel de Localidad LOCALIDAD DE MORDAZA
Metas de Gestion Incremento Anual de Nuevos Medidores 1/ Renovacion Medidores Anual
2/
Unidad Ano Ano Ano Ano Ano Ano de 0 1 2 3 4 5 medida # # % Horas/ dia m.c.a. m.c.a. % % 600 166 610 166 605 166 605 166 605 166
de
Agua No Facturada Continuidad 3/
44% 44% 43% 43% 41% 39% 23 10 50 23 10 50 23 10 50 23 10 50 23 10 50 23 10 50
Presion Minima Promedio 4/ Presion MORDAZA Promedio 4/ Conexiones Activas de Agua Potable Actualizacion de Catastro Tecnico de Agua Potable y Alcantarillado 5/ Actualizacion de Catastro Comercial de Agua Potable y Alcantarillado 5/
95% 95% 95% 95% 95% 95% 98% 99% 100% 100% 100% 100%
%
0%
20% 40% 60% 80% 100%
1/ Se refiere a la instalacion de medidores por primera vez. 2/ Considera el total de las perdidas tecnicas y comerciales en el sistema de agua potable. 3/ La meta no aplica para la MORDAZA de Los MORDAZA que en promedio se mantendra en 11 horas/dia, ya que su abastecimiento es por bombeo. 4/ En todos los sectores se debe cumplir que la presion se encuentre entre 10 m.c.a. y 50 m.c.a. 5/ La EPS debera digitalizar el catastro tecnico y el catastro comercial hasta lograr el 100% al ano 5.