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21 NORMAS LEGALES Domingo 16 de diciembre de 2018 El Peruano / aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fi jación de tarifas a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Por su parte, el Reglamento de la Ley Marco 4, en su artículo 167, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. Por otro lado, conforme establece el artículo 77 de la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento aprobado mediante Decreto Legislativo N° 1280 y el artículo 182 de su reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, la SUNASS está facultada a mejorar el sistema de subsidios cruzados sin afectar el equilibrio económico fi nanciero del prestador, aplicable a usuarios en situación de pobreza y extrema pobreza. En ese sentido, la estructura tarifaria propuesta para EMAPAVIGS S.A. contempla el uso de los “Planos Estrati fi cados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las Grandes Ciudades 2017”, especí fi camente los planos para los distritos de Nasca y Vista Alegre, elaborados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EMAPAVIGS S.A. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la población atendida. A la empresa prestadora, debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad fi nanciera; y a la población, porque se bene fi ciará del compromiso de la empresa re fl ejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. 1 Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 2 Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. 3 Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. 4 Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en el diario o fi cial El Peruano. ANEXO N° 1 METAS DE GESTIÓN BASE DE EMAPAVIGS S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2019-2023 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓN BASECorresponde a las metas de gestión base de los proyectos ejecutados y fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa, así como los recursos transferidos por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS). Metas de GestiónUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Actualización de catastro técnico de agua potable y alcantarillado 1/% - 100% 100% 100% 100% 100% Actualización de catastro comercial de agua potable y alcantarillado 1/% - 100% 100% 100% 100% 100% Renovación de redes primarias y/o secundarias de agua potableml - - 1 000 1 000 1 000 1 000 Continuidad Promedio Horas/día 3,3 3,9 2/3,92/4,33/4,33/4,33/Metas de GestiónUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Presión Promedio m.c.a. 8,8 9,62/9,62/10,13/10,13/10,13/ Relación de Trabajo4/% 96,4% 96,5% 90,3% 89,5% 89,3% 89,9% Sectorización del Sistema de Agua Potable del Cercado de Nasca, distrito y provincia de Nasca – Ica.% - - 100% - - - Expediente técnico del proyecto “Construcción de Galería Filtrante y línea de conducción en el sector Santa Catalina, distrito y provincia de Nasca – Ica”.% - - 100% - - - Estudio preliminar: “Fuente de agua subterránea en el sector Pajonal, distrito y provincia de Nasca – Ica”.% - 100% - - - - 1/ La EPS se encuentra en proceso de actualización del catastro con fi nanciamiento del OTASS. 2/ Con el mantenimiento de los pozos y su reposición de equipos electromecánicos fi nanciados por el OTASS. 3/ Con la sectorización del sistema de agua potable en la localidad de Nasca. 4/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación (no incluye: costos de depreciación, amortización de intangibles, provisión por cobranza dudosa, provisiones por litigios, costos de servicios colaterales, costos fi nanciados con recursos del OTASS, ni las reservas, ni fondo de inversiones) entre los ingresos operacionales referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fi jo (sin considerar el Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal, los ingresos por servicios colaterales ni los ingresos por otros servicios). B. METAS DE GESTIÓN CONDICIONADAS Corresponde a las metas de gestión condicionadas a la puesta en operación de los proyectos ejecutados y fi nanciados con donaciones y/o fi nanciamiento mixto. A partir del año regulatorio siguiente a la veri fi cación de la meta de gestión condicionada por parte de la SUNASS, los valores de las metas de gestión condicionadas se incluirán en las metas de gestión base, según corresponda. En el caso que no se cumplan los supuestos considerados en los proyectos referidos a la producción de las fuentes de agua mediante los cuales se establecieron los valores de las metas de gestión condicionadas, estas se podrán modi fi car a solicitud de EMAPAVIGS S.A. en función al resultado de la operación de su infraestructura verifi cada por la SUNASS. Cabe precisar que los mencionados supuestos se indican en el Anexo IV del Estudio Tarifario. I.- METAS A LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO: “MEDIDAS DE RÁPIDO IMPACTO DE LA EPS SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA – EMAPAVIGS S.A.” (PMRI II), CON CÓDIGO SNIP 12244 Metas Unidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Continuidad Promedio1/Horas/día +2,8 +2,8 +2,8 Presión Promedio1/m.c.a. +3,5 +3,5 +3,5 Relación de Trabajo2/% 90,0% 89,9% 90,4% 1/ Las variaciones son adicionales a la meta de gestión establecida en cada año regulatorio. 2/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación (no incluye: costos de depreciación, amortización de intangibles, provisión por cobranza dudosa, provisiones por litigios, costos de servicios colaterales, costos fi nanciados con recursos del OTASS, ni las reservas, ni fondo de inversiones) entre los ingresos operacionales referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fi jo (sin considerar el Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal, los ingresos por servicios colaterales ni los ingresos por otros servicios). II.- METAS A LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO CUYA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SERÍA LA GALERÍA FILTRANTE UBICADA EN EL SECTOR SANTA CATALINA, DISTRITO DE NASCA, PROVINCIA DE NASCA-ICA Metas Unidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Continuidad Promedio1/Horas/día +3,7 +3,7 Presión Promedio2/m.c.a. +3,5 +3,5 1/ La variación es adicional a la continuidad promedio obtenida en el año regulatorio anterior. 2/ La variación es adicional a la presión promedio obtenida en el año regulatorio anterior