Norma Legal Oficial del día 16 de diciembre del año 2018 (16/12/2018)
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TEXTO DE LA PÁGINA 21
El Peruano / Domingo 16 de diciembre de 2018
NORMAS LEGALES
Metas de Gestión Presión Promedio Relación de Trabajo4/ Sectorización del Sistema de Agua Potable del Cercado de Nasca, distrito y provincia de Nasca Ica. Expediente técnico del proyecto "Construcción de Galería Filtrante y línea de conducción en el sector Santa Catalina, distrito y provincia de Nasca Ica". Estudio preliminar: "Fuente de agua subterránea en el sector Pajonal, distrito y provincia de Nasca Ica".
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Unidad de Medida m.c.a. % % Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 9,62/ 10,13/ 10,13/ 10,13/ 8,8 9,62/ 96,4% 96,5% 90,3% 89,5% 89,3% 89,9% 100% -
aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fijación de tarifas a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Por su parte, el Reglamento de la Ley Marco4, en su artículo 167, establece que la regulación económica tiene por finalidad propiciar progresivamente el incremento de la eficiencia técnica y económica, la sostenibilidad económico-financiera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico-financiero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. Por otro lado, conforme establece el artículo 77 de la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento aprobado mediante Decreto Legislativo N° 1280 y el artículo 182 de su reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, la SUNASS está facultada a mejorar el sistema de subsidios cruzados sin afectar el equilibrio económico financiero del prestador, aplicable a usuarios en situación de pobreza y extrema pobreza. En ese sentido, la estructura tarifaria propuesta para EMAPAVIGS S.A. contempla el uso de los "Planos Estratificados por Ingreso a Nivel de Manzanas de las Grandes Ciudades 2017", específicamente los planos para los distritos de Nasca y Vista Alegre, elaborados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática. III. IMPACTO ESPERADO La aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EMAPAVIGS S.A. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la población atendida. A la empresa prestadora, debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad financiera; y a la población, porque se beneficiará del compromiso de la empresa reflejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios.
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La EPS se encuentra en proceso de actualización del catastro con financiamiento del OTASS. Con el mantenimiento de los pozos y su reposición de equipos electromecánicos financiados por el OTASS. Con la sectorización del sistema de agua potable en la localidad de Nasca. Se obtiene de dividir los costos totales de operación (no incluye: costos de depreciación, amortización de intangibles, provisión por cobranza dudosa, provisiones por litigios, costos de servicios colaterales, costos financiados con recursos del OTASS, ni las reservas, ni fondo de inversiones) entre los ingresos operacionales referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fijo (sin considerar el Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal, los ingresos por servicios colaterales ni los ingresos por otros servicios).
B. METAS DE GESTIÓN CONDICIONADAS Corresponde a las metas de gestión condicionadas a la puesta en operación de los proyectos ejecutados y financiados con donaciones y/o financiamiento mixto. A partir del año regulatorio siguiente a la verificación de la meta de gestión condicionada por parte de la SUNASS, los valores de las metas de gestión condicionadas se incluirán en las metas de gestión base, según corresponda. En el caso que no se cumplan los supuestos considerados en los proyectos referidos a la producción de las fuentes de agua mediante los cuales se establecieron los valores de las metas de gestión condicionadas, estas se podrán modificar a solicitud de EMAPAVIGS S.A. en función al resultado de la operación de su infraestructura verificada por la SUNASS. Cabe precisar que los mencionados supuestos se indican en el Anexo IV del Estudio Tarifario. I.- METAS A LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO: "MEDIDAS DE RÁPIDO IMPACTO DE LA EPS SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE NASCA EMAPAVIGS S.A." (PMRI II), CON CÓDIGO SNIP 12244
Metas Unidad de Año 0 Medida Horas/día m.c.a. % Año 1 Año 2 Año 3 +2,8 +3,5 Año 4 +2,8 +3,5 Año 5 +2,8 +3,5
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Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD y sus modificatorias. Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en el diario oficial El Peruano.
ANEXO N° 1 METAS DE GESTIÓN BASE DE EMAPAVIGS S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2019-2023 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓN BASE Corresponde a las metas de gestión base de los proyectos ejecutados y financiados con recursos internamente generados por la empresa, así como los recursos transferidos por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS).
Metas de Gestión Unidad de Medida Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 3,3 100% 100% 3,92/ 100% 100% 1 000 3,92/ 100% 100% 1 000 4,33/ 100% 100% 1 000 4,33/ 100%
Continuidad Promedio1/ Presión Promedio1/ Relación de Trabajo2/
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90,0% 89,9% 90,4%
Las variaciones son adicionales a la meta de gestión establecida en cada año regulatorio. Se obtiene de dividir los costos totales de operación (no incluye: costos de depreciación, amortización de intangibles, provisión por cobranza dudosa, provisiones por litigios, costos de servicios colaterales, costos financiados con recursos del OTASS, ni las reservas, ni fondo de inversiones) entre los ingresos operacionales referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fijo (sin considerar el Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal, los ingresos por servicios colaterales ni los ingresos por otros servicios).
II.- METAS A LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL PROYECTO CUYA FUENTE DE ABASTECIMIENTO SERÍA LA GALERÍA FILTRANTE UBICADA EN EL SECTOR SANTA CATALINA, DISTRITO DE NASCA, PROVINCIA DE NASCA-ICA
Metas Unidad de Medida Horas/día m.c.a. Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 +3,7 +3,5 +3,7 +3,5
Actualización de catastro % técnico de agua potable y alcantarillado1/ Actualización de catastro % comercial de agua potable y alcantarillado1/ Renovación de redes primarias y/o secundarias ml de agua potable Continuidad Promedio Horas/día
100% 1 000 4,33/
Continuidad Promedio1/ Presión Promedio2/
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La variación es adicional a la continuidad promedio obtenida en el año regulatorio anterior. La variación es adicional a la presión promedio obtenida en el año regulatorio anterior