Norma Legal Oficial del día 31 de marzo del año 2007 (31/03/2007)

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TEXTO DE LA PÁGINA 93

El Peruano MORDAZA, sabado 31 de marzo de 2007

NORMAS LEGALES

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Articulos 26.- De la Subgerencia Obras Publicas.La Subgerencia de Obras Publicas es un organo de gestion dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Esta a cargo de un Subgerente empleado de confianza; desarrolla su accionar en funcion de: 1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacion de las Inversiones Publicas de la Municipalidad, en funcion al Plan de Inversiones elaborado con la Gerencia de Planificacion y aprobado por el Concejo. 2.- Mision: Promover las inversiones publicas en concordancia con el Plan Integral de Desarrollo Y proporcionando el incremento de las inversiones privadas que alcancen la infraestructura MORDAZA y de servicios necesarios para un habitat MORDAZA dentro de la localidad y se desarrollen mejores oportunidades para la realizacion de la poblacion. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la ejecucion de obras publicas municipales. b) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la supervision de los obras publica municipal. c) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promocion de la inversion en la ejecucion de obras de infraestructura necesarias para el desarrollo del Distrito, con la participacion de la poblacion organizada. d) Programar, organizar y dirigir las acciones destinadas a promover la inversion privada en las acciones de caracter municipal vinculadas a la infraestructura publica y los servicios publicos locales en beneficio de la comunidad. e) Programar, organizar y dirigir los convenios de gestion y financiamiento compartido con las juntas de vecinos para la ejecucion de infraestructura publica o la MORDAZA de los servicios publicos. f) Programar, dirigir y controlar actividades relacionadas con el otorgamiento de autorizaciones a las Empresas de Servicio. g) Otras Funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo MORDAZA 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Subgerencia de Obras Publicas, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA el Plan de Inversiones Publicas Municipales, para cada periodo anual, en coordinacion con la Gerencia de Planificacion. c) Proponer modalidades de ejecucion de estudios y obras. d) Integrar el Comite Especial de Procesos de Seleccion de Adjudicaciones de Obras. e) Aprobar las valorizaciones de avance de obras publicas municipales. f) Dar conformidad a la recepcion de las obras publicas municipales sobre el cumplimiento de los contratos y la liquidacion. Asi como la supervision de las obras publicas contratadas. g) Gestionar con las entidades del Gobierno Nacional y coordinar con las demas instancias de la Municipalidad los programas de "A trabajar Urbano", FONCODES y otros para la generacion de empleo temporal en el desarrollo y ejecucion de proyectos para el desarrollo local. h) Representar a la Municipalidad ante organismos publicos, privados, nacionales o internacionales, para la coordinacion de actividades relacionadas con la promocion de la renovacion urbana. i) Cumplir con las demas competencias que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano. Articulo 27º.- De la Subgerencia de Obras Privadas y Transporte.- La Subgerencia de Obras Privadas y Transporte es un organo de gestion dependiente de la Gerencia de Desarrollo Urbano. Esta a cargo de

un Subgerente empleado de confianza; desarrolla su accionar en la funcion de: 1.- Objeto.- Tiene por objeto garantizar a atencion de las autorizaciones de la construccion, certificaciones, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones y movilidad MORDAZA en el ambito de su competencia y jurisdiccion. 2.- Mision.- Propiciar el crecimiento MORDAZA ordenado de la MORDAZA, acorde a la normatividad tecnica ­ legal y conforme a las politicas de desarrollo establecidas por el Gobierno Local y los planes regionales y nacionales respectivos. 3.- Funciones: a) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos administrativos para el otorgamiento de licencias de obra, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones, acorde a los instrumentos de planificacion territorial, zonificacion y usos del suelo. b) Establecer MORDAZA de coordinacion y supervision con los colegios profesionales y entidades estatales o no estatales competentes para los efectos de la adecuada atencion de los procedimientos administrativos de su competencia. c) Confeccionar planos urbanos especificos con las rutas en razon a las necesidades, las vias asfaltadas y de MORDAZA d) Proponer al Gerente de Desarrollo MORDAZA el Plan Maestro de Movilidad MORDAZA y Plan MORDAZA con Parametros de Alturas y retiros. e) Coordinar con la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, las propuestas y modificaciones de los planes de transporte MORDAZA de acuerdo a las necesidades y realidades del distrito de acuerdo al Plan Integral del Distrito. f) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el otorgamiento de autorizaciones de transporte publico en vehiculos menores. g) Otras Funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano. 4.- Competencias: a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Subgerencia de Obras Privadas y Transporte, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, economicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Planificar, dirigir, en coordinacion con los colegios profesionales correspondientes, las edificaciones del ambito distrital de acuerdo al Plan Integral de Desarrollo. c) Elaborar el Plan Operativo del area a su cargo, ejecutar las acciones programadas, evaluar y controlar el cumplimiento de las metas trazadas. d) Preparar la pre-calificacion de los expedientes de licencia de obra para su revision por la Comision Tecnica Calificadora. e) Coordinar permanentemente con la Comision Tecnica Calificadora de Proyectos de los colegios profesionales, para que los expedientes de Licencia de Obras MORDAZA revisados dentro de los plazos establecidos por la ley. f) Otorgar las licencias de obras, construccion, remodelacion, modificacion, ampliacion, demolicion de edificaciones conforme a los planos aprobados por la Comision Tecnica Calificadora, en resguardo de la seguridad y habitabilidad. g) Emitir informes tecnicos sobre conformidad de zonificacion del uso del suelo para comercio, industria, servicio y residencial en concordancia con el plano de zonificacion aprobado por la Municipalidad Provincial. h) Hacer cumplir el Reglamento Nacional de Edificaciones, Reglamentos Provinciales y normatividad especial de su competencia, aplicando el Reglamento de Aplicacion de Sanciones administrativas. i) Actualizar y llevar el libro de registro de licencias de obra y declaratoria de fabrica emitidas por esta Subgerencia. j) Emitir Certificados de Parametros Urbanisticos y Edificatorios.