Norma Legal Oficial del día 17 de junio del año 1998 (17/06/1998)

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TEXTO DE LA PÁGINA 5

MORDAZA, miercoles 17 de junio de 1998

NORMAS LEGALES

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n) Las demas que le senalan las normas aplicables a la institucion. TITULO V DE LA OFICINA DE AUDITORIA INTERNA Articulo 13º.- El control de las actividades de la institucion es ejercido por la Oficina de Auditoria Interna, de conformidad con la legislacion vigente. La Oficina de Auditoria Interna es el organo encargado del control interno posterior de la gestion de COFOPRI, en forma integral, sistematica y permanente, en MORDAZA con la normatividad del Sistema Nacional de Control y la politica establecida por la Alta Direccion de la institucion. Su Jefe es designado por Resolucion Suprema, con conocimiento de la Contraloria General de la Republica. TITULO VI DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ADMINISTRATIVA CAPITULO I DE LA GERENCIA GENERAL Articulo 14º.- La Gerencia General es el organo ejecutivo que dirige la Estructura Organica Administrativa y es responsable de la marcha administrativa de la institucion. Es designado mediante Resolucion Suprema, a propuesta de la Presidencia de COFOPRI. Es cargo de confianza Articulo 15º.- Son funciones de la Gerencia General: a) Ejecutar los acuerdos adoptados por la Presidencia de COFOPRI y reportar su cumplimiento directamente a ella; b) Supervisar, dirigir y coordinar las actividades de la institucion y de las instituciones privadas especializadas contratadas. Para atender las solicitudes y ejecutar los requerimientos de los diferentes organos de la institucion, puede delegar a la Gerencia General Adjunta las funciones necesarias, y la Gerencia Legal tiene la funcion y responsabilidad exclusiva de pronunciarse sobre la viabilidad legal de las solicitudes y requerimientos que le MORDAZA consultados, previamente a su atencion; c) Proponer a la Presidencia de COFOPRI la aprobacion de las directivas que fueran necesarias en materia administrativa, presupuestal, de organizacion y estatutaria para el adecuado desarrollo de las operaciones de COFOPRI; d) Dictar las resoluciones de Gerencia General que fueran necesarias para precisar, aclarar y reglamentar el contenido y dar un adecuado cumplimiento de las directivas a que se refiere el inciso c) de este articulo; e) Disponer la ejecucion de las acciones necesarias para satisfacer los requerimientos del Programa Nacional de Formalizacion, de sus planes integrantes y de los Proyectos Especiales. Para ello tiene la facultad de tomar decisiones administrativas, presupuestales y de organizacion institucional; f) Aprobar la adquisicion y contratacion de bienes, obras, asesorias y servicios que incluyen las consultorias, para lo cual tendra la facultad de negociar, acordar, aprobar, celebrar, modificar, resolver, rescindir y suscribir todo MORDAZA de actos y contratos necesarios para la ejecucion de las actividades, estudios, investigaciones, asesorias y acciones que requiera la institucion, el Plan de Formalizacion de la Propiedad, sus planes integrantes y proyectos especiales. g) Negociar, acordar y suscribir los convenios y acuerdos de cooperacion tecnica y financiera, relacionados con la formalizacion de la propiedad, con instituciones nacionales, internacionales y extranjeras, que hayan sido aprobados por la Presidencia de COFOPRI conforme al inciso q) del Articulo 9º; h) Aprobar mediante resolucion de Gerencia General la politica de remuneraciones, bonificaciones, gratificaciones e incentivos al personal de la institucion; i) Aprobar mediante resolucion de Gerencia General los planes y mecanismos para el entrenamiento y la capacitacion del personal de la institucion; j) Crear mediante resolucion de Gerencia General las Jefaturas y Unidades que proponga la Gerencia de Planeamiento y Operaciones y que MORDAZA compatibles con las condiciones administrativas y presupuestales de la institucion; k) Nombrar, contratar, suspender, sancionar, remover y MORDAZA al personal de la institucion, con excepcion de los cargos directivos de confianza que son designados mediante Resolucion Suprema, los miembros del Tribunal Administrativo de la Formalizacion y los encargados de las Jefaturas y Unidades de la Estructura Organica Funcional. l) Ejercer la representacion legal de la institucion en todos los actos, procedimientos judiciales, administrativos y arbitrales, decisiones, convenios y contratos que realice o celebre;

m) Informar a la Presidencia de COFOPRI y al Coordinador Nacional de la Formalizacion sobre sus acciones y decisiones, pudiendo acompanar a sus informes la opinion de la Gerencia General Adjunta o de la Gerencia Legal; n) Proponer para la aprobacion de la Presidencia de COFOPRI, los planes, programas, presupuestos, memorias, balances y los estados financieros anuales de la institucion; o) Proponer a la Presidencia de COFOPRI la aceptacion de legados, donaciones y otras liberalidades que se MORDAZA en favor de la institucion; p) Delegar en la persona natural o juridica que estime conveniente la defensa de los intereses y derechos de la institucion, de sus funcionarios y sus trabajadores que MORDAZA emplazados por el ejercicio de sus funciones, para presentarse ante cualquier autoridad politica, judicial, arbitral o administrativa, con las facultades de representacion correspondientes; q) Establecer mediante resolucion de Gerencia General el ambito geografico de jurisdiccion y las competencias de los Organos Desconcentrados, asi como el ambito geografico de jurisdiccion de la Oficina Central de COFOPRI; r) Designar a los gerentes y responsables de la estructura organica administrativa y a los Gerentes y responsables de los Organos Desconcentrados; s) Aprobar los manuales y reglamentos de organizacion y funciones de los Proyectos Especiales y designar a sus responsables; t) Ser MORDAZA instancia en materia de las resoluciones y actos dictados por los organos que componen la Estructura Organica Administrativa; u) Delegar sus funciones y facultades, o parte de ellos, a los Gerentes de la Estructura Organica Administrativa, de los Organos Desconcentrados y de los Proyectos Especiales. El ejercicio de las funciones delegadas es de exclusiva responsabilidad de quien recibiera la delegacion; v) Expedir las resoluciones de Gerencia General sobre los asuntos de su competencia establecidos en este Estatuto; w) Las demas que le senalan las normas aplicables a la institucion y las que MORDAZA inherentes a su cargo. Articulo 16º.- La Gerencia General podra contar con una Gerencia General Adjunta encargada de prestarle apoyo, para lo cual mediante resolucion de Gerencia General se le delegara las funciones necesarias. La delegacion se produce automaticamente y respecto de todas las funciones de la Gerencia General, en caso de ausencia justificada de este ultimo. El ejercicio de las funciones delegadas es de exclusiva responsabilidad del Gerente General Adjunto. Es designado por el Gerente General, de quien depende jerarquicamente. CAPITULO II DE LAS GERENCIAS LEGAL, DE PRESUPUESTO, DE ADMINISTRACION Y DE SISTEMAS Articulo 17º.- Las Gerencias Legal, de Presupuesto, de Administracion y de Sistemas son organos de apoyo dirigidos por Gerentes designados por el Gerente General, de quien dependen jerarquicamente. Sus funciones pueden ser delegadas, total o parcialmente, mediante resolucion de la Gerencia General. El ejercicio de las funciones delegadas es de exclusiva responsabilidad de quien recibiera la delegacion. Sus funciones son precisadas y ampliadas en el Reglamento y Manual de Organizacion y Funciones que se aprobara mediante resolucion de la Gerencia General. Articulo 18º.- La Gerencia Legal, que tambien podra denominarse Gerencia de Asesoria Legal tiene por funcion prestar asesoria y opinion de caracter juridico sobre las acciones que realicen los organos de la Estructura Organica Administrativa y de la Estructura Organica Funcional, respecto de las cuales el Coordinador Nacional de la Formalizacion, el Gerente General o el Gerente de Planeamiento y Operaciones soliciten su participacion; defender o supervisar la defensa de los intereses de la institucion y de sus funcionarios y trabajadores cuando MORDAZA emplazados por el ejercicio de sus funciones; tramitar y vigilar que los organos respectivos respondan las solicitudes que presenten los interesados; tramitar las impugnaciones y reclamaciones que presenten los interesados; y, emitir informes sobre otros asuntos de su competencia. La Gerencia Legal tiene la responsabilidad exclusiva por los actos que realicen el Coordinador Nacional de la Formalizacion, el Gerente General y el Gerente de Planeamiento y Operaciones, cuando dichos actos cuenten con la opinion de caracter juridico favorable de la Gerencia Legal. Tal opinion debera ser emitida en el plazo que estos organos requieran. Articulo 19º.- La Gerencia de Presupuesto tiene por funcion formular, proponer a la Gerencia General y supervisar el planeamiento, la formulacion, la aprobacion, la programacion, la ejecucion y la evaluacion de los presupuestos y medidas presupuestales necesarios para la ejecucion de las acciones de COFOPRI.