Norma Legal Oficial del día 24 de abril del año 2001 (24/04/2001)

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TEXTO DE LA PÁGINA 13

MORDAZA, martes 24 de MORDAZA de 2001

NORMAS LEGALES

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las iniciativas de las mujeres y jovenes organizados de los sectores de pobreza y pobreza extrema, articulandolos al conjunto de esfuerzos publicos y privados de lucha contra la pobreza. d) Formular y conducir los procesos de planeamiento, programacion y gestion presupuestal en coordinacion con las dependencias de la entidad a nivel nacional y en concordancia los planes y programas institucionales y los lineamientos de politica del sector Promudeh. e) Orientar y coordinar con los Organos de Linea y Apoyo de la Institucion el planeamiento, programacion, seguimiento y evaluacion de las actividades institucionales, proponiendo a la Alta Direccion las normas y directivas necesarias. f) Gestionar, programar, conducir y evaluar en coordinacion con el Organo de Linea las acciones de cooperacion tecnica y financiera internacional que se requiera. g) Elaborar indicadores que permitan el monitoreo y evaluacion del conjunto de programas, proyectos y actividades de la Institucion en coordinacion con la Gerencia Tecnica. h) Formular, revisar actualizar y evaluar los documentos normativos y de gestion, proponiendo los correctivos necesarios. i) Coordinar, disenar y elaborar las estadisticas que requiera la Institucion. j) Planear, desarrollar y administrar los sistemas de informacion que requiera la Institucion. k) Las demas funciones que le asigne la Gerencia General dentro del area de su competencia. Articulo 27º.- La Gerencia de Planeamiento esta conformada por las siguientes Subgerencias: · Subgerencia de Planeamiento, Programacion y Cooperacion Tecnica. · Subgerencia de Formulacion y Gestion Presupuestal. · Subgerencia de Informatica y Estadistica. Articulo 28º.- La Subgerencia de Planeamiento , Programacion y Cooperacion Tecnica, es la encargada de formular los lineamientos de politica, planes y programas de la institucion, supervisar la elaboracion de estudios e investigaciones que se requiera, supervisar y participar en la programacion y priorizacion de las actividades y proyectos a ser ejecutados por la Institucion. Asi como establecer los criterios tecnicos metodologicos y la evaluacion del Programa de Inversiones en concordancia con la normatividad que regula el Sistema Nacional de Inversion Publica, asi como tambien formular, supervisar y evaluar los planes y acciones de Cooperacion Tecnica Internacional a favor de la institucion. Esta a cargo de un Funcionario con nivel de Subgerente, que depende del Gerente de Planeamiento. Articulo 29º.- La Subgerencia de Formulacion y Gestion Presupuestal, es la encargada de coordinar, consolidar y supervisar la formulacion, evaluacion y control del Presupuesto de la Institucion de acuerdo a las normas generales sobre la materia y las directivas expedidas por el Ministerio de Economia y Finanzas. Esta a cargo de un Funcionario con nivel de Subgerente, que depende del Gerente de Planeamiento. Articulo 30º.- La Subgerencia de Informatica y Estadistica, es la encargada de planear, disenar, y administrar los sistemas de informacion, y estadistica institucionales en cooordinacion con las demas dependencias asi como proporcionar el soporte tecnologico adecuado. CAPITULO VI DEL ORGANO DE APOYO De la Gerencia de Administracion Articulo 31º.- La Gerencia de Administracion es el Organo encargado de programar, conducir y con-

trolar los sistemas administrativos de Personal, Logistica, Contabilidad y Tesoreria, y Archivo. Asimismo, es responsable de la ejecucion presupuestal del Pliego. Esta a cargo de un funcionario con nivel de Gerente y depende jerarquicamente de la Gerencia General. Articulo 32º.- Son funciones de la Gerencia de Administracion: a) Dirigir, supervisar, evaluar y controlar los procesos tecnicos de Personal, Logistica, Contabilidad y Tesoreria, de acuerdo a las normas y directivas pertinentes. b) Proporcionar los bienes y servicios que requiera la Institucion, a traves de la Subgerencia de Logistica. c) Cautelar el patrimonio de la Institucion y mantener actualizado el Inventario Fisico Valorado de Bienes y Activos de la entidad, a traves de la Subgerencia de Logistica. d) Suscribir Contratos de Servicios Personales y Locacion de Servicios No Personales, a traves de las Subgerencias de Personal y Logistica respectivamente. e) Dirigir, coordinar y controlar las transacciones financieras de la Institucion, conforme a los dispositivos legales vigentes. f) Supervisar y controlar los procesos tecnicos de la Ejecucion Presupuestal de acuerdo a las normas y directivas pertinentes. g) Formular los Estados Financieros y Presupuestarios de la Institucion, a traves de la Subgerencia de Contabilidad y Tesoreria. h) Planificar, organizar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades para el mantenimiento y conservacion de la documentacion y archivos de las diversas dependencias de la Institucion, de acuerdo con las directivas y orientaciones tecnicas impartidas por el Archivo General de la Nacion. i) Las demas funciones que le asigne la Gerencia General en el ambito de su competencia. Articulo 33º.- La Gerencia de Administracion esta conformada por las siguientes Subgerencias: · Subgerencia de Personal · Subgerencia de Logistica · Subgerencia de Contabilidad y Tesoreria Articulo 34º.- La Subgerencia de Personal es la encargada de planificar, coordinar y dirigir las acciones de los procesos del Sistema de Personal. Esta a cargo de un Funcionario con nivel de Subgerente y depende jerarquicamente del Gerente de Administracion. Articulo 35º.- La Subgerencia de Logistica es la encargada de planificar, coordinar y ejecutar los procesos de abastecimiento, control patrimonial y gestion de almacenes, asi como administrar el archivo de la institucion. Esta a cargo de un Funcionario con nivel de Subgerente y depende jerarquicamente del Gerente de Administracion. Articulo 36º.- La Subgerencia de Contabilidad y Tesoreria es la encargada de planificar, coordinar y dirigir las actividades de los sistemas de Contabilidad y Tesoreria, asi como de la ejecucion presupuestal y Rendicion de Cuentas. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA De la Gerencia de Comunicacion y Concertacion Articulo 37º.- La Gerencia de Comunicacion y Concertacion es el Organo de Linea encargado de propiciar la colaboracion y participacion ciudadana mediante la difusion de los problemas y propuestas de solucion, asi como de la concertacion para la accion solidaria de la