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Pág. 201800 NORMAS LEGALES Lima, martes 24 de abril de 2001 población e instituciones en general frente a la pobreza y pobreza extrema. Establece los mecanismos concretos mediante los cuales promueve, impulsa, concerta y ejecuta los programas de formación y promoción ciuda- dana. Artículo 38º.- Son funciones de la Gerencia de Comunicación y Concertación: a) Desarrollar acciones de difusión, capacitación, formación y entrenamiento para promover la participa- ción activa y organizada de la población en la identifi- cación, desarrollo y ejecución de proyectos que sean fuente de generación de empleos, ingresos y bienestar social, propiciando la equidad de género en su realiza- ción. b) Desarrollar actividades orientadas a propiciar el reforzamiento de una cultura solidaria, así como de sensibilizar a la opinión pública para su participación activa en los programas y proyectos de superación de la pobreza . c) Promover la concertación y concretización de acuerdos, convenios u otros instrumentos con Organi- zaciones No Gubernamentales -ONGs-, Iglesia, Muni- cipios, organizaciones de base, etc., para la ejecución de programas y proyectos de desarrollo orientados a la población objetivo. d) Formular directivas a todas las Unidades Ope- rativas y dependencias involucradas de la Sede Cen- tral, para la creación y mantenimiento de un regis- tro de las Organizaciones que pueden ser interlocu- toras o contrapartes para concretar acuerdos de concertación. e) Organizar y conducir las conferencias de pren- sa de la Alta Dirección y establecer las relaciones con los medios de comunicación, según los requeri- mientos de la Presidencia Ejecutiva y/o Gerencia General. f) Formular la Memoria Anual Institucional, en coordinación con los Organos competentes. Artículo 39 º.- La Gerencia de Comunicación y Con- certación está conformada por las siguientes Subgeren- cias: - Subgerencia de Información y Participación ciuda- dana. - Subgerencia de Concertación y Cooperación. Artículo 40º.- La Subgerencia de Información y Participación Ciudadana, es el órgano encargado de las actividades orientadas a propiciar el reforza- miento de una cultura solidaria, así como de sensi- bilizar a la opinión pública para su participación activa en los programas y proyectos de superación de la pobreza Asimismo, le corresponde expedir las directivas y procedimientos para efectos de crear y mantener, tanto en la Sede Central como en cada una de las Unidades Operativas un Registro de Medios de Co- municación. Está a cargo de un funcionario con nivel de Subge- rente, y depende jerárquicamente de la Gerencia de Comunicación y Concertación. Artículo 41º.- La Subgerencia de Concertación y Cooperación, es el órgano encargado de establecer los mecanismos para la concertación, compromiso y concre- tización de acuerdos, convenios u otros instrumentos con las Organizaciones No Gubernamentales -ONGs-, Mu- nicipios, Iglesias, organizaciones de base, etc., para la ejecución de Programas y Proyectos de Desarrollo orien- tados al desarrollo de mujeres y jóvenes en situación de pobreza y extrema pobreza. Está a cargo de un funcionario con nivel de Subge- rente, y depende jerárquicamente de la Gerencia de Comunicación y Concertación. De la Gerencia de Desarrollo y Equidad Artículo 42º.- La Gerencia de Desarrollo y Equi- dad es el Órgano de Línea encargado de promover laejecución y articulación de proyectos que sean fuen- te de generación de ingresos, equidad y bienestar social en favor de la población de menores recursos, especialmente de mujeres y jóvenes organizados. Está encargado de diseñar y formular estrategias integradas, al interior de las cuales se complemen- ten las funciones sociales y productivas dentro de los procesos orientados al desarrollo local y regional. Asimismo, es el encargado de monitorear y controlar la ejecución de los proyectos derivados a las Unida- des Operativas. Está a cargo de un funcionario con nivel de Gerente y depende jerárquicamente de la Gerencia General. Artículo 43º.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo y Equidad: a) Promover la generación de proyectos orientados a desarrollar las capacidades y que sean fuente de gene- ración de ingresos, equidad y bienestar social para los sectores más pobres del país, propiciando su materiali- zación mediante la concertación entre la población organizada, las Unidades Operativas e instituciones públicas y privadas. b) Formular y diseñar estudios, proyectos y perfiles técnicos orientados a la creación e implementación de unidades productivas de generación de ingresos y me- joramiento de la condición social en los sectores de menores recursos, para promover su desarrollo, coordi- nando y supervisando la ejecución de actividades y proyectos que promuevan la participación en activida- des socioproductivas en condiciones de igualdad social y de género, todo ello bajo el marco del Plan Institucio- nal vigente. c) Proponer a la Alta Dirección, la aprobación de programas y proyectos económico-sociales priorizados de acuerdo a las estrategias institucionales, en coordi- nación con la Gerencia de Planeamiento. d) Establecer en concordancia con el Sistema de Inversión Pública los criterios técnicos y metodológicos para la formulación de los estudios técnicos y la ejecu- ción de las actividades y proyectos en coordinación con las áreas correspondientes. e) Promover, coordinar y ejecutar programas de capacitación técnica y de formación integral, que per- mitan el desarrollo de actitudes y valores, así como capacidades de manejo social y que contribuyan a la generación de ingresos y empleo productivo, en el marco de lucha contra la extrema pobreza. f) Apoyar y contribuir con los Gobiernos Locales para el desarrollo socioeconómico de sus Comunidades, a través del fortalecimiento de las capacidades de los pobladores, principalmente de las mujeres y jóvenes en pobreza y extrema pobreza. g) Contribuir con el rol concertador de los gobier- nos locales, asesorándolos y apoyándolos en el pla- neamiento y programación, promoviendo la inclusión de los proyectos identificados y formulados con la participación de mujeres y jóvenes en situación de pobreza y extrema pobreza; aprovechando el poten- cial existente, para lograr su inserción en actividades productivas de los diferentes circuitos económicos locales y nacionales. h) Impulsar a través de diversas actividades comer- ciales, la oferta de los productos generados a partir de los distintos proyectos productivos y de iniciativas so- ciales. i) Establecer los criterios técnicos y procedimientos administrativos de las Unidades Operativas para la ejecución de los programas y proyectos de desarrollo económico-social. j) Elaborar indicadores de impacto económico y social que permita el monitoreo y evaluación de los proyectos, en coordinación con la Gerencia de Planea- miento. k) Supervisar, monitorear y evaluar la ejecución de las acciones programadas mediante los indicadores