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Pág. 226847 NORMAS LEGALES Lima, lunes 22 de julio de 2002 b) Particip ar en la formulación de proyectos normati- vos y emitir opinión sobre aquellos que se sometan a consideración de la SUNARP, con excepción de aquellos a los que se refiere el literal b) del Artículo 27º. c) Absolver consultas legales formuladas por las áreas jurídicas de los órganos desconcentrados. En el ámbito funcional de Asesoría y Gestión le co- rresponde: a) Supervisar y coordinar las acciones de las áreas jurídicas de los órganos desconcentrados, así como las relativas a la defensa de los intereses y derechos de la SUNARP o de sus trabajadores emplazados por el ejer- cicio de sus funciones. b) Asesorar en la realización de los diversos proce- sos de selección para la adquisición de bienes y servi- cios. c) Asesorar a la Alta Dirección en los asuntos jurídi- cos que le encomiende. d) Re copilar, ordenar y sistematizar los dispositivos legales, con excepción de lo previsto en el literal g) del Artículo 27º. e) Elaborar los contratos que la SUNARP celebre con terceros. f) Coordinar con la Procuraduría del Ministerio de Jus- ticia el seguimiento de los procesos judiciales en los que interviene la SUNARP, informando periódicamente a la Alta Dirección. En el ámbito funcional dictaminador le corresponde: Dictaminar sobre los recursos que deben ser resueltos en última instancia administrativa por el Superintendente Nacional o el Directorio según corresponda, con excep- ción de aquellos a los que se refiere el literal d) del Artí- culo 27º. GERENCIA DE PRESUPUESTO Y DESARROLLO Artículo 33º.- La Gerencia de Presupuesto y Desa- rrollo es el órgano de asesoramiento, encargado de rea- lizar el proceso presupuestal, proponer los planes de desarrollo y de gestión institucional de la Superintenden- cia Nacional de los Registros Públicos y, desarrollar y conducir el Sistema de Racionalización y de Estadística, a fin de mejorar los niveles de productividad y eficiencia orientados a cumplir los objetivos de la SUNARP. Artículo 34º.- La Gerencia de Presupuesto y Desa- rrollo depende jerárquicamente de la Gerencia General, está a cargo de un funcionario de confianza con catego- ría de Gerente y coordina sus actividades con la Geren- cia General y demás órganos de la SUNARP. Artículo 35º.- Son funciones de la Gerencia de Pre- supuesto y Desarrollo las siguientes: a) Formular y evaluar el presupuesto anual de la SUNARP. b) Dirigir y controlar el proceso de formulación y eva- luación del plan de desarrollo y de gestión institucional, así como informar al Superintendente Nacional de los avances y logros obtenidos. c) Proponer los lineamientos de la política institucio- nal de la SUNARP. d) Dirigir y coordinar con los órganos de apoyo de la SUNARP, el proceso de evaluación de los planes de de- sarrollo de la Institución. e) Consolidar y evaluar los planes, programas y pre- supuesto de los órganos desconcentrados de la SUNARP. f) Proporcionar a la Alta Dirección la información pro- cesada que se requiera para el planeamiento y la toma de decisiones. g) Asesorar a la Alta Dirección, Gerencias y órganos desconcentrados, acerca de las actividades de racionali- zación administrativa y ejecutar tales actividades. h) Formular manuales, directivas internas y diseños de formularios, en coordinación con las áreas respecti- vas. i) Cautelar que los órganos desconcentrados dispon- gan de los recursos financieros necesarios para su fun- cionamiento. j) Elaborar y proponer para la aprobación por la Alta Dirección el Plan Estadístico Anual. k) Desarrollar los proyectos de inversión de acuerdo con la normativid ad vigente.l) Coordinar la elaboración del Plan Estratégico, del Plan Operativo y del Presupuesto de la SUNARP. m) Coordinar según la naturaleza de sus funciones con instituciones del Sector Justicia u otros. n) Emitir las resoluciones de su competencia. o) Las demás que le sean asignadas. Artículo 36º.- La Gerencia de Presupuesto y Desa- rrollo desarrolla sus actividades en cuatro ámbitos fun- cionales: De Desarrollo y Cooperación Técnica; de Pre- supuesto; de Estadística; y, de Racionalización. En el ámbito funcional de Desarrollo y Cooperación Técnica le corresponde: a) Dirigir y controlar el proceso de formulación y eva- luación del plan de gestión institucional, así como infor- mar al Superintendente Nacional de los avances y logros obtenidos. b) Formular y evaluar los proyectos de inversión de acuerdo con la normatividad vigente. c) Coordinar y hacer el seguimiento a la ejecución de los planes operativos de los proyectos financiados por organismos internacionales y que correspondan a la En- tidad. d) Efectuar estudios e investigaciones de desarrollo institucional, así como efectuar análisis socioeconómi- cos, relacionados con la actividad registral. e) Coordinar y realizar la promoción, programación, evaluación y tramitación de las actividades de Coopera- ción Técnica Internacional. En el ámbito funcional de Presupuesto le correspon- de: a) Formular y evaluar el presupuesto anual de la SUNARP. b) Proporcionar a la Alta Dirección la información pro- cesada que se requiera para la toma de decisiones en materia presupuestal. c) Consolidar el presupuesto de los órganos descon- centrados. d) Cautelar que los órganos desconcentrados dispon- gan de los recursos financieros necesarios para su fun- cionamiento. e) Revisar y proponer las modificaciones presupues- tales que sean necesarias, así como preparar la informa- ción referida a las evaluaciones periódicas del presupues- to para la Alta Dirección. En el ámbito funcional de Estadística le correspon- de: a) Procesar, actualizar, analizar y difundir la informa- ción estadística de las diferentes actividades realizadas por la Entidad. b) Dirigir, coordinar, consolidar y evaluar el Plan Esta- dístico de la Entidad a nivel nacional. En el ámbito funcional de Racionalización le corres- ponde: a) Asesorar a la Alta Dirección, Gerencias y órganos desconcentrados, acerca de las actividades de racionali- zación administrativa y ejecutar tales actividades. b) Dirigir, coordinar y supervisar el logro de los objeti- vos, optimizando los servicios, recursos y actividades, mediante la racionalización de estructuras, funciones, car- gos, métodos y sistemas. c) Dirigir, coordinar y supervisar la racionalización y simplificación de los procedimientos administrativos, con el fin de alcanzar una organización dinámica y moderna. SUBCAPÍTULO VI ÓRGANOS DE APOYO SECRETARÍA GENERAL Artículo 37º.- La Secretaría General es el órgano de apoyo encargado de brindar colaboración directa a la Alta Dirección, en asuntos técnico administrativos de la SUNARP. Conduce los sistemas de trámite documentario y ar- chivo, en coordinación con la Gerencia de Administra- ción y Finanzas.