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PÆg. 244445 NORMAS LEGALES Lima, martes 20 de mayo de 2003 Público la codificación correspondiente, previa a la in- corporación en la Estructura Funcional Programáti- ca, para lo cual debe adjuntarse la ficha técnica y/o descripción de la Actividad. g) En lo específico, cada Actividad y Proyecto3 deben contener los Componentes y la(s) Meta(s) Presupuestar ia(s) que detalla(n) los resultados a lo- grar para cumplir con los Objetivos Institucionales definidos por el Pliego. h)El Componente, es la división de una Actividad o Pro- yecto que permite identificar un conjunto de accionespresupuestarias concretas. Cada Componente a su vez comprende necesariamente una o más Metas Pre- supuestarias orientadas a cumplir los Objetivos Es-pecíficos de las Actividades o Proyectos previstos a ejecutar durante el año fiscal. La denominación del Componente debe guardar rela- ción con el nombre de la Actividad o Proyecto a que se encuentre ligado, para lo cual se deberá tener encuenta los Anexos Nos. 10/GL "Tabla de Compo- nentes Asociados a las Actividades para el Año Fiscal 2004" y 12/GL "Ejemplos para la determina-ción de Proyectos, Componentes y Finalidades de Metas Presupuestarias ligadas a Proyectos para el Año Fiscal 2004" . Artículo 24º .- Pautas para la determinación de las Metas Presupuestarias La Meta Presupuestaria, es la expresión concreta, cuantificable y medible, que caracteriza al producto finalde las Actividades y Proyectos determinados para el año fiscal. La correcta selección de las metas facilita el desen- volvimiento del Proceso Presupuestario. La estructura de las Metas Presupuestarias deben tener en cuenta los siguientes tres (3) elementos básicos: • Finalidad: Es la precisión del objeto de la meta. • Unidad de Medida: Establece la forma de medir la meta. • Cantidad: Es el número de Unidades de Medida que se espera alcanzar. Para efectos de establecer relaciones entre las Fina- lidades y las Unidades de Medida se deberá tomar en cuen-ta los Anexos Nos. 11/GL "Tabla de Finalidades de las Metas Presupuestarias ligadas a Actividades para el Año Fiscal 2004", 12/GL "Ejemplos para la determina-ción de Proyectos, Componentes y Finalidades de Me- tas Presupuestarias ligadas a Proyectos para el Año Fiscal 2004" y 13/GL "Tabla de Unidades de Medida parael Año Fiscal 2004" . Las citadas Metas Presupuestarias tienen por finali- dad conocer el grado de avance en el logro de los Objeti- vos Institucionales del Pliego; por lo tanto, las Metas Pre- supuestarias que se propongan durante la Fase de Formu-lación, deben contribuir al logro de los Objetivos Institucio- nales determinados por el Pliego para el año fiscal 2004. SECCIÓN SEGUNDA: FORMULACIÓN DE GASTOS Artículo 25º .- Pautas para la Formulación de los Gastos y sus Fuentes de Financiamiento Una vez diseñada la Estructura Funcional Programá- tica del Pliego, deben asignarse las respectivas "Cadenasde Gasto" así como determinar las Fuentes de Financia- miento a que correspondan. Para tal efecto, se utiliza la información reunida en los procesos de Programación Participativa y Programación Presupuestal, debiendo observarse las siguientes pautas: i. La Asignación Presupuestaria - MEF, correspondien- te a los Recursos Ordinarios (Programa del Vaso deLeche, Programas y Proyectos a ser transferidos por el Gobierno Nacional, entre otros), Canon y Sobreca-non, Participación Renta de Aduanas, Fondo de Com- pensación Municipal, comunicada al Gobierno Local por la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio de Economía Finanzas, así como la Asig-nación Presupuestaria - Pliego, correspondiente a los recursos de las otras Fuentes de Financiamiento, de- ben cubrir los gastos a que se refieren los artículos19º y 20º de la presente Directiva. ii. Las Metas Presupuestarias de los Componentes que integran las Actividades y Proyectos del Pliego, son - para efectos de la Formulación de los Gastos- las unidades básicas de egresos, a las que se les asignalas cadenas de gasto necesarias para el cumplimien- to de las mismas. Se entiende por Cadena de Gasto , a la codificación que asocia la Categoría del Gasto, el Grupo Genérico de Gasto, la Modalidad de Aplicación y la Específicadel Gasto. Asimismo, a cada cadena de gasto se le "dota" de la correspondiente asignación de recursos, especificándose el respectivo monto así como la Fuen-te de Financiamiento a la que corresponde. iii. A fin de asegurar una correcta formulación de los gas- tos, es necesario que cada Actividad y Proyecto con- temple egresos que no impliquen dificultades en su imputación, a fin de evitar cálculos adicionales de pro-rrateos de costos o similares con otras Actividades y Proyectos. En tal sentido, es indispensable que la Formulación de los Gastos de las Actividades y Proyectos permita la aplicación clara de los egresos que implicará surealización, de manera que faciliten la imputación del gasto durante la Fase de Ejecución Presupuestaria. Las Metas Presupuestarias así definidas deben ex- presar productos finales de los servicios y funciones que desarrollará el Pliego durante el año fiscal 2004. iv. Las cadenas de gasto que se determinen para las Ac- tividades, deben tener únicamente como raíz la Cate-goría del Gasto 5. "Gasto Corriente" y sólo cuando se trate de gastos que se orienten al equipamiento y a la adquisición de inmuebles, podrá considerar la Cate-goría del Gasto 6. "Gastos de Capital" vinculada al Grupo Genérico de Gasto 7. "Otros Gastos de Capi- tal". La Categoría del Gasto 7. "Servicio de la Deuda", se considera en la Actividad "Gestión Administrativa",para atender los gastos que se requieran efectuar por el pago de la amortización, intereses y otros por Ope- raciones Oficiales de Crédito contraídas. v. En el caso de los Proyectos, las cadenas de gasto que se les asignen considerarán como raíz -exclusi-vamente- la Categoría del Gasto 6. "Gasto de Capi- tal" vinculada al Grupo Genérico de Gasto 5. "Inver- siones". Los gastos de equipamiento así como deadquisición de inmuebles necesarios para el cumpli- miento de las Metas de los Proyectos, se consignan en dicha raíz de gasto. vi. Los gastos por concepto de Dietas se efectúan con cargo a la cadena de gasto: 5. Gastos Corrientes, 4.Otros Gastos Corrientes, 11. Aplicaciones Directas, 39. Otros Servicios de Terceros. Asimismo, los gastos que se prevean para la adquisi- ción de inmuebles se registran en la cadena de gasto: 6. Gastos de Capital, 7. Otros Gastos de Capital, 11.Aplicaciones Directas, 60. Adquisición de Inmuebles. Si la adquisición de inmuebles estuviera vinculada a la ejecución de un Proyecto, la cadena de gasto a uti-lizar es: 6. Gastos de Capital, 5. Inversiones, 11. Apli- caciones Directas, 60. Adquisición de Inmuebles. 3En el caso de la Categoría Presupuestaria “Proyecto”, los gastos para la ejecución de obras y otras acciones, son identificados y detallados en el Formato A-6A/GL.