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PÆg. 278572 NORMAS LEGALES Lima, lunes 18 de octubre de 2004 los Proyectos Especiales, las OPDs y las ONGs que laboran en la zona. ii. Objetivo Dos: Convertir las Agencias Agrarias en sólidas instancias técnicas de ejecución coordinada de intervención pública en materia agraria a nivel local, in-tervención que debe ser consistente con la política y planes de desarrollo regional y nacional. iii. Objetivo Tres: Desarrollar un mercado de servi- cios de transferencia tecnológica a través de la activa participación del sector privado en el uso de fondos con- cursables. iv. Objetivo Cuatro: Articular las acciones que desa- rrollan las diferentes entidades del Sector Público Nacio- nal, especialmente aquellas que tienen acuerdos confuentes de Cooperación Técnica Internacional, como es el caso de los Programas de Desarrollo Alternativo que conduce DEVIDA. v. Objetivo Cinco: Generar condiciones de seguridad sanitaria en el sector agropecuario a través de la pre- vención, control de ingreso, difusión de las solucionessanitarias y control de las plagas y enfermedades de interés nacional. vi. Objetivo Seis: Promover el desarrollo de cadenas productivas a base de cultivos y crianzas con potencial comercial y mercado asegurado, así como el procesa- miento industrial de la producción agrícola, ganadera yforestal. vii. Objetivo Siete: Brindar capacitación y transferen- cia tecnológica capacitando a los agricultores, líderesde comunidades campesinas y nativas, promotores, téc- nicos y demás agentes. viii. Objetivo Ocho: Difundir la información agraria na- cional, regional y local para la oportuna toma de decisio- nes. c.2 Metas En el contexto del Plan Nacional de Fortalecimiento de Agencias Agrarias se pretende atender al final del período a 19.8 mil agricultores. El Plan contempla ade- más intervenciones de sanidad agropecuaria y activida-des de permisos y autorizaciones de concesiones fo- restales (Cuadro II. 34). Cuadro II.34 PPD III. Programa de Servicios Agropecuarios. Metas. Zona 2004 2005 2006 2007 Fortalec. Ag. Agrar. No. 16 20 24 29 Agricult. Atendidos No. 10,835 14,174 17,513 19,768 Control Sanitario animales (No.) 123,814 149,100 161,483 176,618 Control Sanitario sector agrario (Has.) 5,312 7,332 8,209 9,456 Permisos Forestales Has. 17,309 19,440 21,904 24,714 Fuente: MINAG El Plan Nacional de Fortalecimiento de Agencias Agrarias concebido como un proyecto integral pla- nea implementar modelos y estrategias de reforza-miento institucional en las 185 agencias agrarias de las 24 Regiones a nivel nacional. Las actividades que desarrolla se encuentran distribuidas en las cincoprincipales líneas de acción: a) Mejora de capacidad logística: locales remodelados, equipados e interco- nectados; b) Formación de Capacidades: Personalcapacitado para la gestión y servicios; c) Desarrollo de Instrumentos de Gestión: Nuevo modelo de ges- tión de agencias agrarias; d) Integración de Servi-cios: Nuevo modelo de integración de servicios pú- blicos agrarios desde el nivel nacional; y, e) Gestión pública regional articulada a la plataforma integradade servicios agrarios. c.3 PresupuestoEl Programa alcanza un monto de S/.123.7 millones para el 2004 y se eleva a S/. 159.9 millones el 2007.Estas cantidades incluyen el financiamiento de las inver- siones que se han señalado en el Programa de Defen- sas Ribereñas, Pequeñas Irrigaciones y Forestación,así como los recursos del Programa Titulación de Tie- rras (Cuadro II.35).Cuadro II.35 Plan de Paz y Desarrollo. Programa de Servicios Agropecuarios. Presupuesto. Zona Presupuesto 2004 2005 2006 2007 Gobierno Nacional 81,108 87,793 95,123 103,112 MINAG 27,754 30,529 33,582 36,941 Otros 53,353 57,240 61,490 66,091 Gobierno Regional 34,952 38,447 42,292 46,521 Gobiernos Locales 7,711 8,526 9,378 10,316 Total (S/.Miles) 123,770 134,766 146,793 159,949 Gastos Corrientes 26,103 27,409 28,779 30,218 Inversiones 96,151 105,766 116,342 127,976 Otros de Capital 1,516 1,592 1,671 1,755 Fuente: Financ. 2004 MEF. Resto CND. En su ejecución intervienen los tres niveles de go- bierno: el gobierno nacional (a través del MINAG, DEVI- DA, INADE y MIMDES) participa con cerca el 65.5% sin variación significativa en el período del Plan, lo que su-pone que no se ha previsto transferencias de compe- tencias hacia los gobiernos descentralizados, supuesto que en la práctica no habrá de ocurrir dado que el proce-so de descentralización ha de expresarse en una mayor participación en el gasto público de los gobiernos regio- nales y locales, pero no hay elementos de juicio paraanticipar la velocidad con la que ocurrirán las transfe- rencias. Los gobiernos regionales participan con el 28.3% del presupuesto y los gobiernos locales con el 6.2%. d. Estrategia y Actividades Específicasd.1 Estrategia La estrategia se basa en tres grandes líneas de ac- ción: i. Otorgando la mayor prioridad a la titulación de tie- rras. ii. Fortaleciendo el rol de las direcciones regionales y agencias agrarias como entes articuladores de la ac- ción del Estado en el campo agropecuario a nivel territo- rial. iii. Apoyando la consolidación de cadenas producti- vas con la acción concertada del proyecto MINAG, PRO- DUCE, MINCETUR, COFIDE y AGROBANCO, en arroz,palma aceitera, frutas tropicales, café, cacao, maderas, industrias pecuarias (lácteos y carnes) y acuicultura. También participan en su ámbito los Programas de De-sarrollo Alternativo que conduce DEVIDA en virtud a Convenios de Cooperación con USAID, Unión Europea y Alemania. d.2 Actividades Específicas i. Mejorar la capacidad logística de las agencias agra- rias dotándolas de locales remodelados, equipados e interconectados. ii. Formación de Capacidades a fin de disponer de per- sonal capacitado para la gestión y servicios en el contexto del Plan de Formación de Capacidades y de la Estrategiade Capacitación del Personal de Agencias Agrarias. iii. Desarrollar un nuevo modelo de gestión de agen- cias agrarias que facilite la integración de servicios pú-blicos agrarios bajo la conceptualización del sector pú- blico agrario como una plataforma integrada de servi- cios agrarios (PISA). iv. Asegurar que las actividades del Instituto de In- vestigaciones Amazónicas realizadas en la zona contri- buyan a la implementación de los objetivos y metas deeste Programa. v. Priorizar la asistencia técnica a los cultivos con mayor potencial de la zona: arroz, palma aceitera, palmi-to, frutas tropicales, ganadería y avicultura, plantas me- dicinales, forestación y reforestación. vi. Promover las cadenas productivas de papa, maíz, arroz y palma aceitera. vii. Con la participación de COFIDE estructurar un sistema de financiamiento vía fideicomiso para palma aceitera. viii. Desarrollar la agricultura de consumo directo y ganadería ovina y alpacuna principalmente en las pro- vincias de Daniel Carrión y Pasco.