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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G30/G36/G37/G32/G31 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, lunes 19 de diciembre de 2005 MUNICIPALIDAD DE PUEBLO LIBRE /G41/G6E/G65/G78/G6F/G20/G64/G65/G20/G6C/G61/G20/G4F/G72/G64/G65/G6E/G61/G6E/G7A/G61/G20/G4E/GBA/G20/G31/G39/G35/G2D/G4D/G50/G4C /G71/G75/G65/G20/G61/G70/G72/G6F/G62/GF3/G20/G65/G6C/G20/G52/GE9/G67/G69/G6D/G65/G6E/G20/G54/G72/G69/G62/G75/G74/G61/G72/G69/G6F/G20/G64/G65/G6C/G6F/G73/G20/G41/G72/G62/G69/G74/G72/G69/G6F/G73/G20/G4D/G75/G6E/G69/G63/G69/G70/G61/G6C/G65/G73/G20/G64/G65/G20/G50/G75/G65/G62/G6C/G6F/G4C/G69/G62/G72/G65/G20/G32/G30/G30/G36 (La Ordenanza de la referencia se publicó en la edición del 18 de diciembre de 2005) ANEXOS - ORDENANZA Nº 195-MPL INFORME TÉCNICO ANEXO I: DISTRIBUCIÓN DEL COSTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA PARQUES Y JARDINES Y SERENAZGO Y DETERMINACIÓN DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES 2006 Para el Ejercicio Fiscal 2006, la Municipalidad de Pueblo Libre brinda al vecino los Servicios Municipales deLimpieza Publica, Parques y Jardines y Serenazgo, dichos servicios generan un costo efectivo, el cual será distribuido entre el total de predios afectos, conforme alos criterios señalados en la presente ordenanza; así mismo se precisa que la distribución se realicé en función a los 21,407 predios, conforme se detalla a continuación: Cuadro I. A PREDIOS CANTIDADES PREDIOS AFECTOS 21321 EXONERADOS (CON SUBSIDIO DIRECTO) 86 TOTAL A CONSIDERAR 21407 Para efectos de la distribución de los costos se toman en cuenta además, a los 193 comerciantes informales que si bien no están representados en un número de predios contribuyen con el pago del arbitrio de limpiezapública (recojo de residuos) y el arbitrio de serenazgo. Asimismo, el costeo incluye a los 86 predios exonerados, cuyos costos por la prestación de losservicios serán subsidiados en forma directa por la Municipalidad. 1. COSTOS DE LOS SERVICIOS DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES 1.1. LIMPIEZA PÚBLICA El servicio de Limpieza la Municipalidad de Pueblo Libre, comprende el servicio de barrido de calles el cual genera un costo efectivo anual de S/. 1,321,828.89, que sirve para el mantenimiento del servicio de limpieza delas vías del distrito, lavado de veredas, bermas centrales y plazas; así mismo, el servicio de recojo de residuos sólidos que consiste en la recolección, transporte ydisposición final de residuos sólidos generados en la jurisdicción, el cual genera un costo efectivo anual de S/. 3,478,537.31, aproximadamente. Todos los costosestán estimados según precios de mercado del año 2005. Cuadro I. 1.1 BARRIDO DE RECOJO DE CONCEPTO CALLES RESIDUOS SÓLIDOS Costos de Mano de Obra 1,083,754.08 1,193,968.08 Costos de Materiales 99,239.40 344,402.77 Depreciación de Maquinarias y Equipos 0.00 19,923.70 Otros Costos y Gastos Variables 75,598.87 1,816,507.24 Costos Indirectos y Gastos Administrativos 63,236.54 65,222.45 Costos Fijos 0.00 38,513.07 TOTAL 1,321,828.89 3,478,537.31 Recojo de Residuos Sólidos .- Para este servicio está comprendido el recojo tanto de desechos de residuossólidos domiciliarios, de los mercados, desechos de poda, maleza y desmonte, aproximadamente 1,955 toneladasmensuales, para lo cual se invertirá gastar sólo en el recojo de residuos sólidos S/. 3,478,537.31 durante el año 2006. Costos de Mano de Obra .- Para el buen funcionamiento del servicio se ha previsto contar con 33 personas nombradas y 37 personas contratadas lo que generan un gasto anual de S/. 1,193,968.08 aproximadamente. Estecosto representa el 34.32% del total del servicio. Costo de Materiales .- Así mismo se invertirá en materiales entre picos, lampas, combas, escaleras, insumos de limpieza pintura y combustible para los vehículos (02 Camiones Barandas, 02 Volquetes, 01Auto, 01 Camioneta y las motobombas), aceites par los mismo repuestos y baterías para los vehículos como para las motobombas lo cual nos genera un costo anualde S/. 344,402.77, con lo cual se realizara un mejor trabajo y se tendrá una mayor eficiencia. Es costo representa el 9.90% del total del servicio. Depreciación de Maquinarias y Equipos .- Al brindar este servicio anualmente se deprecian tanto las maquinascomo los equipos, que como lo demuestran los cuadros adjunto dados por la Unidad de Contabilidad nos generan una depreciación acumulada en el año de S/. 19,923.70,tomando como base el año 2005. Este costo representa el 0.58% del total del servicio. Otros Costos y Gastos Variables .- Dentro de estos gastos se está considerando el mantenimiento de los vehículos y camionetas, así como los camiones baranda y los volquetes, también la contratación del Servicio deRecolección, Transporte y Disposición Final de los Residuos Sólidos y se esta considerando la limpieza de techos a nivel distrital, así mismo la adquisición devestuario para todo el personal para mantenerlos uniformados por completo y que cuenten con herramientas necesarias para cumplir con el servicio deforma efectiva, todo esto nos genera un costo de S/. 1,816,507.24 para todo el año 2006. Este costo es el 52.22% del costo total del Servicio. Costos Indirectos y Gastos Administrativos .- En este rubro se cuenta con el personal administrativo en porcentajes distintos debido a que se encargan de múltiplesfunciones tanto para el servicio directo de prestación como para otras oficinas, que no tienen ingerencia directa en el desarrollo del servicio pero si es necesario incluirlo debidoa que se ha considerando a los funcionarios que dan las directivas para el desarrollo de las labores y realizan el control correspondiente para brindar un servicio de calidady eficiencia, también se puede observar en este la depreciación de los muebles y equipos de computo y los materiales de escritorio en promedio utilizados para realizarcoordinaciones administrativas que mantienes alguna finalidad para realizar el control del servicio brindado, todo esto asciende en promedio a la suma de S/. 65,222.45,durante el año 2006. Este costo es el 1.87% del costo total del servicio. Costos Fijos .- Dentro de este costo podemos enmarcar los costos realizado en el consumo de agua del local donde se sitúa las oficinas tanto las operativas como las administrativas, de igual forma la energíaeléctrica la telefonía fija y l celular, así como los seguros tanto de los vehículos SOAT y la depreciación de los locales, con lo cual estaríamos hablando de S/. 38,513.07,al año. Este costo es el 1.11% del costo total del servicio. Barrido de Calles .- Este servicio comparativamente con el servicio anterior es mucho menor debido a que noes necesaria una tecnología ni equipamiento necesario, para el cumplimiento en forma eficiente. Para este servicio esta comprendido el barrido aproximado mensual de1,300 cuadras mensuales dentro del distrito, así como la limpieza de plazas y monumentos. En el año 2006 se ha programado gastar en este servicio S/. 1,321,828.89,para lo cual se distribuye los costos de la siguiente forma: Costos de Mano de Obra .- Para el buen funcionamiento del servicio se ha previsto contar con 102 obreroscontratados los que realizan en conjunto el barrido de aproximadamente 1,300 cuadras de calles mensualmente lo cual nos generaría un costo total de S/. 1,083,754.08 enel año lo cual representa el 81.99% del servicio. Costo de Materiales .- Para el barrido de calles es necesario contar con escobas de baja policía,