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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G31/G36/G37/G30/G34 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 13 de abril de 2006 del Planeamiento y Presupuesto de la Institución, así como de las coordinaciones requeridas para las actividades de Cooperación Técnica Nacional e Internacional. Está a cargo de un Subgerente quedepende directamente de la Gerencia de Investigación, Desarrollo y Planeamiento. Artículo 22º.- De las atribuciones y funciones de la Subgerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperación. Las atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperación son las siguientes: 1. Elaborar propuestas de políticas, objetivos generales y estrategias de acuerdo a los objetivos estratégicos generales planteados por el sector al quepertenece la Institución y los lineamientos de la Presidencia del CONSUCODE; 2. Preparar la propuesta para la formulación de los Planes Institucionales considerando las metas estratégicas e indicadores que permitan evaluar el logro de los objetivos establecidos por la Alta Dirección encoordinación con las unidades orgánicas involucradas; 3. Estructurar y conducir el proceso para el desarrollo de los documentos de gestión administrativa de lainstitución. 4. Difundir a nivel institucional los documentos de gestión aprobados de acuerdo a las normas vigentes. 5. Evaluar los Planes Institucionales en forma periódica, con especial énfasis en los Indicadores que hayan sido diseñados para tal propósito; 6. Elaborar directamente o a través de terceros, estudios a nivel de preinversión dependiendo de la necesidad de la Institución así como desarrollar lasacciones de seguimiento en concordancia con el Sistema Nacional de Inversión Pública; 7. Programar, formular, controlar y evaluar la ejecución del Presupuesto del CONSUCODE en coordinación con las unidades orgánicas, de acuerdo a la normatividad vigente; 8. Elaborar proyectos de cooperación técnica con entidades públicas y/o privadas a nivel nacional que cuenten con la demanda de los servicios que brinda elCONSUCODE; 9. Identificar, y de ser el caso, evaluar las fuentes de financiamiento y organismos nacionales e internacionalesque brinden apoyo técnico y económico a proyectos, que conlleven a la optimización de las contrataciones y adquisiciones en el Estado; 10. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Investigación, Desarrollo y Planeamiento. CAPÍTULO VI: DE LOS ÓRGANOS DE APOYO SUBCAPÍTULO I: DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Artículo 23º.- Definición La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano responsable de la operación y funcionamiento de los sistemas administrativos de la Entidad. Está acargo de un Gerente que depende directamente de la Presidencia del CONSUCODE. Artículo 24º.- De sus Funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Gerencia de Administración y Finanzas: 1. Ejercer la dirección, coordinación y supervisión de las actividades logísticas, contables, financieras y derecursos humanos del CONSUCODE; 2. Proponer las políticas y estrategias generales de gestión administrativa a la Presidencia del CONSUCODE; 3. Sustentar ante la Presidencia del CONSUCODE los estados financieros; 4. Ejercer el control interno previo y concurrente de las operaciones administrativas; 5. Las demás que le asigne la Presidencia del CONSUCODE, en el ámbito de sus funciones. Artículo 25º.- De su Organización Interna La Gerencia de Administración y Finanzas cuenta con los siguientes órganos: 1. Subgerencia de Logística y Servicios Generales; 2. Subgerencia de Tesorería3. Subgerencia de Contabilidad; 4. Subgerencia de Recursos Humanos; y, Artículo 26º.- De la Subgerencia de Logística y Servicios Generales. La Subgerencia de Logística y Servicios Generales es el órgano encargado de proporcionar los recursosmateriales, bienes y servicios que los órganos de la Institución requieran, en las condiciones de seguridad, calidad, oportunidad y costo adecuado, de acuerdo a lasdisposiciones legales vigentes. Está a cargo de un Subgerente que depende directamente de la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 27º.- De sus funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Logística y Servicios Generales son: 1. Programar, coordinar, ejecutar y controlar los procedimientos de contratación y adquisición de bienes, servicios, arrendamientos y de ejecución de obras que requieran los órganos de la Institución; 2. Administrar el almacenamiento y distribución de bienes; 3. Valorar, registrar, controlar y mantener los bienes del activo fijo, así como realizar el inventario físico de los mismos; 4. Supervisar y controlar la ejecución de los contratos de servicios y mantenimiento en general; 5. Mantener actualizados y vigentes las autorizaciones municipales y pagos de arbitrios u otrostributos de carácter municipal. 6. Administrar los servicios de impresión y fotocopiado de documentos que requieran los órganos de laInstitución; y 7. Las demás que le asigne la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 28º.- De la Subgerencia de Tesorería La Subgerencia de Tesorería es el órgano encargado del manejo y la centralización de los recursos financieros de la Institución. Está a cargo de un Subgerente que depende directamente de la Gerencia de Administracióny Finanzas. Artículo 29º.- De sus funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Tesorería son: 1. Programar, organizar y ejecutar la aplicación de los procesos técnicos de tesorería de acuerdo a la normatividad vigente; 2. Informar acerca de la ejecución del flujo de fondos presupuestarios y conciliaciones bancarias; 3. Custodiar y controlar los recursos financieros y valores de la Institución; 4. Realizar el arqueo de fondos y valores de la Institución; 5. Proporcionar información permanente sobre la situación económica y financiera a la Gerencia de Administración y Finanzas; y, 6. Las demás que le asigne la Gerencia de Administración y Finanzas. Artículo 30º.- De la Subgerencia de Contabilidad. La Subgerencia de Contabilidad es el órgano encargado de la programación, coordinación, ejecucióny evaluación de los procesos de contabilidad de la Institución. Está a cargo de un Subgerente que depende directamente de la Gerencia de Administración yFinanzas. Artículo 31º.- De sus funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Contabilidad: 1. Programar, coordinar y ejecutar los procesos técnicos del Sistema Nacional de Contabilidad; 2. Formular los estados financieros y registros contables de la Institución; 3. Verificar la conformidad de las operaciones que se registran y de la información sustentatoria; 4. Procesar y proporcionar a la Gerencia de Administración y Finanzas la información contable en sus fases de compromiso, devengado, girado,