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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G31/G36/G37/G30/G39 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, jueves 13 de abril de 2006 4. Emitir y suscribir la documentación de procedimientos sobre expedición de listados, búsqueda y manifiesto, copias simples, autenticadas, entre otros de su competencia; 5. Revisar y elaborar informes de procedimientos sobre emisión de nuevos certificados por pérdida, robo o hurto o deterioro para remitirlos a la Subgerencia deOperaciones Registrales; 6. Coordinar con la Secretaría General la publicación de la información de interés público respecto de losprocedimientos realizados ante la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores, en los medios habilitados para tal fin; 7. Efectuar el registro y actualización de la información en la base de datos del Registro Nacional de Proveedores, en el ámbito de su competencia; 8. Efectuar el seguimiento y control del cumplimiento de los métodos de trabajo establecidos, para la atención de los procedimientos que administra; 9. Elaborar y supervisar las estadísticas sobre los procedimientos que administra; 10. Participar en la elaboración del Plan Operativo y demás documentos de gestión administrativa de la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores; 11. Impulsar y proponer al Gerente del Registro Nacional de Proveedores el perfeccionamiento de los procedimientos en el ámbito de su competencia; 12. Informar a requerimiento de la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores sobre su gestión administrativa; 13. Las demás que le asigne la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores. Artículo 66º.- De la Subgerencia de Fiscalización Posterior. La Subgerencia de Fiscalización Posterior es el órgano encargado de llevar a cabo las acciones de fiscalizaciónposterior respecto de la documentación, información y declaraciones prestadas por los usuarios o sus representantes legales en los procedimientos ante laGerencia del Registro Nacional de Proveedores; así como proyectar y visar los actos administrativos sobre recursos de reconsideración. Está a cargo de unSubgerente que depende directamente de la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores. Artículo 67º.- De sus funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización Posterior son: 1. Efectuar el seguimiento, control y supervisión del cumplimiento de los métodos de trabajo establecidos,para la atención de los procedimientos que administra; 2. Efectuar la fiscalización posterior en forma aleatoria de los expedientes que hayan culminado suprocedimiento en el Registro Nacional de Proveedores; 3. Elaborar informes que serán remitidos a través de la Gerencia a la Presidencia del CONSUCODE o por elórgano en el que ésta delegue esa función, sobre los casos de nulidad, denuncia y multa a los proveedores, cuando se detecte transgresiones al principio deveracidad en la información, documentación o declaraciones presentadas ante el Registro Nacional de Proveedores; 4. Elaborar y visar los actos administrativos sobre la publicación de la relación de Sancionados; 5. Elaborar informes, así como proyectar y visar los actos administrativos sobre los recursos de reconsideración interpuestos por los proveedores de bienes y servicios, así como por los ejecutores yconsultores de obras contra los actos emitidos por la Subgerencia de Operaciones Registrales; 6. Elaborar informes y emitir los actos administrativos sobre la disminución de la capacidad de contratación o la cancelación de la inscripción de los ejecutores de obras que no cumplan con comunicar oportunamente lavariación de su plantel técnico; 7. Evaluar y aprobar los procedimientos sobre renuncia a la vigencia en el Registro Nacional deProveedores; 8. Elaborar y supervisar las estadísticas sobre los procedimientos que administra; 9. Participar en la elaboración del Plan Operativo y demás documentos de gestión administrativa de la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores;10. Impulsar y proponer al Gerente del Registro Nacional de Proveedores el perfeccionamiento de los procedimientos en el ámbito de su competencia; 11. Informar a requerimiento de la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores sobre su gestión administrativa; 12. Asesorar a la Gerencia del Registro Nacional de Proveedores y demás unidades orgánicas en el ámbito de su competencia; y, 13. Las demás que le asigne el Gerente del Registro Nacional de Proveedores. SUBCAPÍTULO IV: DE LA GERENCIA DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE Artículo 68º.- Definición La Gerencia de Conciliación y Arbitraje es el órgano encargado de proporcionar apoyo en los servicios deconciliación y arbitraje. Está a cargo de un Gerente que depende directamente de la Presidencia del CONSUCODE. La Gerencia de Conciliación y Arbitrajeno cuenta con divisiones internas. Artículo 69º.- De sus funciones y atribuciones Las funciones y atribuciones de la Gerencia de Conciliación y Arbitraje son: 1. Organizar y administrar procedimientos de conciliación y arbitraje y de ser el caso, proporcionar el apoyo administrativo requerido por los usuarios para losservicios de conciliación y arbitraje. 2. Proponer a la Presidencia del CONSUCODE ternas de conciliadores o árbitros, para las designaciones quedeba efectuarse, de conformidad con la normativa de contrataciones y adquisiciones del Estado. 3. Administrar las listas de conciliadores y árbitros del Registro de neutrales del CONSUCODE. 4. Instalar los Tribunales Arbitrales ad hoc, de conformidad con la normativa de contrataciones yadquisiciones del Estado. 5. Asumir las funciones de Secretaría del Sistema Nacional de Conciliación y Arbitraje, señaladas en elReglamento del SNCA-CONSUCODE. 6. Absolver las consultas efectuadas por terceros sobre aspectos relacionados con la solución decontroversias durante la fase de ejecución contractual en la normativa de contrataciones y adquisiciones del Estado. 7. Presentar a la Presidencia los informes legales sobre las solicitudes de recusación de árbitros y conciliadores, solicitudes de devolución de gastosarbitrales, trasgresión del Código de Ética y de la normativa de contrataciones y adquisiciones del Estado, respecto a la solución de controversias en la fase deejecución contractual, así como otros informes relacionados. 8. Aprobar el plan de monitoreo y preparar las estadísticas de los procesos de solución de controversias durante la fase de ejecución contractual; y 9. Las demás que le asigne la presidencia del CONSUCODE. CAPÍTULO VIII ÓRGANOS DESCONCENTRADOS SUBTÍTULO ÚNICO: OFICINAS DESCONCENTRADAS Artículo 70º.- Definición Las Oficinas Desconcentradas son órganos dependientes de CONSUCODE, de naturaleza unitaria. Cumplen funcionesde coordinación para eventos de capacitación, atención a los usuarios públicos y privados, proveedores del Registro Nacional de Proveedores, recepción y envío de documentaciónen diversas regiones del País para asuntos relacionados con el Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones, conciliaciones y arbitrajes, así como otras funciones del CONSUCODE quesean objeto de desconcentración. Artículo 71º.- De la Coordinación y relaciones interinstitucionales Para la coordinación y relaciones Interinstitucionales de las Oficinas Desconcentradas, la Secretaria General