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PÆg. 315086 NORMAS LEGALES Lima, domingo 19 de marzo de 2006 Banco Mundial, por un período que culmina a finales del 2008. El costo total del Programa asciende a US$ 80 millones de dólares, de los cuales US$ 50 millonescorresponden a recursos procedentes de la operación de endeudamiento externo con el Banco Mundial, US$ 25 millones son financiados a través de recursosordinarios y US$ 5 millones corresponden a una donación del Gobierno de Canadá. El PRONASAR está compuesto de cuatro componentes: (i) Componente 1: Abastecimiento de Agua y Saneamiento rural, que comprende la mejora o ampliación de sistemas existentes y la construcción desistemas nuevos; la capacitación y formación de JASS a cargo de los sistemas, el fortalecimiento de capacidades municipales y educación en salud e higiene a lacomunidades; (ii) Componente 2: Abastecimiento de Agua y Saneamiento en Pequeñas Ciudades, proyecto piloto que comprende la implementación de nuevos modelosde gestión de los servicios de Agua y Saneamiento a través de operadores especializados, el fortalecimiento de capacidades municipales, la educación en salud yhigiene a los usuarios, y el mejoramiento, rehabilitación o ampliación de los sistemas existentes; (iii) Componente 3: Fortalecimiento Institucional, que comprende laejecución de actividades orientadas al fortalecimiento de las capacidades institucionales del Sector; y (iv) Componente 4: Ejecución, evaluación y monitoreo delproyecto. A la fecha, el programa se encuentra en plena implementación en las Regiones de: Arequipa, Ayacucho,Piura, Pasco, Huánuco, Huancavelica, Junín, Lima, Cusco, San Martín y Apurímac. Se tiene previsto intervenir en Amazonas, Ancash, Ucayali, Lambayequey Puno. 3.3 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua y Alcantarillado de las ciudades de Piura- Castilla y Chimbote (PE-P25) El objetivo de este proyecto es mejorar y ampliar los sistemas de de agua potable y alcantarillado de las ciudades de Piura-Castilla y Chimbote. La población beneficiada por este programa se estima será de 650 mil habitantes. El costo total de este programa es de US$ 142 millones (US$ 100 Piura / US$ 42 Chimbote), cuyo financiamiento se clasifica de la siguiente manera: - Préstamo de la Cooperación japonesa JBICUS$ 106.5 millones - Contrapartida Nacional US$ 35.5 millones 3.4 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua y Alcantarillado de las ciudades de Cusco, Iquitos y Sicuani (PE-P29) El objetivo de este proyecto es mejorar y ampliar los sistemas de de agua potable y alcantarillado de lasciudades de Iquitos, Cusco y Sicuani . La población beneficiada por este programa se estima será de 680 mil habitantes. El costo total de este programa es de US$ 85 millones, cuyo financiamiento se clasifica de la siguiente manera: - Préstamo de la Cooperación japonesa JBICUS$ 65.3 millones - Contrapartida Nacional US$ 19.7 millones 3.5 Promoción de la Participación del Sector Privado Es el proceso mediante el cual se promueve la inversión privada proveniente de personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, públicas o privadas,distintas del Estado Peruano, de los organismos del sector público las empresas del Estado en las empresas que conforman la Actividad Empresarial del Estado. TUMBES - Primera concesión de saneamiento en el Perú (Alianza Estratégica Público Privada) Como una alternativa para impulsar la mejora del Sector, el Ente Rector ha planteado las AlianzasEstratégicas Público Privada porque reconoce que la plataforma de diálogo entre el sector público y el privado que se crea permitirá lograr cumplir el objetivo que se hamanifestado en este documento, lo cual en el futuro cercano generará el ansiado beneficio esperado para la población. El actual ejemplo exitoso del tipo de alianzas antes mencionadas es la primera concesión en el Sector Saneamiento llevada a cabo en el Perú. En el mes de setiembre de 2005, se concretó el proceso de concesión de los servicios de agua y desagüe en Tumbes con la firma del Contrato de Concesión con el Consorcio argentino-peruano Latinaguas-Concyssa,Aguas de Tumbes S.A. La concesión de este servicio permitirá no sólo incrementar la cobertura de agua y saneamiento enTumbes, sino alcanzar niveles tales que harán posible mejorar la salud, el nivel de vida y el bienestar de toda la población. Otros procesos EMPRESA ÁMBITO INVERSION 30 años (US$ Millones) EPS GRAU Región Piura (Provincias de Piura y 185 Paita). Sullana y Talara si lo solicitan (Piura y Paita)podrían entrar en el proceso. SEDAM Huancayo y distritos 110 HUANCAYO SEDALIB Región La Libertad (provincias de Trujillo: 255 Ascope, Virú y Chepén) EMAPACOP Región Ucayali (provincia de Pucallpa) 151 Total 701 3.6 Programa de Medidas de Rápido Impacto (PMRI) Esta Alianza Estratégica Público, el PMRI, tiene por objetivo apoyar a medianas y pequeñas empresas con proyectos que, a corto plazo, tengan impacto favorableen la generación de caja, de tal modo que puedan superar su situación de crisis financiera y solventar sus propios requerimientos de inversión. La primera parte de este programa se realizará en 9 EPS, las cuales fueron elegidas luego de pasar por unlargo proceso de selección que permitió seleccionar a aquellas EPS más idóneas para dicho programa dada las características del mismo. Las EPS participantesson: EPS CHAVÍN (Huaraz), EMAPA CAÑETE, SEDAHUANUCO, EPS SELVA CENTRAL (Chanchamayo), EPS SIERRA CENTRAL (Tarma), EPSMOQUEGUA, EPS MOYOBAMBA, EMAQ (Quillabamba), EMAPA HUARAL. Cabe señalar que se ha estimado que la población beneficiada por este programa es de 650,000 habitantes. El costo total de este programa es de US$ 15 millones, cuyo financiamiento se clasifica de la siguiente manera: - Préstamo de la Cooperación alemana KfW US$ 12 millones - Contrapartida Nacional US$ 3 millones 3.7 Programa de Apoyo al Desarrollo del Sector Saneamiento Mejorar la calidad y garantizar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento en el Perú. Éstos seencuentran administrados por empresas prestadoras de servicios de saneamiento que dependen de los municipios y requieren lograr viabilidad financiera para mejorar lacalidad de sus prestaciones, a fin de posibilitar a la población el acceso a los servicios de agua y saneamiento; asimismo, se busca establecer empresasoperadoras eficientes y sostenibles, promoviendo la participación del sector privado. COMPONENTE KfW BID CN SIN TOTAL FINANC. Componente 1 2,500,000 500,000 3,000,000 FortalecimientoInstitucional Componente 2 CPP 21,050,000 45,500,000 13,730,000 117,430,821 197,710,821 Componente 3 CPP 2,000,000 500,000 2,500,000 Medianas y/o peque- ñas y el PDL Costos Financieros 4,500,500 4,500,500 TOTAL US$ 21,050,000 50,000,000 19,230,500 117,430,821 207,711,321