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/G50/GE1/G67/G2E/G20 /G33/G31/G39/G30/G31/G32 /G4E/G4F/G52/G4D/G41/G53/G20/G4C/G45/G47/G41/G4C/G45/G53 Lima, viernes 19 de mayo de 2006 2.3 Las Oficinas de Programación e Inversiones (OPIs) que hayan declarado la viabilidad del proyecto emiten opinión técnica sobre si el proyecto sigue siendo viable durante la fase de inversión. En el caso que se requiera una reevaluación, ésta será realizada por la OPI que declaró la viabilidad, salvo que el monto de inversión del proyecto se haya elevadode modo tal que su evaluación corresponda a otra instancia de acuerdo a las delegaciones otorgadas por el Ministerio de Economía y Finanzas, la misma quedeberá realizar la reevaluación correspondiente. 2.4 Las Unidades Ejecutoras (UEs) son respon- sables de registrar la información correspondiente al Plande Ejecución en el marco del estudio de preinversión que sustenta la declaratoria de viabilidad y de registrar la información sobre la ejecución del proyecto en elaplicativo informático. En el caso de los proyectos exonerados o anteriores al SNIP, las UEs son responsables de registrar en elaplicativo informático la información correspondiente a su Plan de Ejecución y a su ejecución y de ejecutarlos de acuerdo con lo señalado en el Plan de Ejecución. CAPÍTULO III REGISTRO DE INFORMACIÓN 3.1 APLICATIVO INFORMÁTICO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS El SOSEM tiene por herramienta principal el Aplicativo Informático de Seguimiento de Proyectos y Programas(en adelante el Aplicativo ). El aplicativo permite el registro de la información referida a las acciones necesarias para ejecutar los proyectos de inversión pública, desde elplan de ejecución hasta la liquidación de éstos. Para ingresar a este aplicativo cada UE responsable de la ejecución presupuestal deberá solicitar a la DGPMsu código de acceso. Las OPIs podrán acceder al aplicativo con sus cuentas de acceso al Banco de Proyectos. 3.2 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN El Responsable de la UE a cargo de la ejecución presupuestal del proyecto responde ante el Sistema Nacional de Inversión Pública por la actualización, veracidad, exactitud y oportunidad de la información quese consigne en el Aplicativo del SOSEM. Asimismo, es responsable de la elaboración del Plan de Ejecución del proyecto. Las UEs deberán proporcionar toda la información que se requiera para realizar el seguimiento del proyecto. En todo momento, la información consignada en el Aplicativo tiene carácter de Declaración Jurada. 3.3 ETAPAS DE REGISTRO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO El registro de la información sobre la ejecución del proyecto se realiza en tres etapas: Etapa 1: Etapa de Estudio Definitivo (abarca Expediente Técnico, Especificaciones Técnicas oTérminos de Referencia) Etapa 2: Etapa de Contratos o Programación del Encargo Etapa 3: Etapa de Ejecución de Contratos o Ejecución del Encargo Estas tres etapas serán contrastadas con el Plan de Ejecución, el cual será desarrollado en el numeral siguiente. CAPÍTULO IV PLAN DE EJECUCIÓN 4.1 DEFINICIÓN El Plan de Ejecución es el conjunto de componentes presupuestales necesarios y suficientes para ejecutar el proyecto. Asimismo, contiene la unidad de medida decada componente presupuestal identificado y el detalle mensual o trimestral de sus metas financieras y físicas. Este plan tendrá carácter plurianual en el caso de losproyectos cuya ejecución supere el año fiscal. Cabe señalar que en el caso de proyectos viables, el Plan de Ejecución deberá enmarcarse en el estudio depreinversión que sustenta la declaratoria de viabilidad, debiendo coincidir el monto de inversión que se consigne en el Plan de Ejecución con el monto de inversión con el que se obtuvo la declaratoria de viabilidad. En el caso de los proyectos de emergencia, el Plan de Ejecución deberá concordar con la información consignada en el Formato SNIP 12, debiendo coincidir elmonto de inversión del Plan de Ejecución con el monto de inversión con el que se obtuvo la declaratoria de elegibilidad. En el caso de los proyectos exonerados de la fase de preinversión del SNIP así como de aquéllos anteriores al SNIP, el Plan de Ejecución deberá concordar con el lainformación consignada en el Formato de Registro, que contendrá el objetivo, componentes, costos y metas de aquellos proyectos y que será llenado directamente enel Aplicativo. 4.2 CRONOGRAMA El cronograma del Plan de Ejecución deberá enmarcarse en el plazo de ejecución establecido en el estudio de preinversión y sólo podrá ser mensual otrimestral. Si la modalidad de ejecución es por administración directa o el proyecto es de emergencia, la frecuencia sólo podrá ser mensual. 4.3 COMPONENTES PRESUPUESTALES DEL PLAN DE EJECUCIÓN Los componentes presupuestales identificados en el Plan de Ejecución serán registrados según la siguiente clasificación: i) Componentes de Producto o Resultado del Proyecto1: corresponden a la agrupación de contratos de obra, bienes y servicios y consultorías, que permiten la obtención de un producto o resultado específico del proyecto. Solamente se registra la parte financiada conrecursos públicos. ii) Componentes de Supervisión : está referido a las acciones de vigilancia por parte de terceros o por lapropia UE de los términos de los contratos. Solamente se registra la parte financiada con recursos públicos. iii) Componentes de Estudio Definitivo : está referido a los estudios definitivos, expedientes técnicos, especificaciones técnicas o términos de referencia. Solamente se registra la parte financiada con recursospúblicos. iv) Componentes de Otros Gastos : recoge aquellos gastos que no corresponden a los trescomponentes arriba detallados como: administración y gestión, estudios no relacionados directamente a los productos o resultados del proyecto, diagnósticos,compra de terrenos, expropiaciones, compensaciones, entre otros gastos que no corresponde incluir en los demás componentes, pero que correspondenefectivamente al proyecto. Solamente se registra la parte financiada con recursos públicos. Adicionalmente, se consignará en el Plan de Ejecución una línea para detallar las contribuciones de beneficiarios y terceros, si existieran, bajo la clasificación: v) Aportes de Beneficiarios y Terceros : recoge las contribuciones monetarias o no monetarias, en este últimocaso valorizadas, que hacen los beneficiarios del proyecto o terceros ajenos al sector público. El Plan de Ejecución no debe contener contratos prorrateados en dos o más componentes presupuestales. En el caso que un contrato contengados o más componentes presupuestales, debe registrarse como un componente presupuestal individual en la clasificación que corresponda. Cuando el contrato sea cofinanciado con Aportes de Beneficiarios y Terceros, solamente se registrará en esta clasificación, la parte del contrato que sea financiada porestos. 1Este componente se deriva de la fila de Productos, Resultados o Componente Específicos del Marco Lógico.