Norma Legal Oficial del día 12 de diciembre del año 2009 (12/12/2009)


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TEXTO DE LA PÁGINA 45

El Peruano MORDAZA, sabado 12 de diciembre de 2009

NORMAS LEGALES

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la ciudadania y a la sociedad en general, la existencia del MORDAZA organismo publico descentralizado, en comparacion con la organizacion que este administrando las funciones que ira a ejercer el MORDAZA organismo. g) La propuesta del Cuadro de Asignacion de Personal. h) Siempre que se establezca la posibilidad de tercerizar determinadas labores de los organos de asesoramiento o de apoyo del organismo publico descentralizado, se incluira la definicion de los organos responsables de la supervision de las actividades tercerizadas. Seccion 2: Plan de Implementacion En esta seccion del informe se deben describir el plan de las actividades previstas para la organizacion de la nueva entidad, incluyendo el cronograma de ejecucion, la organizacion del trabajo para llevarlas a cabo, el costo de las actividades de implementacion (inversion, gasto operativo, etc) y las metas intermedias y finales con las cuales se MORDAZA el seguimiento del plan. El plan de implementacion no podra exceder de dos anos. Seccion 3: Efectos Presupuestales En esta seccion del informe se debe sustentar la coherencia entre la estructura organica propuesta y el financiamiento solicitado para la entidad con un horizonte de tres anos. Para una entidad nueva debera presentar un cuadro de costos de operacion; y para una fusion de entidades, se presentara el cuadro comparativo de los gastos de operacion de la estructura vigente y la propuesta. Articulo 6º.- Sobre la Forma de MORDAZA Los proyectos normativos de los organismos publicos descentralizados a crearse o fusionarse deben formularse mediante un proyecto de ordenanza y estar debidamente visados por el organo responsable de hacer la propuesta, debiendo acompanar al mismo el Informe Tecnico Sustentatorio. La MORDAZA debe ser hecha ante la Gerencia Municipal Metropolitana. Articulo 7º.- Del Informe Previo a la Aprobacion El MORDAZA de creacion o fusion de organismos publicos descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA requiere de la opinion tecnica y legal de sus Gerencias de Planificacion, de Finanzas y de Asuntos Juridicos; las mismas que deberan ser consolidadas en un solo informe previo por la Gerencia de Planificacion, elevando en caso de ser favorable la documentacion completa a la Gerencia Municipal Metropolitana para que prosiga el tramite de su aprobacion por Concejo Metropolitano. En caso de estar incompleto o presentar deficiencias el Informe Tecnico Sustentatorio, la Gerencia de Planificacion podra solicitar a los proponentes su revision, correccion o actualizacion. La Gerencia de Planificacion debera opinar sobre las justificaciones desarrolladas en los incisos a), c), d), e), g) y h) de la Seccion 1 del Informe Tecnico Sustentatorio y la existencia del plan implementacion para la organizacion de la nueva entidad que debe desarrollarse en la Seccion 2. La Gerencia de Finanzas debera opinar sobre el estudio costo beneficio descrito en el inciso f) de la Seccion 1 del Informe Tecnico Sustentatorio y sobre los efectos presupuestales desarrollados en la Seccion 3. La Gerencia de Asuntos Juridicos debera opinar sobre la justificacion desarrollada en el inciso b) de la Seccion 1 del Informe Tecnico Sustentatorio. Articulo 8º.- De la Aprobacion Las normas de creacion o fusion de los organismos publicos descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA seran aprobadas por Ordenanza y publicadas de conformidad a las normas establecidas. CAPITULO II DE LA EVALUACION DE LA VIGENCIA DE LAS JUSTIFICACIONES QUE SUSTENTARON LA CREACION O FUSION Articulo 9º.- De la supervision de las autonomias Las autonomias de los Organismos Publicos Descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA deberan estar necesariamente acompanadas

de sistemas de supervision y fiscalizacion que permita verificar el cumplimiento de los objetivos de la entidad y ser regulado por un instrumento de relacion entre la entidad y la Municipalidad Metropolitana de Lima. El instrumento es el Plan Estrategico Institucional el cual debera disenarse para un periodo de cuatro anos y tener como minimo el siguiente contenido: 1. Diagnostico general sobre toda el area de influencia sobre la que actua la institucion. 2. Definicion de los objetivos estrategicos, metas e indicadores de desempeno, resultado e impacto que permitan verificar el grado de cumplimiento de los mismos. 3. Los recursos que requerira la entidad durante el periodo determinado. 4. Formulas de ajuste de los objetivos y metas aplicables en caso de reduccion de recursos debido a crisis fiscales o emergencias naturales o economicas. 5. Los mecanismos de informacion, control y evaluacion que seran aplicados para hacer seguimiento a la gestion. 6. Las consecuencias que se derivan del incumplimiento de los objetivos de la entidad. El Plan Estrategico Institucional debera ser aprobado por el Concejo Metropolitano de Lima. Aprobado el Plan Estrategico Institucional, anualmente, durante los meses de MORDAZA y junio, los Organismos Publicos Descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA sustentaran ante el Concejo Metropolitano, los niveles de avance alcanzados en el cumplimiento de los objetivos establecidos en su Plan Estrategico Institucional, durante el Ejercicio Fiscal proximo anterior. Asi como, el balance economico correspondiente. Articulo 10º.- De la Evaluacion y Medidas Cada cuatro anos, en el MORDAZA de los procesos de modernizacion y descentralizacion del Estado, la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, debera determinar la necesidad de la continuidad o de realizar ajustes o de disolver y liquidar, los organismos publicos descentralizados de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, debiendo por cada uno de ellos: 1. Reevaluar la vigencia de las justificaciones que se consignaron en el Informe Tecnico Sustentatorio, Seccion 1 incisos a), b), d), e) y f), establecidos por el articulo 5º de la presente Ordenanza, presentado cuando se produjo la creacion, fusion o la MORDAZA evaluacion. 2. Evaluar el cumplimiento de los objetivos establecidos en su Plan Estrategico Institucional de cuatro anos. 3. Evaluar la rentabilidad social, economica y financiera de sus inversiones. Previo a los informes de evaluacion, que en el parrafo siguiente se indican, los organismos publicos descentralizados deberan actualizar y/o elaborar un informe sobre la Seccion 1 incisos a), b), d), e) y f), establecidos por el articulo 5º de la presente Ordenanza; que incluya ademas el cumplimiento de los objetivos establecidos en su Plan Estrategico Institucional de cuatro anos y la rentabilidad social, economica y financiera de sus inversiones. Los informes previos de evaluacion a ser elevados a la Gerencia Municipal Metropolitana, respecto a los aspectos arriba mencionados, estaran a cargo de: · El Numeral 1 sobre la Seccion 1 incisos a), b), d) y e) del Informe Tecnico Sustentatorio; y sobre el Numeral 2, estaran a cargo de la Gerencia de Planificacion. · El Numeral 1 Seccion 1 inciso f) del Informe Tecnico Sustentatorio; y sobre la rentabilidad economica y financiera del Numeral 3; estaran a cargo de la Gerencia de Finanzas. · El Numeral 3 sobre la rentabilidad social, estara a cargo de la Gerencia que se desarrolle en la misma materia de competencia municipal. En base al resultado de las evaluaciones comunicadas con los informes previos, la Gerencia Municipal Metropolitana, elevara al MORDAZA Metropolitano de MORDAZA una propuesta sobre las medidas que deberan adoptarse respecto a la situacion de cada uno de los

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