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El Peruano Miércoles 31 de diciembre de 2014 543604 Cálculo del logro Numerador Diferencia entre porcentaje de niños y niñas menores de 1 año de edad con suplemento de hierro o multimicronutrientes y valor umbral Diferencia entre el porcentaje de niños y niñas menores de 1 año edad con suplemento de hierro o multimicronutrientes y el valor umbral. Denominador x100 Diferencia entre el logro esperado y el valor umbral. Diferencia entre logro esperado y valor umbral Logro esperado Dar suplemento completo a no menos del 65% de niños y niñas menores de 1 año de edad. Frecuencia de medición Umbral Mensual Dar suplemento completo al menos al 25% de niños y niñas menores de 1 año de edad. Fuente de datos Sistema de Información de Salud (HIS, por sus siglas en inglés) del Ministerio de Salud. Valor basal No aplica. FICHA TÉCNICA MATRIZ DE METAS E INDICADORES CONVENIOS DE GESTIÓN Área responsable de la producción de información Ofi cina General de Estadística e Informática del MINSA. Área responsable técnica Dirección General de Salud de las Personas del MINSA. 1. Datos de identifi cación Nombre Productividad hora-médico en consulta externa. Tipo Indicador de desempeño. Defi nición Resulta de dividir el número de consultas médicas realizadas en consulta externa durante un período, entre el número de horas médico programadas en el mismo período. Para el caso de Redes de Salud, las Direcciones Regionales de Salud o las que realicen sus veces, alcanzarán al Ministerio de Salud información sobre el número promedio de horas-médico de consulta externa mensual, el número de consultorios físicos y el número de médicos generales y especialistas, por establecimiento, para los establecimientos de categoría I-3 y I-4. Esta información servirá de base para determinar el número de horas médico programadas en estas instituciones. Justifi cación Los establecimientos de salud pueden mejorar el uso del recurso consultorio (y recursos humanos), adecuando la programación a la cantidad demandada, pero también maximizando el número de atenciones por hora programada (dentro de los parámetros de calidad) a través de la reducción de tiempos muertos y otros. El aumento de productividad se traduce en más personas atendidas con los mismos recursos. 2. Aspectos metodológicos Cálculo del logro Numerador Si el establecimiento de salud se encuentra dentro de los valores de logro esperado, obtiene el puntaje total. Si se desvía hasta 0.5 unidades (hacia arriba o abajo) con respecto al logro esperado, recibe 80% del puntaje. Si se desvía hasta 1 unidad con respecto al logro esperado, recibe 60% del puntaje. No aplica. Denominador No aplica. Logro esperado 4 a 5 atenciones por hora para EESS del primer nivel, hospitales y hospitales especializados en salud mental y de 2 a 4 atenciones por hora para institutos especializados y OPE. Frecuencia de medición Umbral Mensual. Según se explica en el cálculo del logro señalado anteriormente. Fuente de datos