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El Peruano Miércoles 14 de mayo de 2014 523167 - Recepción de los Planes de Trabajo aprobados. - Elaboración del Expediente PIP menor. - Envío del Expediente PIP menor para su aprobación a la OGPP. - Recepción de los Formatos declarando Viable el Proyecto por la OGPP. - Elaboración de los Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) para la convocatoria. - Envío de los Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) al área de abastecimiento para que formen parte de las Bases para la convocatoria. - Elaboración de los Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) para la convocatoria de los Supervisores. - Envío de los Requerimientos Técnicos Mínimos (RTM) al área de abastecimiento para que formen parte de las Bases para la convocatoria. - Firma de contrato - Entrega de terreno - Entrega de anteproyecto - Elaboración de expediente técnico - Revisión del expediente técnico - Aprobación del expediente técnico - Designación de supervisor o inspector - Gestión de adelanto directo - Gestión de adelanto de materiales - Valorizaciones y pagos de supervisor - Recepción de obra - Liquidación de la obra. - Cierre del PIP. El Programa Presupuestal del período 2014-2016, tiene previsto construir y poner en operación 500 tambos, ya se tiene en funcionamiento 165, los 245 restantes se construirán entre el 2014 y el 2015. A la fecha, se vienen construyendo 108 tambos, de tal forma que este año 2014 se deben tener 400 tambos operativos en 19 departamentos del país. Para el año 2015 se tiene programada la construcción de 100 tambos más. El costo promedio de un tambo es de aproximadamente S/. 700,000.00 (Setecientos mil y 00/100 Nuevos Soles). 2.8.2 Los servicios múltiples que atenderán los tambos Los servicios que entregará el tambo será a partir de una plataforma de servicios, donde van a coincidir las diversas entidades del sector, así como de los tres (03) niveles del gobierno, las cuales se distribuirán de la siguiente manera: Programa Nacional de Vivienda Rural • Implementar acciones de mejoramiento de vivienda y/o integración a la vivienda existente en zona rural: - Centro base para las intervenciones de mejoramiento de vivienda. • Implementar un proyecto piloto integral “Mejora de Habilidades” (SENCICO, Universidades y proyectos del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento): - Centro de reuniones con la Comunidad para informar y sensibilizar a la población en el mejoramiento de vivienda • Coordinaciones interinstitucionales para la implementación de otros servicios: - Habilitación de una infraestructura donde otras instituciones del sector público puedan acercarse a la población para atender sus necesidades. Programa de Saneamiento Rural • Asistencia técnica y fi nanciamiento a los proyectos presentados por el Gobierno Local en los Centros Poblados involucrados: - Mejorar estudios existentes. - Ejecución de proyectos. - Capacitación y fortalecimiento a las organizaciones encargadas de los sistemas de agua. Intervenciones con otros Sectores • Se han coordinado acciones conjuntas con: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), Ministerio de Salud (MINSA), Ministerio de Educación (MINEDU), Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), Ministerio del Ambiente (MINAM), Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), entre otros. Fomentar alianzas público-privadas que contribuyan al desarrollo rural • Identifi car las inversiones de las empresas localizadas en los ámbitos rurales con la fi nalidad de mejorar su impacto en la dinámica económica de la localidad. Promover acciones de coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales para la implementación de proyectos de inversión en el marco de la Ley N° 29230, Ley que Impulsa la Inversión Pública Regional y Local con Participación del Sector Privado. • Identifi car y articular instancias o mecanismos para facilitar e impulsar la inversión pública regional y local con participación del sector privado. Intervención en el marco de la gestión de riesgos de desastres • Adquisición de bienes, servicios y equipamiento para la atención y mitigación de los desastres naturales. • Plataforma de apoyo para la atención y distribución de la población afectada por los fenómenos naturales. Red Primaria de Salud • Plataforma de atención itinerante de salud. 3. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 3.1. Matriz de responsabilidades Considerando las competencias del Programa contenidas en su marco normativo y en su Manual de Operaciones, así como la desagregación de las actividades del Programa desarrolladas en el Programa Presupuestal 2014-2016 (en ejecución), se ha construido la siguiente matriz de funciones según categorías y sub categorías, asignándole a cada una de ellas un código a fin de facilitar su sistematización: Categorías Sub categorías 1. Organización 1.1 Dirige 1.2 Asesora 1.3 Planifi ca 1.4 Diseñar 2. Ejecución 2.1 Ejecuta 3. Articulación 3.1 Coordina 3.2 Facilita 4. Supervisión 4.1 Monitorea 4.2 Supervisa 4.3 Evalúa 4.4 Seguimiento Con la fi nalidad de proporcionar agilidad a la construcción de la matriz de responsabilidad, se ha convenido construir una lista de siglas en base a las Unidades y Áreas propuestas en el Manual de Operaciones del Programa: