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El Peruano Sábado 24 de mayo de 2014 523806 Objetivos estratégicos del Plan Estadístico Agrario Nacional 2014-2018 Factores Críticos de Éxito (FCE) 2. Fortalecer las capacidades de las ofi cinas estadísticas agrarias para la sostenibilidad de la actividad estadística. Recursos Humanos sufi cientes y competentes Sostenibilidad Económica y Financiera Recursos Tecnológicos apropiados Soporte Logístico y de Apoyo 3. Generar la estadística agraria minima y básica que satisfaga las demandas actuales y futuras de los usuarios Infraestructura Estadística Adecuada Participación Institucionalizada Generador- Usuario 6.1.7 Concordancia del Plan Estadístico Agrario Nacional y la Estrategia Global para el mejoramiento de la estadística agrícola y rural. A nivel internacional, se ha plasmado la Estrategia Global para el Mejoramiento de las Estadísticas Agrícolas y Rurales, iniciativa consultada extensamente en los países y auspiciada por diversas organizaciones, principalmente el Banco Mundial, la FAO, y las Naciones Unidas. La estrategia proporciona un marco integral para mejorar y asegurar la reconstrucción sostenible de la capacidad estadística nacional a efecto de generar estadísticas agrícolas y aumentar su uso para mejores decisiones políticas. Asimismo, apoyará la aplicación de la metodología necesaria para elaborar estadísticas que satisfagan las nuevas necesidades de datos y ayude a restaurar el sistema de apoyo internacional a las estadísticas agrarias. La estrategia menciona que sobre la base de la evaluación de las capacidades estadísticas, se desarrollarán los planes estratégicos sectoriales de estadísticas agrícolas y rurales para orientar la ejecución y determinar las necesidades de asistencia técnica y capacitación. El Ministerio de Agricultura y Riego, conductor del SIEA, se ha adherido a dicha estrategia que busca, en el lago plazo, proporcionar un marco para los sistemas estadísticos nacionales e internacionales que les permita generar y aplicar información y datos básicos necesarios para los tomadores de decisión en el siglo 21 (los datos claves de la estrategia global se aprecia en el anexo 2). Dicha concordancia se describe en el cuadro siguiente: Pilares de la Estrategia Global Plan Estadístico Agrario Nacional Pilar 1. Establecimiento de un conjunto mínimo de datos básicos que los países levantaran para satisfacer las demandas actuales y emergentes. Cubre las dimensiones de estadísticas económicas Los datos sociales y ambientales escapan al ámbito agrario que deben ser cubiertos. Pilar 2. Integración de las estadísticas agropecuarias y rurales al SEN. Situación legal y de coordinación SIEA-SEN Construcción de un marco maestro para la agricultura. Diseño e implementación de un esquema integrado y acopio de datos Pilar 3. Creación de un sistema estadístico sostenible mediante la buena gestión y el fomento de la capacidad estadística. Asociados a los pilares de gobernanza y capacidades del Plan Estadístico Agrario Nacional. 6.1.8 Matriz Consolidada del Plan Estadístico Agrario Nacional Los objetivos, estrategias y líneas de acción se concretaron en expresiones medibles a través de indicadores y metas, que permiten evaluar los cambios de situación a través del tiempo y facilitarán mirar de cerca el logro de los objetivos y las estrategias previstas en el Plan. Desde la perspectiva de la gestión de proyectos estadísticos, es muy útil determinar qué indicadores de las estrategias están siendo utilizados y cómo esto puede ayudar a los responsables de proyecto a entender el contexto de las iniciativas, dentro de las cuales están trabajando, y a mantenerlos enfocados en una visión de más largo plazo. A continuación se presenta la matriz consolidada del Plan: o Objetivos estratégicos generales (OEG) o Objetivos estratégicos específi cos (OEE) o Estrategias o Línea de Acción o Indicador y Metas de la estrategia y de las acciones (para fi nes del cuadro se escribe sólo meta) o Responsable o Programación Matriz Consolidada del Plan Estadístico Agrario Nacional OEG 1 Estrategias Meta de la Estrategia Línea de Acción Meta a nivel de Acción Responsable Programación 2014 2015 2016 2017 2018 OEG 1: Consolidar y articular la gestión institucional de las autoridades estadísticas agrarias en los niveles de gobierno nacional y regional OEE 1.1 : Mejorar la estructura organizacional para el funcionamiento efi ciente del SIEA Meta: 100 % de autonomía administrativa y técnica 100% Ofi cinas de estadística agraria regionales con estructura y funciones adecuadas a la norma SIEA 1.1.1. Desarrollar e implementar mecanismos y procedimientos de coordinación entre las autoridades estadísticas agrarias. Al 2018 se establecen mecanismos de coordinación en un 80%. A Implementar mecanismos de coordinación entre las autoridades estadísticas agrarias. Al término del 2015 se implementa al menos dos mecanismos de coordinación. AEAN/AEAR P Diseñar e implementar redes de colaboración entre los integrantes del SIEA. Entre el 2014 y 2015 se implementa al menos dos redes de colaboración. AEAN/AEAR A Elaborar y adoptar el código de buenas prácticas de las estadísticas agrarias nacionales. A partir del 2015 se elabora y se adopta gradualmente en las ofi cinas de estadística agraria. AEAN/AEAR A Fortalecer el Comité Técnico del SIEA constituido. A partir del 2014 se cumple con el pleno funcionamiento del Comité Técnico. AEAN/AEAR A Defi nir el ámbito de las estadísticas agrarias a ser cubierto por el SIEA. En el 2014 se cuenta con un documento técnico. AEAN 1.1.2 Promover una nueva estructura organizativa de las ofi cinas de estadística agraria sobre la base de las nuevas competencias atribuidas al SIEA. Al 2018 se cuenta con una nueva estructura organizacional de las ofi cinas de estadística agraria de nivel nacional y regional adecuadas al SIEA P Rediseñar la estructura organizacional y funcional de la OEEE como ente rector del SIEA y autoridad estadística agraria nacional. En el 2014 se elabora proyecto de estructura y se gestiona a nivel institucional la aprobación. AEAN P Adaptar la organización y funciones de las ofi cinas de estadística agraria designadas como AEAR. Entre el 2014 y 2015 se gestiona a nivel de gobierno regional una propuesta de estructura integral y consensuada AEAN A Elaborar manual de procesos interno en la OEEE Entre el 2014 y 2015 se elabora el MAPRO y se implementa. AEAN