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El Peruano Viernes 30 de mayo de 2014 524222 a. Se contará con un Moderador y facilitadores, quien conducirá el desarrollo de los talleres. b. Las intervenciones se efectuarán a mano alzada previa identifi cación de los Agentes Participantes. c. La Participación se realizará sobre la agenda establecida, por espacio de 2 a 3 minutos. d. Se elaborará un rol de preguntas o intervenciones. e. La decisión fi nal se aprobará por mayoría o por consenso de los Agentes Participantes. 1. TALLER DE RENDICIÓN DE CUENTAS. La Rendición de Cuentas constituye un mecanismo de transparencia en el cual el Alcalde y el Comité de Vigilancia deberán informar a los Agentes Participantes sobre el cumplimiento de los acuerdos y compromisos asumidos en el año por la Municipalidad Distrital del Rímac. - Programación y nivel de avance en la ejecución y resultados, de los proyectos priorizados en el proceso del Presupuesto Participativo del año anterior. - Sustenta los cambios efectuados a los proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo anterior y modifi caciones presupuestarias realizadas. - Nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos por cada uno de los actores públicos y privados, participantes del proceso. - Presupuesto Institucional de Apertura del presente ejercicio fi scal. - Informe respecto a los resultados de su gestión en el año anterior, a nivel de actividades, proyectos y logro de los objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado. 2. TALLER PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Es el momento en el cual el Gerente de Planifi cación y Presupuesto de la Municipalidad Distrital del Rímac, presenta la visión, objetivos estratégicos, su avance de ejecución y otros elementos importantes contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado al 2023. Adicionalmente, el Alcalde Distrital informa el monto máximo de la asignación presupuestaria que será destinada al Presupuesto Participativo. En este mismo espacio, el Alcalde Distrital o el que haga sus veces, propone una cartera de proyectos a ser sometida al presupuesto participativo, así como las condiciones para la consideración de los citados proyectos en el Presupuesto Institucional de Apertura. 3. TALLER PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS. Sobre la base del diagnóstico que se utilizará en el desarrollo del proceso participativo, los Agentes Participantes proceden a identifi car y priorizar los principales problemas que afectan a la población. 4. TALLER PRESENTACIÓN Y EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS. En ese taller se brindara capacitación a los Agentes Participantes sobre la normatividad y la forma de presentación de los proyectos, pudiendo presentaren este sus proyectos, así como aprobar las matrices de priorización. El equipo técnico seleccionará de la cartera de proyectos vinculados a los resultados priorizados, aquellos que guarden correspondencia con los problemas priorizados, tomando en cuenta los criterios de alcance, cobertura y montos de inversión de impacto Distrital. Proyectos de Impacto Distrital: Los Proyectos de Impacto Distrital, no tienen restricción en el monto de la inversión, debiendo tener en cuenta que su alcance contenga acciones cuyos resultados permitan en el ámbito distrital, solucionar un problema relevante de la comunidad, (la priorización de los agentes participantes). Adicionalmente podrán considerar que su cobertura en la población objetivo no debe ser menor al 5% de la población total del Distrito. 4.1 Requisitos complementarios para poder elaborar un perfi l Los Agentes Participantes que presenten ideas de perfi les de proyectos, la Municipalidad Distrital del Rímac se compromete dar facilidades en la formulación, evaluación y viabilidad; así mismo, los que presentan perfi l serán evaluados según normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP, y la prioridad dada por el Ministerio de Economía y Finanzas –MEF. Luego pasarán a la etapa de concurso del presupuesto participativo. Los siguientes requisitos complementarios para poder elaborar un perfi l son los siguientes. 1. Reconocimiento de la zona. 2. Resolución de reconocimiento de los integrantes de la Directiva vigente de la institución / Organización. 3. Padrón de posibles benefi ciarios. 4. La propiedad debe contener saneamiento físico legal; debiendo existir en los registros públicos, tener título de propiedad o certifi cado de posición por la entidad competente. 5. Identifi cación del problema para el respectivo proyecto; posibles soluciones al problema planteado. 6. Breve reseña histórica de la zona a intervenir desde su problemática hasta su situación actual, presencia de los servicios básicos primordiales. 7. Cantidad de población, actividades e ingresos económicos, y otras actividades. 8. Planos de ubicación referencial de la zona a intervenir, en físico o en digital. 9. Carta de permiso de autorización para intervenir en otra localidad según sea el caso. 10. Carta de compromiso de operación y mantenimiento de la institución competente y/o de los comprometidos. En lo que respecta a: Saneamiento: 1. Padrón de posibles benefi ciarios. 2. Visto bueno de factibilidad de la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento sedapal, en caso sea urbano. 3. Carta de compromiso de operación y mantenimiento de SEDAPAL Electrifi cación: 1. Padrón de posibles benefi ciarios. 2. Verifi cación de la instalación por el encargado del área de electrifi cación. 3. Factibilidad del Ministerio de Energía y Minas. Educación: 1. Priorización de la necesidad, por parte del Ministerio de Educación, Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL), 2. Resolución Ministerial de Funcionamiento. 3. Título de propiedad. 4. Plano de la Institución Educativa correspondiente de registros públicos. 5. Nóminas de alumnos de los cinco (5) últimos años. 6. Cuadro de presupuesto de personal. Cuadro para Asignación de Personal – CAP. 7. Carta de compromiso de cofi nanciamiento. 8. Carta de compromiso de operación y mantenimiento. Pistas: 1. Permiso de la Empresa Prestadora SEDAPAL si corresponde. 2. Verifi cación de las conexiones de agua y desagüe. 3. Verifi cación de las conexiones domiciliarias. 5. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS Y FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS. a.- Priorización de Proyectos.- Los Agentes Participantes priorizarán los proyectos de inversión resultantes de la evaluación del Equipo Técnico, utilizando los criterios de priorización y puntajes aprobados. Los agentes participantes, con la guía y/o facilitación del Equipo Técnico, priorizarán las propuestas de proyectos, para cuyo efecto serán utilizados matrices de fácil comprensión y entendimiento. Finalmente, los resultados serán ordenados de mayor a menor puntaje, siendo los de mayor puntaje los más prioritarios y los de menor