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85 NORMAS LEGALES Miércoles 25 de julio de 2018 El Peruano / LINTERNAS Y PILAS: Estos materiales son para el turno noche, se consideran para todo el periodo anual dos (04) linternas para cada cobrador, haciendo un total de 40 linternas para el año. El consumo de las pilas se calcula en función al desgaste promedio anual, estimado en 14 pares; lo cual es equivalente a un desgaste mensual de seis pares de pilas por cada linterna. CONOS DE SEGURIDAD: Se ha previsto la adquisición de 34 conos de seguridad necesarios para el ordenamiento de los accesos a los espacios de estacionamiento. 2.2. COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS Corresponde a los gastos que se incurre con la fi nalidad de lograr el cumplimiento de las actividades administrativas y de supervisión sobre el cumplimiento del servicio. Comprende los Costos de Mano de Obra Indirecta, y el Costo de Materiales y Útiles de O fi cina. CUADRO Nº 05 COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA CONCEPTOS COSTOS INDIRECTOS Mano de Obra Indirecta 22,708.79 Materiales y Útiles de O fi cina 674.00 Maquinaria y Equipo 337.50 TOTAL 23,720.29 2.2.1. COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA Constituye el costo por el pago de la retribución y/o honorarios de funcionarios y otros trabajadores que participan de manera indirecta en la prestación del servicio de Estacionamiento Vehicular Temporal en la Ciudad, considerando el porcentaje de dedicación del servicio. Este rubro comprende la participación del siguiente personal: GERENTE DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA: Es el funcionario de mayor nivel en el área, y que dentro de sus funciones esta la Supervisión del buen funcionamiento del servicio. Tiene una dedicación al servicio de 3%. SUBGERENTE DE RECAUDACIÓN Y CONTROL: Es el funcionario de segundo nivel en el área, y que dentro de sus funciones está el control directo del servicio en coordinación con los Supervisores. Tiene una dedicación al servicio de 3%. SECRETARIA: Es la persona encargada de recepcionar documentos, realizar comunicaciones escritos al personal de parqueo vehicular de playas, entre otras con una dedicación a esta labor de 3%. CAJERO: Es la persona que recibe de los liquidadores el total del ingreso por turno de lo recaudado en las zonas autorizadas que se brinda el servicio y quien efectúa el deposito correspondiente en la Tesorería de la Municipalidad. Tiene una dedicación al servicio de 3%. SUPERVISOR: Es la persona que se encarga de registrar en una base de datos el ingreso por cada cobrador, registrar el avance estadístico de lo recaudado, asimismo realiza el arqueo de los boletos emitidos y entregados por cobrador y se encarga de la entrega de lo recaudado al cajero. Asimismo, se encarga de supervisar el nivel operativo el buen funcionamiento del servicio y está en constante coordinación con el Subgerente de Recaudación y Control. Tiene una dedicación al servicio de 100%. El Supervisor se encarga del turno noche y el turno mañana está a cargo directamente del Subgerente de Recaudación y Control. 2.2.2. COSTO DE MATERIALES Y ÚTILES DE OFICINA En este rubro se ha considerado lo necesario y básico para llevar una adecuada administración y control de la recaudación del servicio, así como para la formulación de documentos, estadísticas e informativos que se requieran para la optimización y operatividad del mismo. Comprende la vestimenta, pantalones, camisas, gorros, canguros, chalecos y casacas con líneas re fl ectivas que utiliza el personal administrativo. El uniforme se entrega (03) tres camisas, tres (03) pantalones, tres (03) chalecos, tres (03) gorros con logotipo, dos (02) casacas impermeables y dos (02) canguros durante todo el año. 2.2.3. COSTO, MAQUINARIA Y EQUIPOCOMPUTADORA.- En este rubro para el periodo anual se ha considerado necesaria una (01) computadora, para realizar las labores administrativas, cuadros estadísticos, control de distribución del personal y de boletajes de manera sistematizada. IMPRESORA.- En este rubro para el periodo anual se ha considerado necesaria una (01) impresora, para realizar las labores de impresión de cuadros estadísticos, liquidación de cobranza diaria, entre otros aspectos. 2.3. COSTOS FIJOS Representa una parte porcentual del consumo total del suministro que emplea el Palacio Municipal. Comprende el uso de energía eléctrica utilizado en labores del servicio y el uso de agua potable para el aseo del personal de parqueo vehicular. Se considera el 10% de dedicación para el presente servicio, que serán utilizados tanto por el personal administrativo como operativos de estacionamiento vehicular, tomando en consideración que el personal hará uso parcial de los mencionados servicios. El costo por el periodo anual asignado es de S/ 540.00 Soles. DETERMINACIÓN DEL COSTO ANUAL De acuerdo con lo desarrollado anteriormente, el costo total del servicio de Estacionamiento Vehicular Ciudad, es como se aprecia en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 06 COSTO TOTAL POR EL PERIODO ANUAL PERIODO ANUAL COSTOS S/ % Costos Directos 234,348.00 90.62 Costos Indirectos 23,720.299.17 Costos Fijos 540.00 0.21 TOTAL 258,608.29 100% En el análisis de costos, de acuerdo a los rubros, puede apreciarse que los costos indirectos no superan el 10% del total del costo del periodo anual, al igual que los costos fi jos. A continuación se detalla el costo anual (ANEXO Nº 02) del servicio por estacionamiento vehicular en las zonas autorizadas en la ciudad. ANEXO Nº 2 ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA TASA DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR TEMPORAL CONCEPTO CAN- TIDADUNIDAD DE MEDIDA COSTO UNITARIO (S/ ) % DE DEDI- CACION% DE DEPRE- CIACIÓNCOSTO MENSUAL (S/)COSTO ANUAL (S/) % COSTOS DIRECTOS 19,492.00 234,348.00 90.62 COSTO DE MANO DE OBRA 11,000.00 132,000.00 Cobradores (CAS) 10 Persona 1,100.00 100% 11,000.00 132,000.00 COSTO DE MATERIALES 8,492.00 102,348.00