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29 NORMAS LEGALES Domingo 1 de diciembre de 2019 El Peruano / g. Remitir a la Dirección Ejecutiva para su elevación la propuesta respecto a los proyectos alternativos, luego de obtenida la opinión de la Entidad Titular. h. Dar conformidad a la propuesta de aprobación del cronograma para la elaboración del Informe de Evaluación. i. Remitir al Director de Proyecto el acervo documentario de la IP, para la conducción de la misma. j. Gestionar la tramitación de las IP.k. Dar conformidad a la propuesta de adjudicación directa a favor del proponente de la IP, en caso de no haber terceros interesados. l. Dar conformidad a la propuesta presentada por el Director de Proyecto respecto al Informe de Evaluación, Informe de Evaluación Integrado, Bases, Versiones del Contrato y las modi fi caciones sustanciales de los mencionados hitos, según correspondan, Declaratoria de Interés, y otros documentos necesarios para el desarrollo del proceso. 5.5 Dirección Especial de Proyectosa. Supervisar las acciones realizadas por los Directores de Proyecto, en relación a la conducción de los proyectos califi cados como especiales. b. Remitir a la Dirección Ejecutiva para su elevación al Consejo Directivo de la propuesta respecto a los proyectos alternativos. c. Dar conformidad a la propuesta del cronograma para la elaboración del Informe de Evaluación. d. Remitir a la Dirección Ejecutiva para su aprobación la propuesta de asignación de la IP al Comité Especial de Inversiones correspondiente. e. Dar conformidad a la propuesta presentada por el Director de Proyecto para la adjudicación directa de la IP a favor del proponente, en caso de no haber terceros interesados. f. Dar conformidad a la propuesta presentada por el Director de Proyecto respecto al Informe de Evaluación, Informe de Evaluación Integrado, Bases, Versiones del Contrato y las modi fi caciones sustanciales de los mencionados hitos, según corresponda, Declaratoria de Interés, y otros documentos necesarios para el desarrollo del proceso. 5.6 Sub Dirección de Servicios a los Proyectosa. Veri fi car (i) que las IPC se presenten dentro de los plazos previstos por el Decreto Legislativo Nº 1362 y su Reglamento; y, (ii) que la Entidad Titular haya cumplido con los requisitos previos para la presentación de las IPC. b. Veri fi car el cumplimiento de los requisitos mínimos de las IP y análisis de la competencia de PROINVERSIÓN durante la admisión a trámite. c. Veri fi car si la IP coincide, total o parcialmente, con proyectos que cuenten con el plan de promoción aprobado y hayan sido incorporados al proceso de promoción. d. Gestionar la tramitación de la admisión a trámite y opinión de relevancia o rechazo de las IP. e. Gestionar las modi fi caciones solicitadas por la Entidad Titular hasta antes de la emisión de la opinión de relevancia favorable, de ser el caso. f. Veri fi car y determinar los proyectos sustitutos y alternativos a las IPA presentadas. g. Asignar el equipo de especialistas que brindarán asesoría al Director de Proyecto para la evaluación de la IP. h. Devolver las IP que hayan sido rechazadas o consideradas como no presentadas, durante la admisión a trámite. 5.7 Directores de Proyectoa. Conducir el proceso de promoción de la inversión privada; para lo cual contará con un equipo de trabajo, asimismo, podrá gestionar la contratación de asesores externos. b. Comunicar al proponente que la IP cuenta con opinión de relevancia favorable y se encuentra en la fase de formulación. c. Solicitar a la Entidad Titular la inclusión de la IP en el IMIAPP.d. Proponer, a iniciativa propia o a pedido de la Entidad Titular, modi fi caciones a la IP. e. Proponer a la Dirección de Portafolio de Proyectos o Dirección Especial de Proyectos según corresponda, la aprobación del cronograma para la elaboración del Informe de Evaluación, y su aprobación por el Comité Especial de Inversiones. f. Elaborar y proponer para aprobación el Informe de Evaluación, el Informe de Evaluación Integrado, Bases, Versiones del Contrato y sus respectivas modi fi caciones sustanciales, Declaratoria de Interés, y otros documentos necesarios para el desarrollo del proceso. g. Aprobar las modi fi caciones no sustanciales del Informe de Evaluación, Informe de Evaluación Integrado, Bases y versiones de contratos. h. Gestionar la determinación del reembolso de los gastos incurridos debidamente sustentados por el proponente para la elaboración de la IP, así como los gastos a reembolsar a PROINVERSIÓN y el monto correspondiente al Fondo de Promoción de la Inversión Privada – FONCEPRI, de ser el caso. i. Proponer la adjudicación directa de la IP a favor del proponente, en caso de no haber terceros interesados. j. Comunicar al proponente la existencia de terceros interesados. k. Evaluar las consultas a las bases y publicar las respuestas (en caso de terceros interesados o nuevos postores) o responder por escrito (en caso del proponente), así como publicar las sugerencias recibidas al contrato. l. Gestionar la obtención de las opiniones previas requeridas por el Decreto Legislativo Nº 1362 y su Reglamento por parte de las entidades competentes. m. Proponer a la Dirección Ejecutiva el rechazo de la IP en cualquiera de sus fases. n. Devolver las IP que hayan sido rechazadas.o. Aprobar todos los actos durante el desarrollo del proceso de promoción, salvo que éstos hayan sido asignados expresamente a otro órgano en la entidad. 5.8 Jefatura de Gestión Documentariaa. Gestionar la custodia de las IP presentadas. b. Comunicar, en el mismo día, a la Dirección de Portafolio de Proyectos y a la Sub Dirección de Servicios a los Proyectos sobre la presentación de una IP. 6. ADMISIÓN A TRÁMITE 6.1 Condiciones generales de la admisión a trámite 6.1.1 Todas las IP deberán presentarse siguiendo los protocolos indicados en los Anexos N° 1 y N° 2 de la presente Directiva; y adjuntando debidamente visados y fi rmados los Anexos Nº 3 al 11, según el siguiente detalle: Anexo DescripciónIniciativa Privada Autofi nan- ciadaCofi nanciadaProyectos en Activos 1Protocolo de con fi den- cialidadXX X 2Protocolo de presentación de la documentación de la IPXX X 3Declaración jurada de información relevante de la IPEl cuadro 6 no aplicaXHasta el numeral 2 3 4Propuesta de distribución de riesgos del proyectoXX - 5Modelo de carta de pre- sentación de información fi nancieraXX X 6Modelo de carta de empre- sa vinculadaXX X 7Declaración jurada de información técnicaXX X 8Declaración jurada de gastos incurridos en la elaboración de la IPXX X