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Pág. 179762 NORMAS LEGALES Lima, viernes 29 de octubre de 1999 Las principales actividades incluyen: . Identificación y reclutamiento de consultores nacionales y TCDC. Se seleccionará a un capacitador TCDC MIP para el entrenamiento de capacitadores (mayo-junio de 1999). . Taller sobre el desarrollo del currículo para reunir el conocimiento necesario para el manejo de la papa en general y de sus plagas con un enfoque especial en el tizón tardío y aplicarlo a una nueva capacitación sobre las Escuelas de Campo (junio de 1999, financiado por la Global IPM Facility). . Entrenamiento de Capacitadores residencial por un ciclo completo (aproximadamente 90 días) para 30 personas de los tres países. La capacitación se llevará a cabo en el Ecuador ya que la producción de papa es factible cuando en los otros países no lo es. Capacitador MIP (TCDC) y personas de recursos nacionales (junio-setiembre 1999) proporcionarán la capacitación. Los temas incluyen: - Mejoramiento de la fertilidad del suelo y conservación del agua. - Agronomía. - Protección de plantas y control biológico. - Herramientas de campo. - Almacenamiento poscosecha. - Desarrollo del currículo en los idiomas locales. - Monitoreo participativo/comparativo y métodos de evalua- ción. - Monitoreo y diagnóstico de envenenamiento de plaguici- das. - Ejecución de cinco escuelas pilotos de agricultores durante la capacitación de los capacitadores MIP. - Métodos de educación para adultos. . Organización de un día de campo (setiembre de 1999). . Evaluación de un reporte por escrito, incluyendo la planifi- cación para la implementación de EC en el marco del proyecto FIDA TAG y otros programas de seguimiento (setiembre - octubre de 1999). Criterios para la selección de participantes Los participantes tienen que cumplir con los siguientes criterios: . Trabaja en el sistema de producción de papa. . Trabaja directamente con los productores o tiene una posición de capacitar técnicos quienes trabajan directamente con los productores. . Tiene el soporte institucional y se implementará un mínimo de 4 ECs dentro de dos años después de la capacitación. . Tiene una personalidad dinámica con la capacidad de trabajar con los temas sociales tanto como los temas técnicos. . Preferiblemente mujeres. V. CREACION DE CAPACIDADES El PCT ha sido específicamente diseñado para propor- cionar nuevos conocimientos especializados de capacitación en los MAG, las ONGs y en el CIP. La actual escasez de personal de extensión y la falta de sistemas de extensión sostenibles en las regiones de América Latina requieren de un escrutinio cercano así como de nuevas propuestas para los agricultores. El nuevo capital humano desarrollado durante este PCT junto con el subsecuente apoyo de las agencias colaboradoras empezarán a abordar este problema con méto- dos e instrucciones que ya han mostrado ser promisorias para el desarrollo de las comunidades rurales. VI. INSUMOS PROPORCIONADOS POR LA FAO Servicio Personal (Términos de Referencias en anexo 2). . Especialista en desarrollo de EC/MIP (1 mes) (15 000 $EE.UU.). . Capacitador/a Master MIP TCDC (3 meses) (10 000 $EE.UU.). . Consultor Nacional en Programas de Capacitación (3 me- ses) (900 $EE.UU.). . 10 Expertos Nacionales durante la CdC para cubrir temas especializados (5 días cada uno) (5 000 $EE.UU.). . Servicios Técnicos de la FAO, incluyendo una misión de la Global IPM Facility (2 semanas). Viajes oficiales en el país - hasta 6 000 $EE.UU. Gastos Generales de Operación - hasta 9 562 $EE.UU. Materiales y suministros - hasta 5 000 $EE.UU.. Para materiales de oficina, documentación, etc. Los mate- riales para la Capacitación está incluido en el rubro de Capaci- tación. Gastos directos de Operación - hasta 13 000 $EE.UU. Capacitación - hasta 84 000 $EE.UU. - Boleto aéreo para participantes de Bolivia a Ecuador 1 000 x 10 = 10 000 $EE.UU. Boleto aéreo para participantes de Perú a Ecuador 500 x 10 = 5 000 $EE.UU. DSA por llegada 146 x 20 = 2 920 $EE.UU. (Total: 18 000 $EE.UU.) - Alojamiento y comida (estimado a 29 700 $EE.UU. - 11 $EE.UU./ participante y día). - Per diem para 30 participantes (estimado a 17 550 $EE.UU. - 6.5 $EE.UU./ participante y día). - Insumos y materiales necesarios para la Capacitación (9 650 $EE.UU.). - Organización/Coordinación de 5 Escuelas de Campo pilo- tos dentro de la Capacitación con aproximadamente 130 pro- ductores involucrados (2 500 $EE.UU.). - 3 Visitas de estudio en el país para los participantes (600 $EE.UU.). - Organización de un Día de Campo (1 000 $EE.UU.). - Transporte y combustible para viajar a los campos (3 500 $EE.UU.). - Alquiler de computadoras (1 500 $EE.UU.). Recursos adicionales Fondos adicionales (que no han sido cargados al proyecto PCT) complementarán los recursos para la ejecución de este proyecto tal como sigue a la continuación: - El CIP proporcionará asistencia técnica y materiales de capacitación, como también la participación de una persona del CIP, como personal recurso para la capacitación. CIP-Ecuador proporcionará asistencia en la coordinación y algunos equipos necesarios para la capacitación (60 000 $EE.UU.). - Las ONGs contribuirán con tiempo y sueldo de su personal, quienes participarán en la capacitación (60 000 $EE.UU.). - El Global IPM Facility aportará la organización del taller sobre el desarrollo del currículo (9 000 $EE.UU.). - El Global IPM Facility apoyará con la participación de un experto avanzado MIP en el taller sobre el desarrollo del currí- culo (viaje y DSA, 10 000 $EE.UU.). - Se ha previsto otro personal con recursos internacionales para contribuir en la capacitación. VII. INFORMES Se prepararán los siguientes informes: Informes de misión: cada consultor nacional o internacio- nal, incluyendo el personal de la FAO que proporciona Servicios de Consultoría Técnica, prepararán un Informe de Misión sobre los principales resultados, conclusiones y recomendaciones de sus misiones. Informe final: la Unidad Técnica Líder preparará un informe final con las principales conclusiones del proyecto se- gundo procedimientos establecidos. VIII. CONTRIBUCIONES DE LOS GOBIERNOS Y DISPOSICIONES DE APOYO Ministros de Agricultura (MAGs) y Organizaciones no Gubernamentales Los MAGs y ONGs de los tres países aportarán al proyecto con su personal (participantes), tiempo y recursos. Las institu- ciones gubernamentales involucradas son INIAP (Ecuador), PRONAMACHCS e INIA (Perú). Las instituciones participan- tes de ONGs son CARE (Bolivia y Perú), ASAR, CEPROCA, IIRR, y CRS. En el caso de Bolivia, la Fundación PROINPA es una organización privatizada pero forma parte de la estrategia nacional en la privatización de las instituciones de investiga- ción. En total habrá 33 participantes a la capacitación de tres meses. INIAP/FORTIPAPA (Ecuador) también proporcionarán sus recursos al proyecto, como parte del equipo local de coordi- nación. Todos los participantes implementarán Escuelas de Campo en sus lugares de trabajo después de la capacitación con el soporte de sus propias instituciones. Los tres países participantes están en distintas fases de implementación de reformas institucionales dentro de sus Mi- nisterios de Agricultura, involucrando la descentralización de funciones de extensión, capacitación y la privatización de nume- rosos servicios agrícolas en general. Este proyecto proporciona-